FORM 6-K
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, D.C. 20549

 

Report of Foreign Issuer

 

Pursuant to Rule 13a-16 or 15d-16 of
the Securities Exchange Act of 1934

 

Commission File Number: 001-14554

 

Banco Santander Chile

Santander Chile Bank

(Translation of Registrant’s Name into English)

 

Bandera 140

Santiago, Chile

(Address of principal executive office)

 

Indicate by check mark whether the registrant files or will file annual reports under cover of Form 20-F or Form 40-F:

 

  Form 20-F x   Form 40-F o  

 

Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(1):

 

  Yes o   No x  

 

Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(7):

 

  Yes o   No x  

 

Indicate by check mark whether by furnishing the information contained in this Form, the Registrant is also thereby furnishing the information to the Commission pursuant to Rule 12g3-2(b) under the Securities Exchange Act of 1934:

 

  Yes o   No x  

 

If “Yes” is marked, indicate below the file number assigned to the registrant in connection with Rule 12g3-2(b): N/A

 

 

 

 
 

 

Table of Contents

 

Item  
   
1. 2Q Earnings Report
   
2. June 2012 financial Statements in Spanish
   
3. Material Event

 

2
 

 

SIGNATURE

 

Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.

 

  BANCO SANTANDER-CHILE
     
  By: /s/
  Name: Juan Pedro Santa María
  Title: General Counsel

 

Date: August 2, 2012

 

3
 

 

 

 

BANCO SANTANDER CHILE

SECOND QUARTER 2012

EARNINGS REPORT

 

 
 

 

INDEX

 

SECTION   PAGE
     
SECTION 1: SUMMARY OF RESULTS   2
     
SECTION 2: BALANCE SHEET ANALYSIS   7
     
SECTION 3: ANALYSIS OF QUARTERLY INCOME STATEMENT   11
     
SECTION 4: CREDIT RISK RATINGS   20
     
SECTION 5: SHARE PERFORMANCE   21
     
ANNEX 1: BALANCE SHEET   22
     
ANNEX 2: YTD INCOME STATEMENTS   23
     
ANNEX 3: QUARTERLY INCOME STATEMENTS   24
     
ANNEX 3: QUARTERLY EVOLUTION OF MAIN RATIOS AND OTHER INFORMATION   25

 

CONTACT INFORMATION Santiago, Chile
Robert Moreno Tel: (562) 320-8284
Manager, Investor Relations Department Fax: (562) 671-6554
Banco Santander Chile Email: rmorenoh@santander.cl
Bandera 140 Piso 19 Website: www.santander.cl

 

 
 

 

 

SECTION 1: SUMMARY OF RESULTS

 

2Q12: Net income reaches Ch$105,695 million

 

In 2Q12, Net income attributable to shareholders totaled Ch$105,695 million (Ch$0.56 per share and US$1.1411/ADR). Compared to 1Q12 (from now on QoQ), net income decreased 10.7%. Compared to 2Q12 (from now on YoY), a record earnings quarter for the Bank, net income decreased 25.3%. This decline was mainly due to the lower inflation rate in the quarter that negatively affected net interest margins. Net income in the first half of 2012 totaled Ch$224,002 million (Ch$1.19 per share and US$2.42/ADR).

 

Solid levels of capital: Core capital at 10.4%, BIS at 13.7%

 

ROAE in 2Q12 reached 21.0% and 22.2% in 1H12. The Bank paid on April 25, 2012 its annual dividend equivalent to 60% of 2011 net income (Ch$1.39/share and US$2.9522/ADR) equivalent to a dividend yield of 3.5% on the dividend record date in Chile. Our dividend payout ratio has remained unchanged for the past three years. The prudent management of the Bank’s capital ratios and high profitability has permitted the Bank to continue paying attractive dividends without issuing new shares since 2002. The BIS ratio reached 13.7% as of June 2012 compared to 13.4% as of June 2011. The Bank’s core capital ratio reached 10.4% as of June 2012, among the highest among our main peers. Voting common shareholders’ equity is the sole component of our Tier I capital.

 

Loan growth accelerating

 

In 2Q12, total loans increased 3.3% QoQ (+13.2% annualized) and 5.5% YoY. In the quarter, the Bank focused its loan growth in the middle-market and corporate loan segments. These segments continue to show healthy loan demand given the solid level of investment expected this year in the Chilean economy. Simultaneously, many corporate clients have reverted to the local market for their funding needs as external funding sources for companies have become more expensive. As a result, lending in the middle market (companies with annual sales between Ch$1,200 million and Ch$10,000 million per year) increased 4.2% QoQ. Corporate lending (companies with sale over Ch$10,000 million per year or that are part of a large foreign or local economic group) increased 6.6% QoQ.

 

 

1 Earnings per ADR was calculated using the Observed Exchange Rate Ch$509.73 per US$ as of June 30, 2012.

2 Dividend per ADR calculated based on the observed exchange rate of Ch$487.15 / US$ as of April 25, 2012, which was the dividend pay date in Chile.

 

Investor Relations Department 2
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554,  
email: rmorenoh@santander.cl  

  

 
 

 

 

 

Investor Relations Department 3
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554,  
email: rmorenoh@santander.cl  

 

 
 

 

 

Loans to individuals, which include consumer, mortgage and commercial loans to individuals, increased of 1.7% QoQ in 2Q12 and 5.6% YoY. In the quarter, the Bank focused on expanding its loan portfolio in the mid-upper income segments, while remaining more selective in the mass consumer market. Loans to high-income individuals increased 2.7% QoQ in comparison to a decrease of 1.1% QoQ in the mass consumer market. Lending to SMEs (defined as companies that sell less than Ch$1,200 million per year) expanded 2.1% QoQ (8.3% YoY), reflecting the Bank’s consistent focus on this profitable segment.

 

Solid growth of deposits

 

Total deposits increased 8.6% QoQ and 9.3% YoY, outstripping loan growth. In the quarter, pension funds and core deposits fueled deposit growth. As a result, total time deposits increased 12.3% QoQ. Core deposits (demand deposits and time deposits from non-institutional sources) grew 1.5% QoQ and 17.6% YoY. The Bank took advantage of this influx of deposits and its relatively high structural liquidity to pre-pay more expensive foreign bank lines and bonds.

 

* Demand deposits plus time deposits from non-institutional sources

 

Asset quality indicators remain stable QoQ

 

Net provisions for loan losses in the quarter were flat QoQ. Total charge-offs increased 4.3% QoQ driven by an increase in charge-offs in retail banking. This was offset by a 52.5% QoQ rise in loan loss recoveries, as the Bank strengthened its collection efforts in retail banking. The Bank’s Non-performing loans ratio (NPL) reached 2.82% as of June 2012 compared to 2.94% as of March 2012 and 2.60% as of June 2011. The Coverage ratio of total NPLs (loan loss allowances over non-performing loans) reached 97.8% as of June 30, 2012. The Risk Index, which measures the percentage of loans for which the Bank must set aside loan loss allowances, based on our internal models and Superintendency of Banks guidelines, decreased to 2.82% as of June 2012 compared to 2.94% in March 2012 and 2.90% in June 2011.

 

 

Investor Relations Department 4
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554,  
email: rmorenoh@santander.cl  

  

 
 

 

 

Deceleration of inflation temporarily lowers net interest margins

 

In 2Q12, the Net interest margin (NIM) reached 5.0% compared to 5.3% in 1Q12 and 5.2% in 2Q12. The lower NIM was mainly due to the lower inflation rates, since the Bank has more assets than liabilities linked to inflation. Inflation, measured as the variation of the Unidad de Fomento (an inflation indexed currency unit), increased 0.42% in 2Q12 compared to 1.07% in 1Q12 and 1.44% in 2Q11. Net interest income decreased 4.2% QoQ and increased 3.0% YoY. The negative impact of a lower inflation rate was more than offset by higher lending volumes and an improved funding mix. The latter is a direct result of the Bank’s efforts over the past two years to improve our funding costs. This should give further stability to margins going forward.

 

 

 

Focus on improving efficiency in middle-income banking

 

Operating expenses in 2Q12 increased 9.6% QoQ and 10.1% YoY. The QoQ rise in expenses is mainly seasonal. In the quarter, the Bank continued with its projects of investing in a new Client Relationship Management system and the Transformation Initiatives aimed at enhancing productivity, especially in middle-income banking. The CRM and Transformation Project should help to reverse this situation, leading to better long-term efficiency, growth and profitability in this segment.

 

Investor Relations Department 5
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554,  
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Banco Santander Chile: Summary of Quarterly Results

 

   Quarter   Change % 
(Ch$ million)  2Q12   1Q12   2Q11   2Q12 /
2Q11
   2Q 12 /
1Q12
 
Net interest income   254,940    266,072    247,414    3.0%   (4.2)%
Fee income   68,007    68,691    72,050    (5.6)%   (1.0)%
Core revenues   322,947    334,763    319,464    1.1%   (3.5)%
Financial transactions, net   25,640    19,303    29,076    (11.8)%   32.8%
Provision expense   (78,575)   (78,281)   (56,874)   38.2%   0.4%
Operating expenses   (137,742)   (125,670)   (125,161)   10.1%   9.6%
Operating income, net of provisions and costs   132,270    150,115    166,505    (20.6)%   (11.9)%
Other operating & Non-op. Income   (26,575)   (31,808)   (24,993)   6.3%   (16.5)%
Net income attributable to shareholders   105,695    118,307    141,512    (25.3)%   (10.7)%
Net income/share (Ch$)   0.56    0.63    0.75    (25.3)%   (10.7)%
Net income/ADR (US$)1   1.14    1.33    1.66    (31.0)%   (14.2)%
Total loans   18,374,472    17,792,079    17,422,040    5.5%   3.3%
Deposits   14,537,663    13,392,489    13,306,475    9.3%   8.6%
Shareholders’ equity   2,028,611    2,065,995    1,866,467    8.7%   (1.8)%
Net interest margin   5.0%   5.3%   5.2%          
Efficiency ratio   41.0%   36.8%   36.5%          
Return on average equity2   21.0%   23.3%   30.5%          
NPL / Total loans3   2.88%   2.92%   2.60%          
Coverage NPLs   97.8%   100.7%   111.9%          
Risk index5   2.82%   2.94%   2.90%          
BIS ratio   13.7%   14.8%   13.4%          
Branches   499    499    487           
ATMs   1,966    1,949    1,946           
Employees   11,621    11,572    11,516           
1.The change in earnings per ADR may differ from the change in earnings per share due to exchange rate movements. Earnings per ADR was calculated using the Observed Exchange Rate Ch$509.73 per US$ as of June 30, 2012.
2.Annualized quarterly Net income attributable to shareholders / Average equity attributable to shareholders.
3.NPLs: Non-performing loans: full balance of loans with one installment 90 days or more overdue.
4.PDLs: Past due loans; all loan installments that are more than 90 days overdue.
5.Risk Index: Loan loss allowances / Total loans: measures the percentage of loans the banks must provision for given their internal models and the Superintendency of Banks guidelines.

 

Investor Relations Department 6
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SECTION 2: BALANCE SHEET ANALYSIS

 

LOANS

 

Loan growth accelerating

 

Loans  Quarter ended,   % Change 
(Ch$ million)  Jun-12   Mar-12   Jun-11   Jun. 12 / 11   Jun. /
Mar. 12
 
Total loans to individuals1   9,534,018    9,376,934    9,026,697    5.6%   1.7%
Consumer loans   2,987,880    2,963,105    2,893,038    3.3%   0.8%
Residential mortgage loans   5,221,914    5,162,473    4,909,630    6.4%   1.2%
SMEs   2,658,077    2,604,565    2,455,349    8.3%   2.1%
Total retail lending   12,192,095    11,981,499    11,482,046    6.2%   1.8%
Institutional lending   366,862    347,818    372,939    (1.6)%   5.5%
Middle-Market & Real estate   3,848,479    3,692,576    3,625,439    6.2%   4.2%
Corporate   2,006,270    1,881,429    1,950,992    2.8%   6.6%
Total loans 2   18,374,472    17,792,079    17,422,040    5.5%   3.3%

1. Includes consumer loans, residential mortgage loans and other commercial loans to individuals.

2. Total loans gross of loan loss allowances. Total loans include other non-segmented loans and excludes interbank loans.

 

In 2Q12, total loans increased 3.3% QoQ (+13.2% annualized) and 5.5% YoY. Loan growth was driven by the favorable evolution of the Chilean economy and was mainly focused in the high-end of the retail market, the middle-market and the corporate business segment. Even though the external scenario has worsened, the supportive local economic environment continued to push loan demand, albeit in less risky segments.

 

Loans to individuals, which include consumer, mortgage and commercial loans to individuals, increased of 1.7% QoQ in 2Q12 and 5.6% YoY. By product, consumer loans increased 0.8% QoQ (3.3% YoY) and residential mortgage loans increased 1.2% QoQ (6.4% YoY). In the quarter, the Bank focused on expanding its loan portfolio in the mid-upper income segments, while remaining more selective in the mass consumer market. Loans to high-income individuals increased 2.7% QoQ in comparison to a decrease of 1.1% in the mass consumer market. Lending to SMEs (defined as companies that sell less than Ch$1,200 million per year) expanded 2.1% QoQ (8.3% YoY), reflecting the Bank’s consistent focus on this expanding and profitable segment.

 

 

Investor Relations Department 7
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In the quarter, the Bank focused its loan growth in the middle-market and corporate loan segments. These segments continue to show healthy loan demand given the high level of investment expected this year in the Chilean economy, which is expected to reach approximately 28% of GDP. Simultaneously, as external funding sources for companies have become more expensive many clients in these segments have reverted to the local market for their financing needs. A clear example of this was the largest loan approved by the Bank in its history in an amount of US$800 million (which will be included in July 2012 figures). This is a direct result of the Bank’s solid levels of liquidity and capital. Additionally, the Bank’s non-lending businesses with these clients (cash management, brokerage and treasury services) continue to thrive. As a result, lending in the middle market (companies with annual sales between Ch$1,200 million and Ch$10,000 million per year) increased 4.2% QoQ. In Corporate lending (companies with sale over Ch$10,000 million per year or that are part of a large foreign or local economic group) loans increased 6.6% QoQ.

 

FUNDING

 

Strong deposit growth

 

Funding  Quarter ended,   % Change 
(Ch$ million)  Jun-12   Mar-12   Jun-11   Jun. 12 / 11   Jun. /
Mar. 12
 
Demand deposits   4,624,570    4,566,890    4,450,290    3.9%   1.3%
Time deposits   9,913,093    8,825,599    8,856,185    11.9%   12.3%
Total deposits   14,537,663    13,392,489    13,306,475    9.3%   8.6%
Mutual funds (off-balance sheet)   2,940,678    2,995,292    3,138,177    (6.3)%   (1.8)%
Total customer funds   17,478,341    16,387,781    16,444,652    6.3%   6.7%
Loans to deposits1   96.5%   98.4%   96.8%          

1. (Loans - marketable securities that fund mortgage portfolio) / (Time deposits + demand deposits).

 

Customer funds (deposits + mutual funds) increased 6.7% QoQ and 6.3% YoY. Total deposits increased 8.6% QoQ and 9.3% YoY, outstripping loan growth. In the quarter, pension funds and core deposits fueled deposit growth. As a result, total time deposits increased 12.3% QoQ. The Bank took advantage of this influx of deposits and its relatively high structural liquidity to pre-pay more expensive foreign bank lines and bonds. This improved the Bank’s funding mix, as deposits tend to be cheaper and more stable than other sources of funding.

 

Core deposits (demand deposits and time deposits from non-institutional sources) grew 1.5% QoQ and 17.6% YoY. Demand deposits increased 1.3% QoQ and 3.9% YoY. Core time deposits increased 1.7% QoQ and 17.6% YoY. Core deposits as a percentage of total deposits reached 73.3% compared to 69.8% as of June 2011.

 

* Demand deposits plus time deposits from non-institutional sources

 

It is important to note that the Bank follows Grupo Santander’s policy of independent subsidiaries and intergroup funding represented 0.8% of our funding as of June 30, 2012.

 

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This high growth of deposits was partially offset by a decrease in assets under management. The weakening of equity markets in 2Q12 negatively affected the funds managed by our asset management business. Assets under management decreased 1.8% QoQ and 6.3% YoY. This also had a negative impact on fees from asset management (See Fee income).

 

SHAREHOLDERS’ EQUITY AND REGULATORY CAPITAL

 

Core capital ratio at 10.4%. Dividend payout ratio unchanged since 2009.

 

Shareholders' Equity  Quarter ended,   Change % 
(Ch$ million)  Jun-12   Mar-12   Jun-11   Jun. 12 / 11   Jun. /
Mar. 12
 
Capital   891,303    891,303    891,303    0.0%   0.0%
Reserves   51,539    51,539    51,538    0.0%   0.0%
Valuation adjustment   3,946    (15,210)   (7,831)      
Retained Earnings:   1,081,823    1,138,363    931,457    16.1%   (5.0)%
Retained earnings prior periods   925,022    1,186,073    750,990    23.2%   (22.0)%
Income for the period   224,002    118,307    257,810    (13.1)%   89.3%
Provision for mandatory dividend   (67,201)   (166,017)   (77,343)   (13.1)%   (59.5)%
Equity attributable to shareholders   2,028,611    2,065,995    1,866,467    8.7%   (1.8)%
Non-controlling interest   31,272    34,554    31,171    0.3%   (9.5)%
Total Equity   2,059,883    2,100,549    1,897,638    8.5%   (1.9)%
Quarterly ROAE   21.0%   23.3%   30.5%          

 

Shareholders’ equity totaled Ch$2,028,611 million (US$4.0 billion) as of March 31, 2012. The Bank paid on April 25, 2012 its annual dividend equivalent to 60% of 2011 net income (Ch$1.39/share and US$2.953/ADR) equivalent to a dividend yield of 3.5% on the dividend record date in Chile. Our dividend payout ratio has remained unchanged for the past three years. The prudent management of the Bank’s capital ratios and high profitability has permitted the Bank to continue paying attractive dividends without issuing new shares since 2002. ROAE in 2Q12 reached 21.0% and 22.2% in 1H12.

 

 

3 Dividend per ADR calculated based on the observed exchange rate of Ch$487.15 / US$ as of April 25, 2012, which was the dividend pay date in Chile.

 

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Capital Adequacy  Quarter ended,   Change % 
(Ch$ million)  Jun-12   Mar-12   Jun-11   Jun. 12 / 11   Jun. /
Mar. 12
 
Tier I (Core Capital)   2,028,612    2,065,994    1,866,467    8.7%   (1.8)%
Tier II   659,789    673,110    669,798    (1.5)%   (2.0)%
Regulatory capital   2,688,400    2,739,104    2,536,265    6.0%   (1.9)%
Risk weighted assets   19,572,226    18,509,191    18,964,803    3.2%   5.7%
Tier I (Core capital) ratio   10.4%   11.2%   9.8%          
BIS ratio   13.7%   14.8%   13.4%          

 

The BIS ratio reached 13.7% as of June 2012 compared to 14.8% as of March 2012 and 13.4% as of June 2011. The Bank’s core capital ratio reached 10.4% as of June 2012. The QoQ decline was mainly due to our annual dividend payment mentioned above. The YoY increase in BIS and Core capital levels reflects the Bank’s conservative stance regarding liquidity and capital. Voting common shareholders’ equity is the sole component of our Tier I capital.

 

Additionally in the quarter, the Board of Santander Chile filed with the Superintendence of Banks and financial Institutions (SBIF), its capital management plan. Among other definitions, the Board formalized the Bank’s internal limits regarding capital levels. The Board designated the Bank’s Asset and Liability Committee, comprised of five Boards members including three independent members, as the governing body that will determine and supervise the Bank’s capital levels. The Board also established the Bank’s minimum BIS ratio under current capital requirements at 12%. This is 100 basis points above the Bank’s regulatory limits.

 

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SECTION 3: ANALYSIS OF QUARTERLY INCOME STATEMENT

 

NET INTEREST INCOME

 

Better asset mix and lower funding costs drives net interest income despite lower inflation

 

Net Interest Income / Margin  Quarter   Change % 
(Ch$ million)  2Q12   1Q12   2Q11   2Q12 /
2Q11
   2Q 12 /
1Q12
 
Interest income   455,980    502,833    472,132    (3.4)%   (9.3)%
Interest expense   (201,040)   (236,761)   (224,718)   (10.5)%   (15.1)%
Net interest income   254,940    266,072    247,414    3.0%   (4.2)%
Average interest-earning assets   20,362,279    20,119,312    19,099,828    6.6%   1.2%
Average loans   18,127,164    17,537,743    17,146,712    5.7%   3.4%
Interest earning asset yield1   9.0%   10.0%   9.9%          
Cost of funds2   3.9%   4.8%   4.9%          
Net interest margin (NIM)3   5.0%   5.3%   5.2%          
Avg. equity + non-interest bearing  demand deposits / Avg. interest earning assets   33.2%   32.6%   33.6%          
Quarterly inflation rate4   0.42%   1.07%   1.44%          
Central Bank reference rate   5.00%   5.00%   5.25%          
Avg. 10 year Central Bank yield (real)   2.49%   2.45%   2.90%          

1. Interest income divided by interest earning assets.

2. Interest expense divided by interest bearing liabilities + demand deposits.

3. Net interest income divided by average interest earning assets annualized.

4. Inflation measured as the variation of the Unidad de Fomento in the quarter.

 

In 2Q12, Net interest income decreased 4.2% QoQ and increased 3.0% YoY. The Net interest margin (NIM) in 2Q12 reached 5.0% compared to 5.3% in 1Q12 and 5.2% in 2Q12.

 

Compared to 2Q11, the lower net interest margin was mainly due to the lower inflation rates, since the Bank has more assets than liabilities linked to inflation. Inflation, measured as the variation of the Unidad de Fomento (an inflation indexed currency unit), reached 0.42% in 2Q12 compared to 1.44% in 2Q11. For every 100 bp change in inflation, net interest income varies by approximately Ch$30 billion. Despite this impact, net interest income still grew 3.0% YoY in 2Q12. This is a direct result of:

 

i)Higher lending volumes and loan spreads (excluding the impacts of mismatches in inflation indexed assets and liabilities) helped to boost the Bank’s NIM in the quarter. Average loans were up 5.7% and total earnings assets grew 6.6% YoY. Loan spreads began to rise in 2S11, as the Bank implemented a stricter pricing policy.

 

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ii)Improved funding mix away from relatively expensive institutional depositors towards a more core client time deposit base has also helped to sustain margins in the quarter. This is a direct result of the Bank’s efforts over the past two years to improve our funding mix and costs funding costs. This should give further stability to margins going forward.

 

 
*Cost of funds: Quarterly interest expense annualized / interest bearing liabilities + demand deposits. Peer Group: Chile, BCI, BBVA, Corpbanca   *Core deposits: Demand deposits plus time deposits from non-institutional clients.

 

Compared to 1Q12, the net interest margin decreased 30 basis points. This was directly due to lower UF inflation QoQ. Funding costs benefitted from the positive evolution of the Bank’s funding mix, as described above. Finally, the Bank took advantage of its excess liquidity cushion by paying liabilities that are more expensive and increasing the loan to asset ratio.

 

For the remainder of 2012, the evolution of margins will depend on various factors. The Bank will continue to focus on spreads. Funding costs should continue to stabilize or eventually fall in line with the outlook for short-term interest rates. On the other hand, inflation expectations, especially for 3Q12, have fallen considerably as international oil prices have dropped. The negative effects of possible regulations regarding maximum rates may have a negative impact on margins, mainly in 2013. Finally, this year Congress is expected to approve modifications to Chile’s tax code and the pricing mechanism for gasoline, which may result in temporary deflation.

 

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PROVISION FOR LOAN LOSSES

 

Asset quality stable QoQ. Proactive risk measures in retail banking have been effective

 

Provision for loan losses  Quarter   Change % 
(Ch$ million)  2Q12   1Q12   2Q11   2Q12 / 2Q11   2Q 12 /
1Q12
 
Gross provisions   1,891    1,174    1,040    81.8%   61.1%
Charge-offs   (88,010)   (84,402)   (62,577)   40.6%   4.3%
Gross provisions and charge-offs   (86,119)   (83,228)   (61,537)   39.9%   3.5%
Loan loss recoveries   7,544    4,947    4,663    61.8%   52.5%
Net provisions for loan losses   (78,575)   (78,281)   (56,874)   38.2%   0.4%
Total loans1   18,374,472    17,792,079    17,422,041    5.5%   3.3%
Total reserves (RLL)   518,331    522,724    505,887    2.5%   (0.8)%
Non-performing loans2 (NPLs)   529,869    519,282    452,150    17.2%   2.0%
NPLs commercial loans   277,742    263,843    227,149    22.3%   5.3%
NPLs residential mortgage loans   150,505    156,280    126,324    19.1%   (3.7)%
NPLs consumer loans   101,622    99,160    98,676    3.0%   2.5%
Risk index3 (RLL / Total loans)   2.82%   2.94%   2.90%          
NPL / Total loans   2.88%   2.92%   2.60%          
NPL / Commercial loans   2.73%   2.73%   2.36%          
NPL / Residential mortgage loans   2.88%   3.03%   2.57%          
NPL / consumer loans   3.40%   3.35%   3.41%          
Coverage of NPLs4   97.8%   100.7%   111.9%          
Coverage of commercial NPLs   84.9%   90.5%   102.0%          
Coverage of residential mortgage NPLs   24.1%   23.1%   27.3%          
Coverage of consumer NPLs   242.4%   249.9%   243.1%          
1.Excludes interbank loans.
2.NPLs: Non-performing loans: full balance of loans with one installment 90 days or more overdue.
3.Risk Index: Loan loss allowances / Total loans; measures the percentage of loans the banks must provision for given their internal models and the Superintendency of Banks guidelines.
4.Loan loss allowances / NPLs.

 

Net provision for loan losses in the quarter were flat QoQ and increased 38.2% YoY. Total charge-offs increased 4.3% QoQ driven by an increase in charge-offs in retail banking. Since 3Q11, the Bank has been implementing more prudent credit risk policies in light of: (i) a possible deterioration of the macro environment, (ii) an increase in expected loss of the mass consumer market following the La Polar case and, (iii) the new regulations that temporarily reduced the effectiveness of the negative credit bureau. Following these events, the Bank has been redesigning its credit risk process in the mass consumer market, including:

 

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1)       Restricting renegotiations. In the short-term, this affects NPLs and charge-offs while lowering loan growth, but will lead to a healthier consumer loan book in the medium term. It is important to point out that QoQ, the non-performing loan ratio of the consumer loan book has been stable. As of June 2012, this ratio reached 3.4% compared March 2012 and 3.41% in June 2011. The coverage ratio of consumer loan NPLs reached 242.2% as of June 2012.

 

 

2)       Improving the recovery process. The Bank has overhauled its recovery units and increased the amount of recovery agents by 30% YoY. This has led to an 82% YoY increase in consumer loan loss recoveries in 2Q12. This pushed total recoveries up 52.5% QoQ and 61.8% YoY.

 

 

3)       Tightening of consumer risk provisioning model parameters. Furthermore, the Bank, in 3Q12 will re-calibrate its expected loss model for consumer loans by increasing the upfront provision recognized at the moment a consumer loan is originated. We calculate the impact of this re-calibration of our consumer model to be approximately Ch$26 billion, which will be fully recognized in 3Q12. This will be partially offset by the expected decrease in charge-offs and the rise in recoveries going forward.

 

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The net provision expense by loan product was as follows:

 

Net provisions for loan losses 
by segment
  Quarter   Change % 
(Ch$ million)  2Q12   1Q12   2Q11   2Q12 /
2Q11
   2Q 12 /
1Q12
 
Commercial loans   (16,024)   (11,746)   (3,866)   314.5%   36.4%
Residential mortgage loans   (3,855)   (3,888)   (8,904)   (56.7)%   (0.8)%
Consumer loans   (58,696)   (62,648)   (44,105)   33.1%   (6.3)%
Net provisions for loan losses   (78,575)   (78,282)   (56,875)   38.2%   0.4%

 

By product, the QoQ and YoY increase in net provision expense was driven by commercial loans. This was mainly due to loan growth, since the Bank set-asides provisions at the moment of loan origination and a slight increase in risk in the Bank’s SME loan portfolio. Commercial loan NPLs were stable QoQ at 2.73%.

 

The Bank’s Non-performing loans ratio (NPL) reached 2.82% as of June 2012 compared to 2.94% as of March 2012 and 2.60% as of June 2011. The Coverage ratio of total NPLs (loan loss allowances over non-performing loans) reached 97.8% as of June 30, 2012. The Risk Index, which measures the percentage of loans for which the Bank must set aside loan loss allowances, based on our internal models and Superintendency of Banks guidelines, decreased to 2.82% as of June 2012 compared to 2.94% in March 2012 and 2.90% in June 2011.

 

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NET FEE INCOME

 

Lower business activity in Banefe and negative impact of market downturn on asset management lowers fee income

 

Fee Income  Quarter   Change % 
(Ch$ million)  2Q12   1Q12   2Q11   2Q12 /
2Q11
   2Q 12 /
1Q12
 
Collection fees   16,449    15,802    16,215    1.4%   4.1%
Credit, debit & ATM card fees   13,639    15,017    16,079    (15.2)%   (9.2)%
Asset management   8,488    8,609    10,179    (16.6)%   (1.4)%
Insurance brokerage   8,015    8,186    9,574    (16.3)%   (2.1)%
Checking accounts   7,349    7,239    7,078    3.8%   1.5%
Contingent operations   6,908    6,935    5,697    21.3%   (0.4)%
Fees from brokerage   3,303    1,983    2,592    27.4%   66.5%
Lines of credit   2,418    2,451    2,947    (18.0)%   (1.4)%
Other Fees   1,437    2,469    1,689    (14.9)%   (41.8)%
Total fees   68,007    68,691    72,050    (5.6)%   (1.0)%

 

Net fee income decreased 1.0% QoQ and 5.6% YoY in 2Q12. Fee income growth in the quarter decelerated as our asset management business was affected by the market downturn. At the same time, the Bank continued to increase its client base and cross-selling indicators, especially in the middle-upper income segments. The Bank’s total client base has increased 3.8% in the past twelve-months and the amount of cross-sold clients in all segments, excluding Banefe, has risen 18.3% YoY. This also boosted checking account fees in the quarter. This was offset by a decline in total Banefe clients and cross-sold clients, as the Bank reduced its exposure to those clients that showed unhealthy financial behavior. This also had a short-term impact on certain fess in the quarter, specifically credit card, line of credit and insurance brokerage fees. The Bank’s stock brokerage unit had a positive quarter led by its role in various equity transactions.

 

Cross-sold: For clients in Banefe cross-sold clients are clients with at least two products, one of which is a loan product plus direct deposit. In the Bank, excluding Banefe, a cross-sold client uses at least 4 products. The definition of cross-sold clients was changed in the quarter and the historical figures were restated.

 

Going forward, the Bank is in the midst of its Transformation Plan and the installation of a new CRM system. This is the largest overhaul and reorganization of the Bank’s middle and lower income business segments in the last decade. Once completed, this should permit a more efficient and rapid growth of the client base, cross-selling indicators and fee income.

 

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NET RESULTS FROM FINANCIAL TRANSACTIONS

 

Positive results from client treasury services

 

Results from Financial Transactions*  Quarter   Change % 
(Ch$ million)  2Q12   1Q12   2Q11   2Q12 /
2Q11
   2Q 12 /
1Q12
 
Net income from financial operations   20,416    (34,196)   2,027    907.2%   
Foreign exchange profit (loss), net   5,224    53,499    27,049    (80.7)%   (90.2)%
Net results from financial transactions   25,640    19,303    29,076    (11.8)%   32.8%
*These results mainly include the mark-to-market of the Available for sale investment portfolio, realized and unrealized gains of Financial investments held for trading, the interest revenue generated by the Held for trading portfolio, gains or losses from the sale of charged-off loans and the mark-to-market of derivatives. The results recorded as Foreign exchange profits (loss), net mainly includes the translation gains or losses of assets and a liability denominated in foreign currency.

 

Net results from financial transactions totaled a gain of Ch$25,640 million in 2Q12, a 32.8% QoQ increase and an 11.8% YoY decrease. In order to comprehend more clearly these line items, we present them by business area in the table below.

 

Results from Financial Transactions  Quarter   Change % 
(Ch$ million)  2Q12   1Q12   2Q11   2Q12 / 2Q11   2Q 12 /
1Q12
 
Santander Global Connect1   14,610    14,575    15,045    (2.9)%   0.2%
Market-making   7,430    11,310    6,012    23.6%   (34.3)%
Client treasury services   22,040    25,885    21,058    4.7%   (14.9)%
Non-client treasury income   3,600    (6,582)   8,018    (55.1)%   
Net results from financial transactions   25,640    19,303    29,076    (11.8)%   32.8%

1. Santander Global Connect is the Bank’s commercial platform for selling treasury products to our clients.

 

Client treasury services totaled Ch$22,040 million in 2Q12 and decreased 14.9% QoQ due to lower gains from our mark-to-market business. Compared to 2Q12, client treasury services rose 4.7% due to an increase in client treasury services, which make up the bulk of our financial transaction results and reflects the recurring nature of this income line item.

 

The Bank recognized a Ch$3,600 million gain from Non-client treasury services in the quarter compared to a loss of Ch$6,582 million in 1Q12. In the quarter, as inflation descended, interest rates also declined, resulting in positive mark-to-market gains from the Bank’s fixed income portfolio mainly comprised of Central Bank instruments. The 55.1% YoY decrease in non-client treasury income in 2Q12 was mainly due to the one-time gain of Ch$5,705 million recognized in 2Q11 from the sale of shares in Visa Inc.

 

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OPERATING EXPENSES AND EFFICIENCY

 

Focus on improving efficiency in middle-income banking

 

Operating Expenses  Quarter   Change % 
(Ch$ million)  2Q12   1Q12   2Q11   2Q12 /
2Q11
   2Q 12 /
1Q12
 
Personnel expenses   (78,395)   (69,460)   (70,655)   11.0%   12.9%
Administrative expenses   (45,115)   (44,084)   (41,535)   8.6%   2.3%
Depreciation, amortization & impairment   (14,232)   (12,126)   (12,971)   9.7%   17.4%
Operating expenses   (137,742)   (125,670)   (125,161)   10.1%   9.6%
Efficiency ratio1   41.0%   36.8%   36.5%          
1.Operating expenses / Operating income. Operating income = Net interest income + Net fee income+ Net results from Financial transactions + Other operating income and expenses.

 

Operating expenses in 1Q12 increased 9.6% QoQ and 10.1% YoY. The QoQ rise in expenses is mainly seasonal as first quarter includes the reversal of paid personnel vacation expenses due to the holiday season and in April of each year, the Bank adjusts salaries by the annual rise in CPI (+3.5%). The 11.0% YoY increase in personnel expenses was mainly due to an increase in business activity, especially in the corporate and middle market banking segments. As of June 2012, headcount totaled 11,621 employees, flat QoQ and YoY.

 

Administrative expenses increased 8.6% YoY in 2Q12, as the Bank continued with its projects of investing in a new Client Relationship Management system and the Transformation Initiatives aimed at enhancing productivity, especially in middle-income banking. The CRM and Transformation Project should help to reverse this situation, leading to better long-term efficiency, growth and profitability in this segment.

 

 

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OTHER INCOME AND EXPENSES

 

Other Income and Expenses  Quarter   Change % 
(Ch$ million)  2Q12   1Q12   2Q11   2Q12 /
2Q11
   2Q 12 /
1Q12
 
Other operating income   3,072    3,982    3,309    (7.2)%   (22.9)%
Other operating expenses   (15,464)   (16,365)   (8,800)   75.7%   (5.5)%
Other operating income, net   (12,392)   (12,383)   (5,491)   125.7%   0.1%
Income from investments in other companies   660    447    552    19.6%   47.7%
Income tax expense   (14,027)   (19,081)   (19,416)   (27.8)%   (26.5)%
Income tax rate   11.6%   13.8%   12.0%          

 

Other operating income, net, totaled Ch$-12,392 million in 2Q12. The higher loss compared to 2Q11 was mainly due to lower reversal of non-credit contingencies recognized as other operating expenses in 2Q11.

 

The lower income tax expense in 2Q12 was mainly due to: (i) the reduction in the statutory corporate tax rate to 18.5% in 2012 from 20% in 2011 and, (ii) the Bank recognized a tax benefit from real estate taxes (contribuciones) paid over assets it has leased to clients. For these reason, the effective tax rate was only 11.6% in the quarter. For the rest of the year an effective tax rate of 15-16% is expected. Congress is currently discussing a law that would raise the statutory corporate tax rate to 20% this year, which would negatively affect income tax expense.

 

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SECTION 4: CREDIT RISK RATINGS

 

International ratings

 

The Bank has credit ratings from three leading international agencies.

 

Moody’s (Outlook negative)   Rating
Foreign currency bank deposits   Aa3
Senior bonds   Aa3
Subordinated debt   A1
Bank Deposits in Local Currency   Aa3
Bank financial strength   B-
Short-term deposits   P-1

 

Standard and Poor’s (outlook negative)   Rating
Long-term Foreign Issuer Credit   A
Long-term Local Issuer Credit   A
Short-term Foreign Issuer Credit   A-1
Short-term Local Issuer Credit   A-1

 

Fitch (outlook negative)   Rating
Foreign Currency Long-term Debt   A+
Local Currency Long-term Debt   A+
Foreign Currency Short-term Debt   F1
Local Currency Short-term Debt   F1
Viability rating   a+

 

Local ratings:

 

Our local ratings, the highest in Chile, are the following:

 

Local ratings  

Fitch

Ratings

 

Feller

Rate

Shares   1CN1   1CN1
Short-term deposits   N1+   N1+
Long-term deposits   AAA   AAA
Mortgage finance bonds   AAA   AAA
Senior bonds   AAA   AAA
Subordinated bonds   AA   AA+
Outlook   Negative   Stable

 

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SECTION 5: SHARE PERFORMANCE

As of June 2012

 

 

ADR price (US$) 6M12

06/30/12:   77.49 
Maximum (3M12):   88.22 
Minimum (3M12):   71.00 

 

Market Capitalization: US$14,055 million

 

P/E 12 month trailing*:   17.5 
P/BV (06/30/12)**:   3.47 
Dividend yield***:   3.5%

 

*Price as of June 30, 2012 / 12mth. earnings
**Price as of June 30, 2012 / Book value as of 06/30/12
***Based on closing price on record date of last dividend payment.

 

Local share price (Ch$) 6M12

06/30/12:   37.34 
Maximum (3M12):   41.00 
Minimum (3M12):   34.74 

 

Dividends:

Year paid  Ch$/share   % of previous year
earnings
 
2008:   1.06    65%
2009:   1.13    65%
2010:   1.37    60%
2011:   1.52    60%
2012:   1.39    60%

 

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ANNEX 1: BALANCE SHEET

 

Unaudited Balance Sheet  Jun-12   Jun-12   Dec-11   Jun 12 / Dec. 11 
   US$ths   Ch$ million   % Chg. 
                 
Assets                    
Cash and balances from Central Bank   4,411,396    2,210,330    2,793,701    (20.9)%
Funds to be cleared   952,733    477,367    276,454    72.7%
Financial assets held for trading   789,061    395,359    409,763    (3.5)%
Investment collateral under agreements to repurchase   9,492    4,756    12,928    (63.2)%
Derivatives   2,852,406    1,429,198    1,612,869    (11.4)%
Interbank loans   290,171    145,390    87,541    66.1%
Loans, net of loan loss allowances   35,637,443    17,856,141    16,823,407    6.1%
Available-for-sale financial assets   3,532,538    1,769,978    1,661,311    6.5%
Held-to-maturity investments   0    0    0    
Investments in other companies   17,671    8,854    8,728    1.4%
Intangible assets   146,494    73,401    80,739    (9.1)%
Fixed assets   302,704    151,670    153,059    (0.9)%
Current tax assets   48,261    24,181    37,253    (35.1)%
Deferred tax assets   279,894    140,241    147,754    (5.1)%
Other assets   1,221,207    611,886    546,470    12.0%
Total Assets   50,491,472    25,298,752    24,651,977    2.6%
                     
Liabilities and Equity                    
Demand deposits   9,229,758    4,624,570    4,413,815    4.8%
Funds to be cleared   594,494    297,871    89,486    232.9%
Investments sold under agreements to repurchase   738,284    369,917    544,381    (32.0)%
Time deposits and savings accounts   19,784,638    9,913,093    8,921,114    11.1%
Derivatives   2,346,035    1,175,481    1,292,148    (9.0)%
Deposits from credit institutions   3,408,432    1,707,795    1,920,092    (11.1)%
Marketable debt securities   8,685,073    4,351,656    4,623,239    (5.9)%
Other obligations   373,977    187,381    176,599    6.1%
Current tax liabilities   92    46    1,498    (96.9)%
Deferred tax liability   17,894    8,966    5,315    68.7%
Provisions   310,344    155,498    230,290    (32.5)%
Other liabilities   891,318    446,595    398,977    11.9%
Total Liabilities   46,380,339    23,238,869    22,616,954    2.7%
                     
Equity                    
Capital   1,778,870    891,303    891,303    0.0%
Reserves   102,862    51,539    51,539    0.0%
Unrealized gain (loss) Available-for-sale financial assets   7,875    3,946    2,832    39.3%
Retained Earnings:   2,159,112    1,081,823    1,055,548    2.5%
Retained earnings previous periods   1,846,167    925,022    750,989    23.2%
Net income   447,065    224,002    435,084    (48.5)%
Provision for mandatory dividend   (134,120)   (67,201)   (130,525)   (48.5)%
Total Shareholders' Equity   4,048,720    2,028,611    2,001,222    1.4%
Minority Interest   62,413    31,272    33,801    (7.5)%
Total Equity   4,111,133    2,059,883    2,035,023    1.2%
Total Liabilities and Equity   50,491,472    25,298,752    24,651,977    2.6%

 

Figures in US$ have been translated at the exchange rate of Ch$501.05

 

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ANNEX 2: YEAR-TO-DATE INCOME STATEMENTS

 

YTD Income Statement Unaudited  Jun-12   Jun-12   Jun-11   Jun 12 / Jun 11 
   US$ths.   Ch$ million   % Chg. 
                 
Interest income   1,913,607    958,813    850,549    12.7%
Interest expense   (873,767)   (437,801)   (374,452)   16.9%
Net interest income   1,039,840    521,012    476,097    9.4%
Fee and commission income   362,988    181,875    183,890    (1.1)%
Fee and commission expense   (90,165)   (45,177)   (40,451)   11.7%
Net fee and commission income   272,823    136,698    143,439    (4.7)%
Net income from financial operations   (27,502)   (13,780)   51,402    
Foreign exchange profit (loss), net   117,200    58,723    3,867    1418.6%
Total financial transactions, net   89,698    44,943    55,269    (18.7)%
Other operating income   14,078    7,054    5,859    20.4%
Net operating profit before loan losses   1,416,439    709,707    680,664    4.3%
Provision for loan losses   (313,055)   (156,856)   (105,548)   48.6%
Net operating profit   1,103,385    552,851    575,116    (3.9)%
Personnel salaries and expenses   (295,090)   (147,855)   (133,496)   10.8%
Administrative expenses   (178,024)   (89,199)   (81,037)   10.1%
Depreciation and amortization   (52,430)   (26,270)   (26,284)   (0.1)%
Impairment   (176)   (88)   (32)   175.0%
Operating expenses   (525,720)   (263,412)   (240,849)   9.4%
Other operating expenses   (63,525)   (31,829)   (29,413)   8.2%
Total operating expenses   (589,245)   (295,241)   (270,262)   9.2%
Operating income   514,140    257,610    304,854    (15.5)%
Income from investments in other companies   2,209    1,107    1,127    (1.8)%
Income before taxes   516,350    258,717    305,981    (15.4)%
Income tax expense   (66,077)   (33,108)   (45,917)   (27.9)%
Net income from ordinary activities   450,272    225,609    260,064    (13.2)%
Net income discontinued operations   0    0    0    
Net income attributable to:                    
Minority interest   3,207    1,607    2,254    (28.7)%
Net income attributable to shareholders   447,065    224,002    257,810    (13.1)%

 

Figures in US$ have been translated at the exchange rate of Ch$501.05

 

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ANNEX 3: QUARTERLY INCOME STATEMENTS

 

Unaudited Quarterly Income Statement  2Q12   2Q12   1Q12   2Q11   2Q12 / 2Q11   2Q 12 / 1Q12 
   US$ths.   Ch$mn   % Chg. 
Interest income   910,049    455,980    502,833    472,132    (3.4)%   (9.3)%
Interest expense   (401,237)   (201,040)   (236,761)   (224,718)   (10.5)%   (15.1)%
Net interest income   508,811    254,940    266,072    247,414    3.0%   (4.2)%
Fee and commission income   181,499    90,940    90,935    92,652    (1.8)%   0.0%
Fee and commission expense   (45,770)   (22,933)   (22,244)   (20,602)   11.3%   3.1%
Net fee and commission income   135,729    68,007    68,691    72,050    (5.6)%   (1.0)%
Net income from financial operations   40,746    20,416    (34,196)   2,027    907.2%   
Foreign exchange profit (loss), net   10,426    5,224    53,499    27,049    (80.7)%   (90.2)%
Total financial transactions, net   51,173    25,640    19,303    29,076    (11.8)%   32.8%
Other operating income   6,131    3,072    3,982    3,309    (7.2)%   (22.9)%
Net operating profit before loan losses   701,844    351,659    358,048    351,849    (0.1)%   (1.8)%
Provision for loan losses   (156,821)   (78,575)   (78,281)   (56,874)   38.2%   0.4%
Net operating profit   545,023    273,084    279,767    294,975    (7.4)%   (2.4)%
Personnel salaries and expenses   (156,461)   (78,395)   (69,460)   (70,655)   11.0%   12.9%
Administrative expenses   231,741    (45,115)   (44,084)   (41,535)   8.6%   2.3%
Depreciation and amortization   (28,336)   (14,198)   (12,072)   (12,944)   9.7%   17.6%
Impairment   (68)   (34)   (54)   (27)   25.9%   (37.0)%
Operating expenses   (274,907)   (137,742)   (125,670)   (125,161)   10.1%   9.6%
Other operating expenses   (30,863)   (15,464)   (16,365)   (8,800)   75.7%   (5.5)%
Total operating expenses   (305,770)   (153,206)   (142,035)   (133,961)   14.4%   7.9%
Operating income   239,254    119,878    137,732    161,014    (25.5)%   (13.0)%
Income from investments in other companies   1,317    660    447    552    19.6%   47.7%
Income before taxes   240,571    120,538    138,179    161,566    (25.4)%   (12.8)%
Income tax expense   (27,995)   (14,027)   (19,081)   (19,416)   (27.8)%   (26.5)%
Net income from ordinary activities   212,576    106,511    119,098    142,150    (25.1)%   (10.6)%
Net income discontinued operations   -    -    -    -           
Net income attributable to:                              
Minority interest   1,629    816    791    638    27.9%   3.2%
Net income attributable to shareholders   210,947    105,695    118,307    141,512    (25.3)%   (10.7)%

 

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ANNEX 4: QUARTERLY EVOLUTION OF MAIN RATIOS AND OTHER INFORMATION

 

   Mar-11   Jun-11   Sep-11   Dec-11   Mar-12   Jun-12 
(Ch$ millions)                        
Loans                              
Consumer loans   2,815,118    2,893,038    2,925,659    2,943,845    2,963,105    2,987,880 
Residential mortgage loans   4,758,712    4,909,630    5,016,419    5,115,663    5,162,473    5,221,914 
Commercial loans   9,200,538    9,619,373    9,738,278    9,287,585    9,666,501    10,164,678 
Total loans   16,774,368    17,422,041    17,680,356    17,347,093    17,792,079    18,374,472 
Allowance for loan losses   (489,034)   (505,887)   (520,565)   (523,686)   (522,724)   (518,331)
Total loans, net of allowances   16,285,334    16,916,154    17,159,791    16,823,407    17,269,355    17,856,141 
                               
Loans by segment                              
Individuals   8,652,205    9,026,697    9,187,526    9,289,345    9,376,934    9,534,018 
SMEs   2,467,951    2,455,349    2,522,698    2,560,736    2,604,565    2,658,077 
Total retail lending   11,120,156    11,482,046    11,710,224    11,850,081    11,981,499    12,192,095 
Institutional lending   352,593    372,939    351,644    355,199    347,818    366,862 
Middle-Market & Real estate   3,562,558    3,625,439    3,731,980    3,650,709    3,692,576    3,848,479 
Corporate   1,757,732    1,950,992    1,905,005    1,494,752    1,881,429    2,006,270 
                               
Customer funds                              
Demand deposits   4,315,563    4,450,290    4,496,757    4,413,815    4,566,890    4,624,570 
Time deposits   8,408,818    8,856,185    9,395,246    8,921,114    8,825,599    9,913,093 
Total deposits   12,724,381    13,306,475    13,892,003    13,334,929    13,392,489    14,537,663 
Mutual funds (Off balance sheet)   3,142,373    3,138,177    2,852,379    2,941,773    2,995,292    2,940,678 
Total customer funds   15,866,754    16,444,652    16,744,382    16,276,702    16,387,781    17,478,341 
Loans / Deposits1   96.9%   96.8%   94.8%   95.4%   98.4%   96.5%
                               
Average balances                              
Avg. interest earning assets   17,866,010    19,099,828    20,068,323    19,836,214    20,119,312    20,362,279 
Avg. loans   16,150,015    17,146,712    17,460,992    17,494,801    17,537,743    18,127,164 
Avg. assets   22,679,590    24,435,586    24,961,680    25,245,472    24,918,317    24,957,219 
Avg. demand deposits   4,271,464    4,560,188    4,372,511    4,374,397    4,527,917    4,749,885 
Avg equity   1,857,339    1,853,926    1,901,447    1,964,850    2,035,332    2,014,260 
Avg. free funds   6,128,803    6,414,114    6,273,958    6,339,246    6,563,249    6,764,145 
                               
Capitalization                              
Risk weighted assets   18,013,990    18,964,803    18,954,146    18,243,142    18,509,191    19,572,226 
Tier I (Shareholders' equity)   1,905,690    1,866,467    1,927,498    2,001,222    2,065,994    2,028,612 
Tier II   642,221    669,798    715,184    686,171    673,110    659,789 
Regulatory capital   2,547,912    2,536,265    2,642,682    2,687,393    2,739,104    2,688,400 
Tier I ratio   10.6%   9.8%   10.2%   11.0%   11.2%   10.4%
BIS ratio   14.1%   13.4%   13.9%   14.7%   14.8%   13.7%
                               
Profitability & Efficiency                              
Net interest margin   5.1%   5.2%   4.6%   5.3%   5.3%   5.0%
Efficiency ratio   37.5%   36.5%   41.3%   38.5%   36.8%   41.0%
Avg. Free funds / interest earning assets   34.3%   33.6%   31.3%   32.0%   32.6%   33.2%
Return on avg. equity   25.0%   30.5%   15.8%   20.8%   23.3%   21.0%
Return on avg. assets   2.1%   2.3%   1.2%   1.6%   1.9%   1.7%

 

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   Mar-11   Jun-11   Sep-11   Dec-11   Mar-12   Jun-12 
Asset quality                              
Non-performing loans (NPLs)2   413,775    452,150    496,786    511,357    519,282    529,869 
Past due loans3   216,072    214,483    223,948    237,573    255,417    284,716 
Risk index4   489,034    505,887    520,565    523,686    522,724    518,331 
NPLs / total loans   2.47%   2.60%   2.81%   2.95%   2.92%   2.88%
PDL / total loans   1.29%   1.23%   1.27%   1.37%   1.44%   1.55%
Coverage of NPLs (Loan loss allowance / NPLs)   118.19%   111.88%   104.79%   102.41%   100.66%   97.82%
Coverage of PDLs (Loan loss allowance / PDLs)   226.3%   235.9%   232.4%   220.4%   204.7%   182.1%
Risk index (Loan loss allowances /  Loans)   2.92%   2.90%   2.94%   3.02%   2.94%   2.82%
Cost of credit (prov. expense / loans)   1.16%   1.31%   2.04%   2.00%   1.76%   1.71%
                               
Network                              
Branches   506    487    494    499    499    499 
ATMs   2,017    1,946    1,892    1,920    1,949    1,966 
Employees   11,115    11,516    11,706    11,566    11,572    11,621 
                               
Market information (period-end)                              
Net income per share (Ch$)   0.62    0.75    0.40    0.54    0.63    0.56 
Net income per ADR (US$)   1.33    1.66    0.80    1.08    1.33    1.14 
Stock price   40.1    42.2    37.5    37.4    40.54    37.34 
ADR price   86.8    93.8    73.5    75.7    86.09    77.49 
Market capitalization (US$mn)   15,734    17,015    13,327    13,730    15,614    14,055 
Shares outstanding   188,446.1    188,446.1    188,446.1    188,446.1    188,446.1    188,446.1 
ADRs (1 ADR = 1,039 shares)   181.4    181.4    181.4    181.4    181.4    181.4 
                               
Other Data                              
Quarterly inflation rate5   0.57%   1.44%   0.56%   1.28%   1.07%   0.42%
Central Bank monetary policy reference rate (nominal)   4.00%   5.25%   5.25%   5.25%   5.00%   5.00%
Avg. 10 year Central Bank yield (real)   3.09%   2.90%   2.63%   2.61%   2.45%   2.49%
Avg. 10 year Central Bank yield (nominal)   6.67%   6.31%   5.64%   5.21%   5.40%   5.58%
Observed Exchange rate (Ch$/US$)  (period-end)   482.08    471.13    515.14    521.46    489.76    509.73 

 

1 Ratio = Loans - marketable securities / Time deposits + demand deposits

2 Capital + future interest of all loans with one installment 90 days or more overdue.

3 Total installments plus lines of credit more than 90 days overdue

4 Based on internal credit models and SBIF guidelines. Banks must have a 100% coverage of risk index

5 Calculated using the variation of the Unidad de Fomento (UF) in the period

 

Investor Relations Department 26
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554,  
email: rmorenoh@santander.cl  

 

 
 

 

 

 

 
 

 

 

C0NTENIDO

 

Estados Financieros Intermedios Consolidados  
   
ESTADOS  INTERMEDIOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS 3
ESTADOS  INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS 4
ESTADOS  INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES 5
ESTADOS  INTERMEDIOS CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO 6
ESTADOS  INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO 7
   
Notas a los Estados Financieros Intermedios Consolidados  
   
NOTA N°01 - PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS: 9
NOTA N°02 - CAMBIOS CONTABLES: 34
NOTA N°03 - HECHOS RELEVANTES: 35
NOTA N°04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO: 37
NOTA N°05 - EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO: 43
NOTA N°06 - INSTRUMENTOS PARA NEGOCIACIÓN: 44
NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES: 45
NOTA N°08 - ADEUDADO POR BANCOS: 51
NOTA N°09 - CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES: 52
NOTA N°10 - INSTRUMENTOS DE INVERSIÓN: 57
NOTA N°11 - INTANGIBLES: 58
NOTA N°12 - ACTIVO FIJO: 60
NOTA N°13 - IMPUESTOS CORRIENTES E IMPUESTOS DIFERIDOS: 63
NOTA N°14 - OTROS ACTIVOS: 66
NOTA N°15 - DEPÓSITOS Y OTRAS CAPTACIONES: 67
NOTA N°16 - INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES: 68
NOTA N°17 - VENCIMIENTO DE ACTIVOS Y PASIVOS: 74
NOTA N°18 - OTROS PASIVOS: 76
NOTA N°19 - CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS: 77
NOTA N°20 - PATRIMONIO: 79
NOTA N°21 - REQUERIMIENTOS DE CAPITAL (BASILEA): 82
NOTA N°22 - INTERES NO CONTROLADOR (MINORITARIOS): 84
NOTA N°23 - INTERESES Y REAJUSTES: 87
NOTA N°24 - COMISIONES: 90
NOTA N°25 - RESULTADOS DE OPERACIONES FINANCIERAS: 91
NOTA N°26 - RESULTADO NETO DE CAMBIO: 91
NOTA N°27 - PROVISIONES POR RIESGO DE CRÉDITO: 92
NOTA N°28 - REMUNERACIONES Y GASTOS DEL PERSONAL: 94
NOTA N°29 - GASTOS DE ADMINISTRACIÓN: 95
NOTA N°30 - DEPRECIACIONES, AMORTIZACIONES Y DETERIOROS: 96
NOTA N°31 - OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES: 97
NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS: 99
NOTA N°33 - VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS: 104
NOTA N°34 - HECHOS POSTERIORES: 107

 

2
 

 

 

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

ESTADOS INTERMEDIOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS

Por los períodos terminados al

 

       Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
       2012   2011 
   NOTA   MM$   MM$ 
             
ACTIVOS               
Efectivo y depósitos en bancos   5    2.210.330    2.793.701 
Operaciones con liquidación en curso   5    477.367    276.454 
Instrumentos para negociación   6    395.359    409.763 
Contratos de retrocompra y préstamos de valores        4.756    12.928 
Contratos de derivados financieros   7    1.429.198    1.612.869 
Adeudado por bancos   8    145.390    87.541 
Créditos y cuentas por cobrar a clientes   9    17.856.141    16.823.407 
Instrumentos de inversión disponibles para la venta   10    1.769.978    1.661.311 
Instrumentos de inversión hasta el vencimiento   10    -    - 
Inversiones en sociedades        8.854    8.728 
Intangibles   11    73.401    80.739 
Activo fijo   12    151.670    153.059 
Impuestos corrientes   13    24.181    37.253 
Impuestos diferidos   13    140.241    147.754 
Otros activos   14    611.886    546.470 
TOTAL ACTIVOS        25.298.752    24.651.977 
                
PASIVOS               
Depósitos y otras obligaciones a la vista   15    4.624.570    4.413.815 
Operaciones con liquidación en curso   5    297.871    89.486 
Contratos de retrocompra y préstamos de valores        369.917    544.381 
Depósitos y otras captaciones a plazo   15    9.913.093    8.921.114 
Contratos de derivados financieros   7    1.175.481    1.292.148 
Obligaciones con bancos        1.707.795    1.920.092 
Instrumentos de deuda emitidos   16    4.351.656    4.623.239 
Otras obligaciones financieras   16    187.381    176.599 
Impuestos corrientes   13    46    1.498 
Impuestos diferidos   13    8.966    5.315 
Provisiones        155.498    230.290 
Otros pasivos   18    446.595    398.977 
                
TOTAL PASIVOS        23.238.869    22.616.954 
                
PATRIMONIO               
                
Atribuible a propietarios del Banco:        2.028.611    2.001.222 
Capital        891.303    891.303 
Reservas        51.539    51.539 
Cuentas de valoración        3.946    2.832 
Utilidades retenidas        1.081.823    1.055.548 
Utilidades retenidas de ejercicios anteriores        925.022    750.989 
Utilidad  (pérdida) del ejercicio        224.002    435.084 
Menos:  Provisión para dividendos mínimos        (67.201)   (130.525)
Interés no controlador   22    31.272    33.801 
                
TOTAL PATRIMONIO        2.059.883    2.035.023 
                
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO        25.298.752    24.651.977 

 

3
 

 

 

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS

Por los períodos terminados al

 

       Por el trimestre terminado al
30 de Junio de
   Por el período de 06 meses
terminado al 30 de Junio de
 
       2012   2011   2012   2011 
   NOTA   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                     
RESULTADOS OPERACIONALES                         
                          
Ingresos por intereses y reajustes   23    455.980    472.132    958.813    850.549 
Gastos por intereses y reajustes   23    (201.040)   (224.718)   (437.801)   (374.452)
                          
Ingreso neto por intereses y reajustes        254.940    247.414    521.012    476.097 
                          
Ingresos por comisiones   24    90.940    92.652    181.875    183.890 
Gastos por comisiones   24    (22.933)   (20.602)   (45.177)   (40.451)
                          
Ingreso neto de comisiones        68.007    72.050    136.698    143.439 
                          
Utilidad (pérdida) neta de operaciones financieras   25    20.416    2.027    (13.780)   51.402 
Utilidad (pérdida) de cambio neta   26    5.224    27.049    58.723    3.867 
Otros ingresos operacionales   31    3.072    3.309    7.054    5.859 
                          
Total Ingresos operacionales        351.659    351.849    709.707    680.664 
                          
Provisiones por riesgo de crédito   27    (78.575)   (56.874)   (156.856)   (105.548)
                          
INGRESO OPERACIONAL NETO        273.084    294.975    552.851    575.116 
                          
Remuneraciones y gastos del personal   28    (78.395)   (70.655)   (147.855)   (133.496)
Gastos de administración   29    (45.115)   (41.535)   (89.199)   (81.037)
Depreciaciones y amortizaciones   30    (14.198)   (12.944)   (26.270)   (26.284)
Deterioro   12    (34)   (27)   (88)   (32)
Otros gastos operacionales   31    (15.464)   (8.800)   (31.829)   (29.413)
                          
Total Gastos operacionales        (153.206)   (133.961)   (295.241)   (270.262)
                          
RESULTADO OPERACIONAL        119.878    161.014    257.610    304.854 
                          
Resultado por inversiones en sociedades        660    552    1.107    1.127 
                          
Resultado antes de impuesto a la renta        120.538    161.566    258.717    305.981 
                          
Impuesto a la renta   13    (14.027)   (19.416)   (33.108)   (45.917)
                          
UTILIDAD CONSOLIDADA DEL EJERCICIO        106.511    142.150    225.609    260.064 
                          
Atribuible a:                         
Propietarios del Banco:        105.695    141.512    224.002    257.810 
Interés no controlador   22    816    638    1.607    2.254 
                          
Utilidad por acción atribuible a propietarios del Banco:                         
(expresada en pesos)                         
Utilidad básica        0,561    0,751    1,189    1,368 
Utilidad diluida        0,561    0,751    1,189    1,368 

 

4
 

 

 

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES

Por los períodos terminados al

 

       Por el trimestre terminado
al 30 de Junio de
   Por el período de 06 meses
terminado al 30 de Junio de
 
       2012   2011   2012   2011 
   NOTA   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                     
UTILIDAD CONSOLIDADA DEL EJERCICIO        106.511    142.150    225.609    260.064 
                          
OTROS RESULTADOS INTEGRALES                         
                          
Instrumentos de inversión disponibles para la venta   10    18.819    6.607    (2.180)   (1.075)
Coberturas de flujo de efectivo   7    4.704    (529)   3.608    (2.023)
                          
Otros resultados integrales antes de impuesto a la renta        23.523    6.078    1.428    (3.098)
                          
Impuesto a la renta relacionado con otros resultados integrales   13    (4.255)   (1.180)   (237)   657 
                          
Total de otros resultados integrales        19.268    4.898    1.191    (2.441)
                          
RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS DEL EJERCICIO        125.779    147.048    226.800    257.623 
                          
Atribuible a :                         
Propietarios del Banco        124.851    146.377    225.116    255.159 
Interés no controlador   22    928    671    1.684    2.464 

 

5
 

 

 

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

Por los períodos terminados al

 

       RESERVAS   CUENTAS DE VALORACION   UTILIDADES RETENIDAS             
   Capital   Reservas
y otras
utilidades
retenidas
   Fusión de
sociedades
bajo control
común
   Instrumentos
de Inversión
disponibles
para la venta
   Coberturas
de flujo de
efectivo
   Impuesto
a la
renta
   Utilidades
retenidas de
ejercicios
anteriores
   Utilidades
del
ejercicio
   Provisión
para
dividendo
mínimo
   Total
atribuible a
tenedores
patrimoniales
   Interés no
controlador
   Total
Patrimonio
 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                                 
Saldos al 31 de Diciembre de 2010   891.303    53.763    (2.224)   (18.341)   11.958    1.203    560.128    477.155    (143.147)   1.831.798    31.809    1.863.607 
Distribución resultado ejercicio anterior   -    -    -    -    -    -    477.155    (477.155)   -    -    -    - 
Saldos al 01 de Enero de 2011   891.303    53.763    (2.224)   (18.341)   11.958    1.203    1.037.283    -    (143.147)   1.831.798    31.809    1.863.607 
Aumento o disminución de capital y reservas   -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    - 
Dividendos/retiros realizados   -    -    -    -    -    -    (286.294)   -    143.147    (143.147)   (3.122)   (146.269)
Otros movimientos patrimoniales   -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    20    20 
Provisiones para dividendos mínimos   -    -    -    -    -    -    -    -    (77.343)   (77.343)   -    (77.343)
Subtotales   -    -    -    -    -    -    (286.294)   -    65.804    (220.490)   (3.102)   (223.592)
Otros resultados integrales   -    -    -    (1.328)   (2.023)   700    -    -    -    (2.651)   210    (2.441)
Resultado del ejercicio   -    -    -    -    -    -    -    257.810    -    257.810    2.254    260.064 
Subtotales   -    -    -    (1.328)   (2.023)   700    -    257.810    -    255.159    2.464    257.623 
Saldos al 30 de Junio de 2011   891.303    53.763    (2.224)   (19.669)   9.935    1.903    750.989    257.810    (77.343)   1.866.467    31.171    1.897.638 
                                                             
Saldos al 31 de Diciembre de 2011   891.303    53.763    (2.224)   3.077    394    (639)   750.989    435.084    (130.525)   2.001.222    33.801    2.035.023 
Distribución resultado ejercicio anterior   -    -    -    -    -    -    435.084    (435.084)   -    -    -    - 
Saldos al 01 de Enero de 2012   891.303    53.763    (2.224)   3.077    394    (639)   1.186.073    -    (130.525)   2.001.222    33.801    2.035.023 
Aumento o disminución de capital y reservas   -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    - 
Dividendos/retiros realizados   -    -    -    -    -    -    (261.051)   -    130.525    (130.526)   (4.210)   (134.736)
Otros movimientos patrimoniales   -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    (3)   (3)
Provisión para dividendos mínimos   -    -    -    -    -    -    -    -    (67.201)   (67.201)   -    (67.201)
Subtotales   -    -    -    -    -    -    (261.051)   -    63.324    (197.727)   (4.213)   (201.940)
Otros resultados integrales   -    -    -    (2.276)   3.608    (218)   -    -    -    1.114    77    1.191 
Resultado del ejercicio   -    -    -    -    -    -    -    224.002    -    224.002    1.607    225.609 
Subtotales   -    -    -    (2.276)   3.608    (218)   -    224.002    -    225.116    1.684    226.800 
                                                             
Saldos al 30 de Junio de 2012   891.303    53.763    (2.224)   801    4.002    (857)   925.022    224.002    (67.201)   2.028.611    31.272    2.059.883 

 

Período  Resultado atribuible a
tenedores patrimoniales
   Destinado a reservas o
utilidades retenidas
   Destinado a
dividendos
   Porcentaje
distribuido
   N° de
acciones
   Dividendo por acción
(en pesos)
 
   MM$   MM$   MM$   %         
                         
Año 2011 (Junta Accionistas Abril 2012)   435.084    174.033    261.051    60%   188.446.126.794    1,385 
                               
Año 2009 (Junta Accionistas Abril 2011)   477.155    190.861    286.294    60%   188.446.126.794    1,519 

 

6
 

 

 

BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO

Por los períodos terminados al

 

       Al 30 de Junio de 
       2012   2011 
   NOTA   MM$   MM$ 
             
A – FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN:               
UTILIDAD CONSOLIDADA ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA        258.717    305.981 
Cargos (abonos) a resultados que no significan movimiento de efectivo        (450.048)   (469.842)
Depreciaciones y amortizaciones   30    26.270    26.284 
Deterioro de activo fijo   12    88    32 
Provisiones por activos riesgosos   27    169.347    115.845 
Provisión ajuste a valor de mercado de inversiones        (5.605)   (2.119)
Utilidad por inversiones en sociedades        (1.107)   (1.127)
Utilidad en venta de bienes recibidos en pago   31    (5.995)   3.864 
Provisiones por bienes recibidos en pago   31    2.966    1.277 
Utilidad en venta de participación en otras sociedades   31    -    - 
Utilidad en venta de activos fijos   31    (571)   (809)
Castigo de bienes recibidos en pago   31    4.505    5.331 
Ingresos netos por intereses   23    (521.012)   (476.097)
Ingresos netos comisiones   24    (136.698)   (143.439)
Otros cargos (abonos) a resultado que no significan movimientos de efectivo        6.828    8.850 
Cambios en los activos y pasivos por impuestos diferidos   13    10.936    (6)
Aumento/disminución de activos y pasivos de operación        (90.359)   (204.417)
Disminución (aumento) de créditos y cuentas por cobrar a clientes        (994.089)   (1.661.122)
Disminución (aumento) de inversiones financieras        (94.263)   (1.432.311)
Disminución (aumento) por contratos de retrocompra (activos)        8.172    166.974 
Disminución (aumento) de adeudados por bancos        (57.847)   (17.986)
Disminución de bienes recibidos o adjudicados en pago        22.500    21.268 
Aumento de acreedores en cuentas corrientes        74.512    70.120 
Aumento (disminución) de depósitos y otras captaciones a plazo        1.001.797    1.544.313 
Aumento (disminución) de obligaciones con bancos del país        -    54.000 
Aumento  de otras obligaciones a la vista o a plazo        136.274    83.837 
Aumento (disminución) de obligaciones con bancos del exterior        (211.985)   192.925 
Disminución de obligaciones con el Banco Central de Chile        (311)   (315)
Aumento (disminución) por contratos de retrocompra (pasivos)        (174.464)   23.918 
Aumento (disminución) de otros pasivos de corto plazo        10.782    1.580 
Aumento neto de otros activos y pasivos        (124.120)   57.136 
Emisión de letras de crédito        -    - 
Rescate de letras de crédito        (26.354)   (37.917)
Emisión de bonos corrientes        (237.368)   319.886 
Rescate de bonos corrientes y pago de intereses        (47.537)   (135.946)
Intereses y reajustes percibidos        968.633    848.203 
Intereses y reajustes pagados        (449.091)   (375.367)
Dividendos recibidos de inversiones en sociedades        810    696 
Comisiones percibidas   24    181.875    183.890 
Comisiones pagadas   24    (45.177)   (40.451)
Impuesto a la renta   13    (33.108)   (45.917)
Total flujos originados por actividades operacionales        (281.690)   (368.278)

 

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BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO

Por los períodos terminados al

 

       Al 30 de Junio de 
       2012   2011 
   NOTA   MM$   MM$ 
             
B – FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION:               
Adquisiciones de activos fijos   12    (8.893)   (4.844)
Enajenaciones de activos fijos        143    5.863 
Adquisiciones de inversiones en sociedades        -    - 
Enajenaciones de inversiones en sociedades        -    - 
Adquisiciones de activos intangibles   11    (8.743)   (10.896)
Total flujos originados por actividades de inversión        (17.493)   (9.877)
                
C – FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO:               
Originados por actividades de financiamiento de propietarios del Banco        (279.861)   (228.989)
Aumento de otras obligaciones        77    - 
Emisión de bonos subordinados        -    66.859 
Rescate de bonos subordinados y pago de intereses        (18.887)   (9.554)
Dividendos pagados        (261.051)   (286.294)
Originados por actividades de financiamiento de los intereses no controlador        (4.210)   (3.122)
Aumento de capital        -    - 
Dividendos y/o retiros pagados        (4.210)   (3.122)
Total flujos originados por actividades de financiamiento        (284.071)   (232.111)
                
D – VARIACION EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE DURANTE EL PERIODO        (583.255)   (610.266)
                
E – EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPO DE CAMBIO        (7.587)   (39.451)
                
F – SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE        2.980.668    1.836.441 
                
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE   5    2.389.826    1.186.724 

 

   Al 30 de Junio de 
   2012   2011 
Conciliación de provisiones para Estado Intermedio Consolidado de Flujo de Efectivo  MM$   MM$ 
         
Provisiones por riesgo crédito para Estado Intermedio de Flujo de Efectivo   169.347    115.845 
Recuperación de créditos castigados   (12.491)   (10.297)
Gasto por provisiones por riesgo crédito   156.856    105.548 

 

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BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 01 - PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS:

 

Información Corporativa

 

Banco Santander Chile (ex–Banco Santiago) es una sociedad anónima bancaria, organizada bajo las leyes de la República de Chile, domiciliada en calle Bandera N°140 Santiago, que provee una amplia gama de servicios bancarios generales a sus clientes, que son desde personas a grandes corporaciones. Banco Santander Chile y sus afiliadas (conjuntamente referidas más adelante como “Banco” o “Banco Santander Chile”) ofrecen servicios bancarios comerciales y de consumo, además de otros servicios, incluyendo factoring, recaudaciones, leasing, valores y corretaje de seguros, fondos mutuos y administración de fondos de inversión e inversiones bancarias.

 

Con fecha 18 de Julio de 2002 se celebró la Junta Extraordinaria de Accionistas de Banco Santiago, cuya acta se redujo a escritura pública con fecha 19 de Julio de 2002, en la Notaría de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, en la cual se acordó la fusión de Banco Santander Chile con Banco Santiago, mediante la incorporación del primero a este último, adquiriendo éste los activos y pasivos de aquel, y se acordó además la disolución anticipada de Banco Santander Chile y el cambio de nombre de Banco Santiago a Banco Santander Chile. Dicho cambio fue autorizado por Resolución N°79 de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, dictada con fecha 26 de Julio del 2002, publicada en el Diario Oficial el día 01 de Agosto de 2002 e inscrita a fojas 19.992 número 16.346 del año 2002 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago.

 

Además de las reformas a los estatutos anteriormente enunciados, estos han sido modificados en diversas oportunidades, siendo la última modificación la acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 24 de Abril de 2007, cuya acta se redujo a escritura pública el 24 de Mayo de 2007 en la Notaría de Nancy de la Fuente Hernández. Esta reforma se aprobó por Resolución N°61 del 6 de Junio de 2007 de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras. Un extracto de ella y de la resolución se publicaron en el Diario Oficial del 23 de Junio de 2007 y se inscribieron en el Registro de Comercio de 2007 a fojas 24.064 número 17.563 del citado Conservador.

 

Por medio de esta última reforma Banco Santander Chile, de acuerdo con sus estatutos y a lo aprobado por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, también podrá usar los nombres Banco Santander Santiago o Santander Santiago o Banco Santander o Santander.

 

Banco Santander España controla a Banco Santander Chile a través de su participación en Teatinos Siglo XXI Inversiones Ltda. y Santander Chile Holding S.A., las cuales son subsidiarias controladas por Banco Santander España. Al 30 de Junio de 2012, Banco Santander España posee o controla directa e indirectamente el 99,5% de Santander Chile Holding S.A. y el 100% de Teatinos Siglo XXI Inversiones Ltda.. Esto otorga a Banco Santander España el control sobre el 67,18% de las acciones del Banco.

 

a)Bases de preparación

 

Los presentes Estados Financieros Intermedios Consolidados han sido preparados de acuerdo al Compendio de Normas Contables e instrucciones emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF), organismo fiscalizador que de acuerdo al Artículo 15 de la Ley General de Bancos establece que los bancos deben utilizar los criterios contables dispuestos por esa Superintendencia y en todo aquello que no sea tratado por ella si no se contrapone con sus instrucciones, deben ceñirse a los criterios contables de general aceptación, que corresponden a las normas técnicas emitidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G., coincidentes con los estándares internacionales de contabilidad e información financiera (IFRS, por sus siglas en inglés) acordados por el International Accounting Standards Board (IASB). En caso de existir discrepancias entre los principios contables y los criterios contables emitidos por la SBIF (Compendio de Normas Contables e instrucciones) primarán estos últimos.

 

Las notas a los Estados Financieros Intermedios Consolidados contienen información adicional a la presentada en los Estados Intermedios de Situación Financiera Consolidados, en los Estados Intermedios Consolidados de Resultados, Estados Intermedios Consolidados de Resultados Integrales, Estado Intermedios Consolidados de Cambios en el Patrimonio y en los Estados Intermedios Consolidados de Flujos de Efectivo. En ellas se suministra descripciones narrativas o desagregación de tales estados en forma clara, relevante, fiable y comparable.

 

b)Bases de preparación de los Estados Financieros Intermedios Consolidados

 

Los Estados Financieros Intermedios Consolidados, comprenden los estados financieros separados (individuales) del Banco y de las diversas sociedades que participan en la consolidación al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011, e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogenizar las políticas contables y criterios de valoración, aplicados por el Banco, de acuerdo a las normas establecidas por el Compendio de Normas Contables e instrucciones emitidas por la SBIF.

 

Entidades controladas (subsidiarias)

 

Se consideran “controladas” aquellas sociedades sobre las que el Banco tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta, en general, aunque no únicamente por la propiedad, directa o indirecta, de al menos el 50% de los derechos sociales de las entidades participadas, aún siendo inferior o nulo este porcentaje si, como consecuencia de acuerdos con accionistas de las mismas, se otorga al Banco dicho control. Se entiende por control el poder de influir significativamente sobre las políticas financieras y operativas de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades.

 

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BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS

NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Los estados financieros de las sociedades dependientes son consolidados con los del Banco. De acuerdo a esto, todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas se eliminan a través del proceso de consolidación.

 

Adicionalmente, la participación de terceros en el patrimonio del Banco consolidado es presentada como “Interés no controlador” en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado. Su participación en las utilidades del año es presentada como “Utilidad atribuible a interés no controlador” en el Estados Intermedio Consolidados de Resultados.

 

La siguiente tabla muestra las entidades sobre las cuales el Banco tiene la capacidad de ejercer control, por lo tanto forman parte del perímetro de consolidación:

 

   Porcentaje de participación 
   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de   Al 30 de Junio de 
   2012   2011   2011 
Subsidiarias  Directo
%
   Indirecto
%
   Total
%
   Directo
%
   Indirecto
%
   Total
%
   Directo
%
   Indirecto
%
   Total
%
 
                                     
Santander Corredora de Seguros Limitada   99,75    0,01    99,76    99,75    0,01    99,76    99,75    0,01    99,76 
Santander S.A. Corredores de Bolsa   50,59    0,41    51,00    50,59    0,41    51,00    50,59    0,41    51,00 
Santander Asset Management S.A. Administradora General de Fondos   99,96    0,02    99,98    99,96    0,02    99,98    99,96    0,02    99,98 
Santander Agente de Valores Limitada   99,03    -    99,03    99,03    -    99,03    99,03    -    99,03 
Santander S.A. Sociedad Securitizadora   99,64    -    99,64    99,64    -    99,64    99,64    -    99,64 
Santander Servicios de Recaudación y Pagos Limitada   99,90    0,10    100,00    99,90    0,10    100,00    99,90    0,10    100,00 

 

Entidades de Propósito Especial

 

De acuerdo a la normativa vigente, el Banco debe analizar constantemente su perímetro de consolidación, teniendo presente que el criterio fundamental a considerar es el grado de control que posea el Banco sobre una determinada entidad y no su porcentaje de participación en el patrimonio.

 

Específicamente, según lo estipulado por la Norma Internacional de Contabilidad 27 “Estados Financieros Consolidados y Separados” (NIC 27) y el Standard Interpretation Committee 12 “Consolidación – Entidades de Propósito Especial” (SIC 12) emitidas por el IASB, el Banco debe evaluar la existencia de Entidades de Propósito Especial (EPE), las cuales deben ser incluidas en el perímetro de consolidación, siendo sus principales características las siguientes:

 

-Las actividades de la EPE han sido dirigidas, en esencia, en nombre de la entidad que presenta los Estados Financieros Intermedios Consolidados y de acuerdo a sus necesidades específicas de negocio.
-Se poseen los poderes de decisión necesarios para obtener la mayoría de los beneficios de las actividades de esas entidades y los derechos para obtener la mayoría de los beneficios u otras ventajas de dichas entidades.
-En esencia, la entidad retiene para sí, la mayoría de los riesgos inherentes a la propiedad o residuales a la EPE o a sus activos, con el fin de obtener los beneficios de sus actividades.

 

Esta evaluación, está basada en métodos y procedimientos que tienen en consideración los riesgos y beneficios retenidos por el Banco, para lo cual se toman en consideración todos los elementos relevantes entre los que se encuentran las garantías otorgadas o las pérdidas asociadas al cobro de los correspondientes activos que retiene el Banco. Producto de esta evaluación, el Banco concluyó que ejercía control sobre las siguientes entidades, que por lo tanto forman parte del perímetro de consolidación:

 

-Santander Gestión de Recaudación y Cobranza Limitada.
-Multinegocios S.A.
-Servicios Administrativos y Financieros Limitada.
-Fiscalex Limitada.
-Multiservicios de Negocios Limitada.
-Bansa Santander S.A.

 

Entidades asociadas

 

Las entidades asociadas son aquellas entidades sobre las que el Banco tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad y se valorizan por el “método de la participación”.

 

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Las siguientes entidades son consideradas “Entidades asociadas”, en las cuales el Banco tiene participación y son reconocidas a través del método de participación:

 

   Porcentaje de participación 
   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de   Al 30 de Junio de 
   2012   2011   2011 
Entidades asociadas  %   %   % 
Redbanc S.A.   33,43    33,43    33,43 
Transbank S.A.   32,71    32,71    32,71 
Centro de Compensación Automatizado   33,33    33,33    33,33 
Sociedad Interbancaria de Depósito de Valores S.A.   29,28    29,28    29,28 
Cámara Compensación de Alto Valor S.A.   11,52    11,52    11,52 
Administrador Financiero del Transantiago S.A.   20,00    20,00    20,00 
Sociedad Nexus S.A.   12,90    12,90    12,90 

 

En el caso de Nexus S.A y Cámara Compensación de Alto Valor S.A. la administración posee un representante en el directorio de dichas sociedades, razón por la cual ha concluido que ejerce influencia significativa sobre las mismas.

 

Inversiones en otras sociedades

 

En este rubro son presentadas aquellas entidades en las cuales el Banco no posee control ni influencia significativa. Estas participaciones son presentadas al valor de compra (costo histórico).

 

c)Interés no controlador

 

El interés no controlador representa la porción de las pérdidas y ganancias y los activos netos, de los cuales, directa o indirectamente, el Banco no es dueño. Es presentado separadamente dentro del Estado Intermedio Consolidado de Resultados, y dentro del patrimonio en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado, separadamente del patrimonio de los accionistas.

 

En el caso de las Entidades de Propósito Especial, el 100% de sus Resultados y Patrimonios es presentado en interés no controlador, debido a que el Banco solamente tiene control sobre éstas, pero no posee participación.

 

d)Segmentos de operación

 

El Banco revela por separado la información sobre cada uno de los segmentos de operación que:

 

i.haya identificado
ii.exceda de los umbrales cuantitativos fijados de un segmento

 

Con frecuencia, los segmentos de operación con características económicas similares muestran un rendimiento financiero a largo plazo que es similar. Pueden agregarse dos o más segmentos de operación en uno sólo cuando la agregación resulte coherente con el principio básico de la Norma Internacional de Información Financiera 8 “Segmentos de Operación” (NIIF 8) y los segmentos tengan características económicas parecidas y sean similares en cada uno de los siguientes aspectos:

 

i.la naturaleza de los productos y servicios;
ii.la naturaleza de los procesos de producción;
iii.el tipo o categoría de clientes a los que se destinan sus productos y servicios;
iv.los métodos usados para distribuir sus productos o prestar servicios; y
v.si fuera aplicable, la naturaleza del marco normativo, por ejemplo, bancario, de seguros, o de servicios públicos.

 

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

El Banco informa por separado sobre cada uno de los segmentos de operación que alcance alguno de los siguientes umbrales cuantitativos:

 

i.Sus ingresos de las actividades ordinarias informados, incluyendo tanto las ventas a clientes externos como las ventas o transferencias ínter segmentos, son iguales o superiores al 10 por ciento de los ingresos de las actividades ordinarias combinadas, internos y externos, de todos los segmentos de operación.

 

ii.El importe de sus resultados informados es, en términos absolutos, igual o superior al 10 por ciento del importe que sea mayor entre (i) la ganancia combinada informada por todos los segmentos de operación que no hayan presentado pérdidas; y (ii) la pérdida combinada informada por todos los segmentos de operación que hayan presentado pérdidas.

 

iii.Sus activos son iguales o superiores al 10 por ciento de los activos combinados de todos los segmentos de operación.

 

Los segmentos de operación que no alcancen ninguno de los umbrales cuantitativos se podrán considerar segmentos sobre los que debe informarse, en cuyo caso se revelará la información separada sobre los mismos, si la dirección estima que ella podría ser útil para los usuarios de los Estados Financieros Intermedios Consolidados.

 

La información relativa a otras actividades de negocio de los segmentos de operación sobre los que no deba informarse se combina y se revela dentro de la categoría “Otros”.

 

De acuerdo con lo presentado, los segmentos del Banco se derivaron considerando que un segmento de operación es un componente de una unidad que:

 

i.Contrata actividades de negocio de las cuales puede ganar ingresos e incurrir en gastos (incluyendo ingresos y gastos de transacciones con otros componentes de la misma entidad);
ii.Sus resultados operacionales son regularmente revisados por el administrador de la entidad, quien toma decisiones acerca de los recursos designados al segmento y evalúa su rendimiento; y
iii.En relación al cual se dispone de información financiera diferenciada.

 

e)Moneda funcional y de presentación

 

El Banco, de acuerdo a la aplicación de la Norma Internacional de Contabilidad 21 “Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera” (NIC 21), ha definido como moneda funcional y de presentación el Peso Chileno, que es la moneda del entorno económico primario en el cual opera el Banco, además obedece a la moneda que influye en la estructura de costos e ingresos.

 

Por lo tanto, todos los saldos y transacciones denominados en otras monedas diferentes al Peso Chileno son considerados como “moneda extranjera”.

 

f)Transacciones en moneda extranjera

 

El Banco otorga préstamos y recibe depósitos en montos denominados en monedas extranjeras, principalmente en Dólares Americanos. Los activos y pasivos denominados en moneda extranjera, mantenidos por el Banco y Filiales, son convertidos a Pesos Chilenos al tipo de cambio de mercado publicado por Reuters a las 1:30 p.m. del último día hábil del mes, el cual asciende a $ 501,05 por US$ 1 al 30 de Junio de 2012 ($ 467,35 para Banco y $468,15 informado por el Banco Central de Chile para Filiales). Al 31 de Diciembre de 2011 el tipo de cambio de mercado publicado por Reuters asciende a $ 520,35 para Banco y $521,46 informado por el Banco Central de Chile para Filiales.

 

El monto de las ganancias y pérdidas netas de cambio incluye el reconocimiento de los efectos de las variaciones en el tipo de cambio que tienen activos y pasivos denominados en monedas extranjeras y las ganancias o pérdidas por cambio de actuales y futuras transacciones tomadas por el Banco.

 

g)Definiciones y clasificaciones de instrumentos financieros

 

i.Definiciones

 

Un “Instrumento Financiero” es cualquier contrato que aumenta un activo financiero de una entidad y, simultáneamente, un pasivo financiero o instrumento de capital de otra entidad.

 

Un “Instrumento de Capital” es un ente jurídico que evidencia una participación residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.

 

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Un “Derivado Financiero” es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un índice de mercado, incluyendo las calificaciones crediticias), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.

 

Los “Instrumentos Financieros Híbridos” son contratos que incluyen simultáneamente un contrato principal diferente de un derivado junto con un derivado financiero, denominado derivado implícito, que no es individualmente transferible y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de efectivo del contrato híbrido varían de la misma manera que lo haría el derivado implícito considerado aisladamente.

 

ii.Clasificación de los activos financieros a efectos de valoración

 

Los activos financieros se presentan agrupados, en primer lugar, dentro de las diferentes categorías en las que se clasifican a efectos de su gestión y valoración.

 

Los activos financieros se incluyen a efectos de su valoración en alguna de las siguientes carteras:

 

-Cartera de instrumentos para negociación (a valor razonable con cambios en resultados): Activos financieros adquiridos con el objeto de beneficiarse a corto plazo de las variaciones que experimenten sus precios. Dentro de esta agrupación se encuentra la cartera de instrumentos para negociación y los contratos de derivados financieros que no se consideran de cobertura contable.

 

-Cartera de instrumentos de inversión disponibles para la venta: Valores representativos de deuda no clasificados como “inversión hasta el vencimiento”, “inversiones crediticias” o “a valor razonable con cambios en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados”. Los instrumentos de inversión disponibles para la venta son reconocidos inicialmente al costo, el cual incluye los costos de transacción, y son posteriormente ajustados a su valor razonable según los precios de mercado o valorizaciones obtenidas del uso de modelos internos cuando corresponda. Las utilidades o pérdidas no realizadas originadas por el cambio en el valor razonable son reconocidas con cargo o abono a “cuentas de valoración” dentro de Otros Resultados Integrales en el patrimonio. Cuando estas inversiones son enajenadas o se deterioran, el monto de los ajustes a valor razonable acumulados en Otros Resultados Integrales son traspasados al Estado Intermedio Consolidado de Resultados bajo “Utilidad neta de operaciones financieras”.

 

-Cartera de instrumentos de inversión hasta el vencimiento: Valores representativos de deuda, que se negocien en un mercado activo, que tienen una fecha de vencimiento precisa y dan lugar a pagos en fecha y por cuantías fijas o predeterminables y sobre los que se tiene la intención y capacidad demostrada de mantenerlos hasta el vencimiento. Las inversiones hasta el vencimiento se registran a su valor de costo más intereses y reajustes devengados, menos las provisiones por deterioro constituidas cuando su monto registrado es superior al valor presente de los flujos de caja futuros estimados.

 

-Inversiones crediticias (créditos y cuentas por cobrar a clientes o adeudado por bancos): Corresponden al financiamiento concedido a terceros, de acuerdo con la naturaleza del mismo, sea cual sea la naturaleza del prestatario y la forma de financiamiento concedido. Se incluyen créditos y cuentas por cobrar a clientes, adeudado por bancos e incluso las operaciones de arrendamiento financiero en las que el Banco actúa como arrendador.

 

iii.Clasificación de activos financieros a efectos de presentación

 

Los activos financieros se incluyen, a efectos de su presentación, según su naturaleza en los Estados Financieros Intermedios Consolidados, en las siguientes partidas:

 

-Efectivo y depósitos en bancos: Este rubro comprende el dinero en efectivo, las cuentas corrientes y los depósitos a la vista en el Banco Central de Chile y en otras entidades financieras del país y del exterior. Los montos colocados en operaciones overnight se seguirán informando en este rubro y en las líneas o ítems que correspondan. Si no se indica un ítem especial para esas operaciones, ellas se incluirán junto con las cuentas que se informan.

 

-Operaciones con liquidación en curso: Este rubro comprende los valores de los documentos en canje y los saldos por operaciones realizadas que, de acuerdo con lo pactado, no se liquidan el mismo día y compra de divisas que aún no se reciben.

 

-Instrumentos para negociación: Comprende la cartera de instrumentos financieros para negociación y las inversiones en fondos mutuos que deben ser ajustadas a su valor razonable.

 

-Contratos de derivados financieros: En este rubro se presentan los contratos de derivados financieros con valores razonables positivos. Incluye tanto los contratos independientes, como los derivados que deben y pueden ser separados de un contrato anfitrión, sean estos de negociación o de cobertura contable, tal como se muestra en la Nota 7 de los Estados de Situación Financiera Consolidados.

 

-Derivados de negociación: incluye el valor razonable a favor del Banco de los derivados financieros que no formen parte de coberturas contables, incluido los derivados implícitos segregados de instrumentos financieros híbridos.

 

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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

-Derivados de cobertura: incluye el valor razonable a favor del Banco de los derivados designados como instrumentos de cobertura contable, incluido los derivados implícitos segregados de instrumentos financieros híbridos designados como instrumentos de cobertura contable.

 

-Adeudado por bancos: En este rubro se presentan los saldos de las operaciones con bancos del país y del exterior, incluido el Banco Central de Chile, distintas de las que se reflejan en los rubros anteriores.

 

-Créditos y cuentas por cobrar a clientes: Corresponden a las colocaciones por préstamos, son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinados que no se encuentran cotizados en un mercado activo y que el Banco no tiene intención de vender inmediatamente o en el corto plazo. Cuando el Banco es el arrendador en un contrato de arrendamiento y, transfiere substancialmente todos los riesgos y beneficios incidentales sobre el activo arrendado, la transacción se presenta dentro de las colocaciones por préstamos.

 

-Instrumentos de inversión: Son clasificados en dos categorías: inversiones hasta el vencimiento e instrumentos disponibles para la venta. La categoría de inversiones hasta el vencimiento incluye sólo aquellos instrumentos en que el Banco tiene la capacidad e intención de mantenerlos hasta su fecha de vencimiento. Los demás instrumentos de inversión se consideran como disponibles para la venta.

 

iv.Clasificación de pasivos financieros a efectos de valoración

 

Los pasivos financieros se presentan agrupados, en primer lugar, dentro de las diferentes categorías en las que se clasifican a efectos de su gestión y valoración.

 

Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoración en alguna de las siguientes carteras:

 

-Cartera de negociación (a valor razonable con cambios en resultados): Pasivos financieros emitidos con el objetivo de beneficiarse a corto plazo de las variaciones que experimenten sus precios, los derivados financieros que no se consideran de cobertura contable y los pasivos financieros originados por la venta en firme de activos financieros adquiridos temporalmente o recibidos en préstamo (“posiciones cortas de valores”).

 

-Pasivos financieros a costo amortizado: Pasivos financieros que no se incluyen en ninguna de las categorías anteriores y que responden a las actividades típicas de captación de fondos de las entidades financieras, cualquiera que sea su forma de instrumentalización y su plazo de vencimiento.

 

v.Clasificación de pasivos financieros a efectos de presentación

 

Los pasivos financieros se incluyen, a efectos de su presentación según su naturaleza en los Estados Financieros Intermedios Consolidados, en las siguientes partidas:

 

-Depósitos y otras obligaciones a la vista: En este rubro se incluyen todas las obligaciones a la vista, con excepción de las cuentas de ahorro a plazo, que por sus características especiales no se consideran a la vista. Se entiende que son obligaciones a la vista aquellas cuyo pago pudo ser requerido en el período, es decir, no se consideran a la vista aquellas operaciones que pasan a ser exigibles el día siguiente del cierre.

 

-Operaciones con liquidación en curso: En este rubro se incluyen los saldos por operaciones de compra de activos que no se liquidan el mismo día y por venta de divisas que aún no se entregan.

 

-Contratos de retrocompra y préstamos de valores: En este rubro se presentan los saldos correspondientes a las operaciones de venta de instrumentos con pacto y los préstamos de valores. De acuerdo con la normativa vigente, el Banco no registra como cartera propia aquellos papeles comprados con pactos de retroventa.

 

-Depósitos y otras captaciones a plazo: En este rubro se presentan los saldos de las operaciones de captación en las cuales se ha establecido un plazo al cabo del cual se tornan exigibles.

 

-Contratos de derivados financieros: En este rubro se presentan los contratos de derivados financieros con valores razonables negativos (esto es, en contra del Banco), sean estos de negociación o de cobertura contable, tal como lo demuestra la Nota 7.

 

-Derivados de negociación: incluye el valor razonable en contra del Banco de los derivados financieros que no formen parte de coberturas contables, incluido los derivados implícitos segregados de instrumentos financieros híbridos.

 

-Derivados de cobertura: incluye el valor razonable en contra del Banco de los derivados designados como instrumentos de cobertura contable, incluido los derivados implícitos segregados de instrumentos financieros híbridos designados como instrumentos de cobertura contable.

 

-Obligaciones con bancos: Comprende las obligaciones con otros bancos del país, con bancos del exterior o con el Banco Central de Chile y que no fueron clasificadas en alguna definición anterior.

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

-Instrumentos de deuda emitidos: Comprende tres rubros según se trate de obligaciones con letras de crédito, bonos subordinados o bonos corrientes, colocados en el mercado local o en el exterior.

 

-Otras obligaciones financieras: En este rubro se incluyen las obligaciones crediticias con personas distintas de otros bancos del país o del exterior o del Banco Central de Chile, correspondientes a financiamientos u operaciones propias del giro.

 

h)Valoración y registro de resultados de los activos y pasivos financieros

 

Generalmente, los activos y pasivos financieros se registran inicialmente por su valor razonable que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción. Los instrumentos no valorados por su valor razonable con cambios en resultados se ajustan con los costos de transacción. Posteriormente, y con ocasión de cada cierre contable, se procede a valorarlos de acuerdo con los siguientes criterios:

 

i.Valoración de los activos financieros

 

Los activos financieros, excepto las inversiones crediticias y las inversiones a vencimiento, se valoran a su “valor razonable” sin deducir ningún costo de transacción por su venta.

 

Se entiende por “valor razonable” de un instrumento financiero, en una fecha dada, el importe por el que podría ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes, en condiciones de independencia mutua e informadas en la materia, que actuasen libre y prudentemente. La referencia más objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagaría por él en un mercado activo, transparente y profundo (“precio de cotización” o “precio de mercado”).

 

Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, a modelos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teniéndose en consideración las peculiaridades específicas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgo que el instrumento lleva asociado.

 

Todos los derivados se registran en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado por su valor razonable desde su fecha de contratación. Si su valor razonable es positivo se registrarán como un activo y si éste es negativo se registrarán como un pasivo. En la fecha de contratación se entiende que, salvo prueba en contrario, su valor razonable es igual al precio de la transacción. Los cambios en el valor razonable de los derivados desde la fecha de contratación se registran con contrapartida en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados en el rubro “Utilidad neta de operaciones financieras”.

 

Concretamente, el valor razonable de los derivados financieros incluidos en las carteras de negociación se asimila a su cotización diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotización en una fecha dada, se recurre para valorarlos a métodos similares a los utilizados para valorar los derivados contratados en mercados no organizados. El valor razonable de estos derivados se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoración (“valor actual” o “cierre teórico”), utilizándose en el proceso de valoración métodos reconocidos por los mercados financieros: “valor actual neto” o modelos de determinación de precios de opciones, entre otros métodos.

 

Las “Inversiones crediticias” y la “Cartera de instrumentos de inversión hasta el vencimiento” se valoran a su “costo amortizado”, utilizándose en su determinación el método del “tipo de interés efectivo”. Por “costo amortizado” se entiende el costo de adquisición de un activo o pasivo financiero corregido (en más o en menos, según sea el caso) por los reembolsos de principal y la parte imputada sistemáticamente al Estado Intermedio Consolidado de Resultados de la diferencia entre el costo inicial y el correspondiente valor de reembolso al vencimiento. En el caso de los activos financieros, el costo amortizado incluye, además, las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan experimentado. En las inversiones crediticias cubiertas por operaciones de cobertura de valor razonable, se registran aquellas variaciones que se produzcan en su valor razonable relacionadas con el riesgo o con los riesgos cubiertos en dichas operaciones de cobertura, los cuales son contabilizados en “Utilidad neta de operaciones financieras”.

 

El “tipo de interés efectivo” es la tasa de descuento que iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de caja estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición más, en su caso, las comisiones y costos de transacción que, por su naturaleza, formen parte de su rendimiento financiero. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo coincide con la tasa de rendimiento vigente por todos los conceptos hasta la primera revisión del tipo de interés de referencia que vaya a tener lugar.

 

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Los instrumentos de capital cuyo valor razonable no pueda determinarse de forma suficientemente objetiva y los derivados financieros que tengan como activo subyacente estos instrumentos y se liquiden mediante entrega de los mismos se mantienen a su costo de adquisición, corregido, en su caso, por las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.

 

Los importes por los que figuran registrados los activos financieros representan, en todos los aspectos significativos, el máximo nivel de exposición al riesgo de crédito del Banco en cada fecha de presentación de los estados financieros. El Banco cuenta, por otro lado, con garantías tomadas y otras mejoras crediticias para mitigar su exposición al riesgo de crédito, consistentes, fundamentalmente, en garantías hipotecarias, de instrumentos de capital y personales, bienes cedidos en leasing, activos adquiridos con pacto de retrocompra, préstamos de valores y derivados.

 

ii.Valoración de los pasivos financieros

 

Los pasivos financieros se valoran generalmente a su costo amortizado, tal y como éste ha sido definido anteriormente, excepto por los pasivos financieros designados como partidas cubiertas (o como instrumentos de cobertura) y pasivos financieros mantenidos para negociación, que se valoran a su valor razonable.

 

iii.Técnicas de valoración

 

Los instrumentos financieros a valor razonable y determinados por cotizaciones publicadas en mercados activos comprenden deuda pública, deuda privada, acciones, posiciones cortas de valores y renta fija emitida.

 

En los casos donde no puedan observarse cotizaciones, la Administración realiza su mejor estimación del precio que el mercado fijaría utilizando para ello sus propios modelos internos que utilizan en la mayoría de los casos datos basados en parámetros observables de mercado como inputs significativos y, en limitadas ocasiones, utilizan inputs significativos no observables en datos de mercado. Para realizar esta estimación, se utilizan diversas técnicas, incluyendo la extrapolación de datos observables del mercado.

 

La mejor evidencia del valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es el precio de la transacción, salvo que el valor de dicho instrumento pueda ser obtenido de otras transacciones realizadas en el mercado con el mismo o similar instrumento, o valorarse usando una técnica de valoración donde las variables utilizadas incluyan sólo datos observables en el mercado, principalmente tipos de interés.

 

Las principales técnicas usadas, al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011, por los modelos internos del Banco para determinar el valor razonable de los instrumentos financieros son descritas a continuación:

 

i.En la valoración de instrumentos financieros que permiten una cobertura estática (principalmente “forwards” y “swaps”) se emplea el método del “valor presente”. Los flujos de caja futuros esperados se descuentan empleando las curvas de tipos de interés de las correspondientes divisas. Por regla general, las curvas de tipos de interés son datos observables en los mercados.

 

ii.En la valoración de instrumentos financieros que requieren una cobertura dinámica (principalmente opciones estructuradas y otros instrumentos estructurados) se emplea, normalmente, el modelo de “Black-Scholes”. En su caso, se emplean inputs observables de mercado para obtener factores tales como el bid–offer dilusivo, tipos de cambio, volatilidad, correlación entre índices y liquidez del mercado.

 

iii.En la valoración de determinados instrumentos financieros afectados por el riesgo de tipo de interés, tales como los futuros sobre tipos de interés, caps y floors, se utilizan el método del valor presente (futuros) y el modelo de “Black- Scholes” (opciones “plain vanilla”). Los principales inputs utilizados en estos modelos son principalmente datos observables en el mercado, incluyendo las correspondientes curvas de tipos de interés, volatilidades, correlaciones y tipos de cambio.

 

El valor razonable de los instrumentos financieros que se deriva de los modelos internos anteriores tiene en cuenta, entre otros, los términos de los contratos y datos observables de mercado, que incluyen tipos de interés, riesgo de crédito, tipos de cambio, cotizaciones de materias primas y acciones, volatilidad y prepagos. Los modelos de valoración no incorporan subjetividad significativa, dado que dichas metodologías pueden ser ajustadas y calibradas, en su caso, mediante el cálculo interno del valor razonable y su posterior comparación con el correspondiente precio negociado activamente.

 

iv.Registro de resultados

 

Las variaciones del valor en libros de los activos y pasivos financieros se registran con contrapartida en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados; diferenciándose entre las que tienen su origen en el devengo de intereses y reajustes (que se registran en los rubros Ingresos por intereses y reajustes o Gastos por intereses y reajustes, según proceda); y las que correspondan a otras causas. Estas últimas se registran, por su importe neto, en el rubro Utilidad neta de operaciones financieras.

 

En el caso de instrumentos de negociación, los ajustes por valor razonable, resultados por interés, ajustes por tasas y diferencias de cambio, son incluidas en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados en el rubro “Utilidad neta de operaciones financieras”.

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Los ajustes por cambios en el valor razonable con origen en:

 

-Los “Instrumentos financieros disponibles para la venta” se registran en Otros Resultados Integrales bajo “Cuentas de Valoración” en el patrimonio consolidado del Banco.

 

-Cuando los instrumentos de inversión disponibles para la venta son enajenadas o se deterioran, el monto de los ajustes a valor razonable acumulados bajo “Cuentas de Valoración” son reclasificados al Estado Intermedio Consolidado de Resultados.

 

v.Operaciones de cobertura

 

El Banco utiliza los derivados financieros para las siguientes finalidades

 

i)facilitar dichos instrumentos a los clientes que los solicitan en la gestión de sus riesgos de mercado y de crédito,
ii)utilizarlos en la gestión de los riesgos de las posiciones propias de las entidades del Banco y de sus activos y pasivos (“derivados de cobertura”), y
iii)para aprovechar en beneficio propio las alteraciones que experimenten estos derivados en su valor “(derivados de negociación)”.

 

Todo derivado financiero que no reúna las condiciones que permiten considerarlo como de cobertura se trata a efectos contables como un “derivado de negociación”.

 

Para que un derivado financiero se considere de cobertura, necesariamente tiene que:

 

1.Cubrir uno de los siguientes tres tipos de riesgo:

 

a.De variaciones en el valor de los activos y pasivos debidas a oscilaciones, entre otras, en el tipo de interés y/o tipo de cambio al que se encuentre sujeta la posición o saldo a cubrir (“cobertura de valores razonables”);
b.De alteraciones en los flujos de efectivo estimados con origen en los activos y pasivos financieros, compromisos y transacciones altamente probables que se prevean llevar a cabo (“cobertura de flujos de efectivo”);
c.La inversión neta en un negocio en el extranjero (“cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero”).

 

2.Eliminar eficazmente algún riesgo inherente al elemento o posición cubierto durante todo el plazo previsto de cobertura, lo que implica que:

 

a.En el momento de la contratación de la cobertura se espera que, en condiciones normales, ésta actúe con un alto grado de eficacia (“eficacia prospectiva”).
b.Exista una evidencia suficiente de que la cobertura fue realmente eficaz durante toda la vida del elemento o posición cubierto (“eficacia retrospectiva”)

 

3.Haberse documentado adecuadamente que la contratación del derivado financiero tuvo lugar específicamente para servir de cobertura de determinados saldos o transacciones y la forma en que se pensaba conseguir y medir esa cobertura, siempre que esta forma sea coherente con la gestión de los riesgos propios que lleva a cabo el Banco.

 

Las diferencias de valoración de las coberturas contables se registran según los siguientes criterios:

 

  a.En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos (en lo que refiere al tipo de riesgo cubierto) se reconocen directamente en la cuenta del Estado Intermedio Consolidado de Resultados.

 

  b.En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de interés de una cartera de instrumentos financieros, las ganancias o pérdidas que surgen al valorar los instrumentos de cobertura se reconocen directamente en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, mientras que las ganancias o pérdidas debidas a variaciones en el valor razonable del importe cubierto (atribuibles al riesgo cubierto) se reconocen en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados utilizando como contrapartida “Utilidad neta de operaciones financieras”.

 

  c.En las coberturas de los flujos de efectivo, la parte eficaz de la variación del valor del instrumento de cobertura se registra en Otros Resultados Integrales en “Cuentas de valoración – Coberturas de flujos de efectivo” dentro del patrimonio, hasta el momento en que ocurran las transacciones previstas, registrándose entonces en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, salvo que las transacciones previstas terminen en el reconocimiento de activos o pasivos no financieros, en cuyo caso son incluidos en el costo de dichos activos y pasivos no financieros.

 

  d.Las diferencias en valoración del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficiente de las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se llevan directamente al Estado Intermedio Consolidado de Resultados, en “Utilidad neta de operaciones financieras”.

 

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Si un derivado designado como de cobertura, bien por su finalización, por su inefectividad o por cualquier otra causa, no cumple los requisitos indicados anteriormente, a efectos contables, dicho derivado pasa a ser considerado como un “derivado de negociación”. Cuando la “cobertura de valores razonables” es discontinuada, los ajustes a valor razonable del valor libro de la partida cubierta generados por el riesgo cubierto son amortizados contra ganancias y perdidas desde dicha fecha.

 

Cuando se interrumpen las “coberturas de flujos de efectivo”, el resultado acumulado del instrumento de cobertura reconocido en Otros Resultados Integrales en “Cuentas de Valoración” de patrimonio (mientras la cobertura era efectiva) se continuará reconociendo en patrimonio hasta que la transacción cubierta ocurra, momento en el que se registrará en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, salvo que se prevea que no se va a realizar la transacción, en cuyo caso se registran inmediatamente en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados.

 

vi.Derivados implícitos en instrumentos financieros híbridos

 

Los derivados implícitos en otros instrumentos financieros o en otros contratos principales se registran separadamente como derivados cuando sus riesgos y características no están estrechamente relacionados con los de los contratos principales y siempre que dichos contratos principales no se encuentren clasificados en las categorías de “Otros activos (pasivos) financieros a valor razonable con cambios en resultados” o como “Cartera de instrumentos para negociación”.

 

vii.Compensación de instrumentos financieros

 

Los activos y pasivos financieros son objeto de compensación, es decir, de presentación en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado por su importe neto, sólo cuando las entidades dependientes tienen tanto el derecho, exigible legalmente, de compensar los importes reconocidos en los citados instrumentos, como la intención de liquidar la cantidad neta, o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea.

 

viii.Baja de activos y pasivos financieros

 

El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros está condicionado por el grado y la forma en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:

 

i.Si los riesgos y beneficios se traspasan sustancialmente a terceros, caso de las ventas incondicionales, de las ventas con pacto de retrocompra por su valor razonable en la fecha de la retrocompra, de las ventas de activos financieros con una opción de compra adquirida o de venta emitida profundamente fuera de dinero, de las utilizaciones de activos en que el cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de mejora crediticia a los nuevos titulares y otros casos similares, el activo financiero transferido se da de baja del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado, reconociéndose simultáneamente cualquier derecho u obligación retenido o creado como consecuencia de la transferencia.

 

ii.Si se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido, caso de las ventas de activos financieros con pacto de retrocompra por un precio fijo o por el precio de venta más un interés, de los contratos de préstamo de valores en los que el prestatario tiene la obligación de devolver los mismos o similares activos y otros casos análogos, el activo financiero transferido no se da de baja del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado y se continúa valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Por el contrario, se reconocen contablemente:

 

1.Un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestación recibida, que se valora posteriormente a su costo amortizado.
2.Tanto los ingresos del activo financiero transferido (pero no dado de baja) como los gastos del nuevo pasivo financiero.

 

iii.Si ni se transfieren ni se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido – caso de las ventas de activos financieros con una opción de compra adquirida o de venta emitida que no están profundamente dentro ni fuera de dinero, de las securitizaciones en las que el cedente asume una financiación subordinada u otro tipo de mejoras crediticias por una parte del activo transferido y otros casos semejantes -, se distingue entre:

 

1.Si la entidad cedente no retiene el control del activo financiero transferido: se da de baja del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado y se reconoce cualquier derecho u obligación retenido o creado como consecuencia de la transferencia.
2.Si la entidad cedente retiene el control del activo financiero transferido: continúa reconociéndolo en el Estado de Situación Financiera Consolidado por un importe igual a su exposición a los cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al activo financiero transferido. El importe neto del activo transferido y el pasivo asociado será el costo amortizado de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su costo amortizado, o el valor razonable de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su valor razonable.

 

De acuerdo con lo anterior, los activos financieros sólo se dan de baja del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado cuando se han extinguido los derechos sobre los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan implícitos. De forma similar, los pasivos financieros sólo se dan de baja del Estado Intermediode Situación Financiera Consolidado cuando se han extinguido las obligaciones que generan o cuando se adquieren con la intención de cancelarlos o de recolocarlos de nuevo.

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

i)Reconocimiento de ingresos y gastos

 

A continuación se resumen los criterios más significativos utilizados por el Banco para el reconocimiento de sus ingresos y gastos:

 

i.  Ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilados

 

Los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilados a ellos se reconocen contablemente en función de su período de devengo, por aplicación del método de interés efectivo.

 

No obstante, cuando una determinada operación presenta una morosidad igual o superior a 90 días, cuando su origen corresponde a una operación refinanciada o renegociada o cuando el deudor, a juicio del Banco presenta un alto grado de riesgo de incumplimiento, los intereses y reajustes correspondientes a estas operaciones no son reconocidos en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, a menos que estos sean efectivamente percibidos.

 

Estos intereses y reajustes, se denominan en términos generales como “suspendidos” y son registrados en cuentas de orden, las cuales no forman parte de Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado, sino que son informados como parte de la información complementaria de estos (Nota 23). Estos intereses son reconocidos como ingresos, cuando son efectivamente recaudados.

 

Los dividendos recibidos de sociedades, clasificados como “Inversiones en otras sociedades” son reconocidos en resultado cuando surge el derecho de recibirlos.

 

ii.Comisiones, honorarios y conceptos asimilados

 

Los ingresos y gastos por comisiones y honorarios son reconocidos en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados utilizando distintos criterios según sea su naturaleza. Los más significativos son:

 

-Los ingresos y gastos por comisiones y honorarios relacionados con activos y pasivos financieros medidos a valor razonable con cambios en resultados son reconocidos cuando son percibidos o pagados.
-Aquellos que surgen de transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los cuales son reconocidos durante la vida de tales transacciones o servicios.
-Aquellos que responden a un acto singular, los cuales son reconocidos cuando se produce el acto que los origina.

 

iii.  Ingresos y gastos no financieros

 

Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio de devengo.

 

iv.  Comisiones en la formalización de préstamos

 

Las comisiones financieras que surgen en la formalización de préstamos, fundamentalmente las comisiones de apertura o de estudio e información, son periodificadas y registradas en el Estado Intermedios Consolidado de Resultados a lo largo de la vida del préstamo. En el caso de las comisiones de apertura, se registra inmediatamente en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados la parte correspondientes a los costos directos relacionados incurridos en la formalización de dichas operaciones.

 

j)Deterioro

 

i.Activos financieros:

 

Un activo financiero, distinto de los activos medidos a valor razonable con cambios en resultados, es evaluado en cada fecha de presentación de los estados financieros para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro.

 

Un activo financiero o un grupo de activos financieros estará deteriorado, y se habrá producido una pérdida por deterioro del valor si, y solo si, existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después del reconocimiento inicial del activo (un “evento que causa la pérdida”), y ese evento o eventos causantes de la pérdida tengan un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero o del grupo de activos financieros.

 

Una pérdida por deterioro en relación con activos financieros registrados al costo amortizado, se calcula como la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo original del activo financiero.

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Una pérdida por deterioro en relación con un activo financiero disponible para la venta se calcula en base a una significativa prolongada disminución en su valor razonable.

 

Los activos financieros individualmente significativos son examinados individualmente para determinar su deterioro. Los activos financieros restantes son evaluados colectivamente en grupos que comparten características de riesgo crediticio similares.

 

Todas las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultado. Cualquier pérdida acumulada en relación con un activo financiero disponible para la venta reconocido anteriormente en patrimonio es transferido al resultado.

 

El reverso de una pérdida por deterioro ocurre solo si éste puede ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido después de que éste fue reconocido. En el caso de los activos financieros registrados al costo amortizado y para los disponibles para la venta que son títulos de venta, el reverso es reconocido en el resultado. En el caso de los activos financieros que son títulos de renta variable, el reverso es reconocido directamente en patrimonio.

 

ii.Activos no financieros:

 

El monto en libros de los activos no financieros del Banco, excluyendo propiedades de inversión son revisados en cada fecha de presentación de los estados financieros para determinar si existen indicios de deterioro. Si existen tales indicios, entonces se estima el monto a recuperar del activo.

 

En relación con otros activos, las pérdidas por deterioro reconocidas en períodos anteriores son evaluadas en cada fecha de presentación en búsqueda de cualquier indicio de que la pérdida haya disminuido o haya desaparecido. Una pérdida por deterioro se revertirá solo en la medida que no exceda al monto acumulado de perdidas por deterioro registradas.

 

k)Activo fijo

 

Incluye el importe de los inmuebles, terrenos, mobiliario, vehículos, equipos de informática y otras instalaciones de propiedad de las entidades consolidadas o adquiridos en régimen de arrendamiento financiero. Los activos se clasificarán en función de su uso:

 

i.Activo fijo de uso propio

 

El activo fijo de uso propio (que incluye, entre otros, los activos materiales recibidos por las entidades consolidadas para la liquidación, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a terceros y a los que se prevé dar un uso continuado y propio, así como los que se están adquiriendo en régimen de arrendamiento financiero) se presenta a su costo de adquisición, menos su correspondiente depreciación acumulada y, si procede, las pérdidas por deterioro que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable.

 

A estos efectos, el costo de adquisición de los activos adjudicados se asimila al importe neto de los activos financieros entregados a cambio de su adjudicación.

 

El Banco y sus subsidiarias eligieron valorizar ciertos bienes del activo fijo a la fecha de transición a NIIF tanto por su valor razonable como al monto revaluado existente bajo la antigua normativa, y usar dichos valores como costo atribuido en dicha fecha de acuerdo con NIIF 1 párrafos D5 y D6. Por lo tanto, la corrección monetaria aplicada hasta el 31 de Diciembre de 2007 no fue reversada.

 

La depreciación se calcula, aplicando el método lineal, sobre el costo de adquisición de los activos menos su valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de depreciación.

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

El Banco debe aplicar las siguientes vidas útiles a los bienes físicos que conformen el activo:

 

RUBRO  Vida Útil
(Meses)
 
     
Terrenos   - 
Cuadros y obras de arte   - 
Bienes retirados por enajenar   - 
Alfombras y cortinajes   36 
Computadores y equipos periféricos   36 
Vehículos   36 
Software y sistemas computacionales   36 
Cajeros automáticos y tele consultas   60 
Máquinas y equipos en general   60 
Mobiliario de oficina   60 
Sistemas telefónicos y comunicación   60 
Sistemas de seguridad   60 
Derechos sobre líneas telefónicas   60 
Sistemas de climatización   84 
Instalaciones en general   120 
Sistemas de seguridad (adquisiciones hasta Octubre 2002)   120 
Construcciones   1.200 

 

Con ocasión de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios de que el valor neto de los elementos de su activo material excede de su correspondiente importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros por concepto de depreciación en proporción a su valor en libros ajustado y a su nueva vida útil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimación de la misma.

 

De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material, las entidades consolidadas registran la reversión de la pérdida por deterioro contabilizada en períodos anteriores y ajustan en consecuencia los cargos futuros en concepto de su depreciación. En ningún caso la reversión de la pérdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aquél que tendría si no se hubieran reconocido pérdidas por deterioro en ejercicios anteriores.

 

Asimismo, al menos al final del ejercicio, se procede a revisar las vidas útiles estimadas de los elementos del activo fijo de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de producirse, se ajustarán mediante la correspondiente corrección del cargo al Estado Intermedio Consolidado de Resultados de ejercicios futuros de la cuota de depreciación en virtud de las nuevas vidas útiles.

 

Los gastos de conservación y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren.

 

ii.Activos cedidos en arrendamiento operativo

 

Los criterios aplicados para el reconocimiento del costo de adquisición de los activos cedidos en arrendamiento operativo, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas útiles y para el registro de sus pérdidas por deterioro, coinciden con los descritos en relación con los activos fijos de uso propio.

 

l)Leasing

 

i.Leasing financiero

 

Los leasing financieros son arrendamientos que transfieren substancialmente todos los riesgos y beneficios desde el propietario del activo arrendado al arrendatario.

 

Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras de un bien, la suma de los valores presentes de los importes que recibirán del arrendatario más el valor residual garantizado, habitualmente el precio de ejercicio de la opción de compra del arrendatario a la finalización del contrato, se registra como un financiamiento a terceros, por lo que se incluye en el rubro “Créditos y cuentas por cobrar a clientes” del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado.

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendatarias, presentan el costo de los activos arrendados en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe (que será el menor del valor razonable del bien arrendado o de la suma de los valores presentes de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra). Estos activos se deprecian con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos fijos de uso propio.

 

En ambos casos, los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y cargan, respectivamente, al Estado Intermedio Consolidado de Resultados, en los ítems “Ingresos por intereses” y “Gastos por intereses”, a fin de lograr una tasa constante de rendimiento durante el plazo del arrendamiento.

 

ii.Leasing operativo

 

En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado, y sustancialmente todos los riesgos y beneficios que recaen sobre el bien, permanecen en el arrendador.

 

Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras, presentan el costo de adquisición de los bienes arrendados en el ítem “Activo fijo”. Estos activos se deprecian de acuerdo con las políticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados de forma lineal, en el ítem “Otros resultados operacionales”.

 

Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendatarias, los gastos del arrendamiento incluyendo incentivos concedidos, en su caso, por el arrendador, se cargan linealmente a sus cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas, en el rubro “Otros gastos operacionales” en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados.

 

iii.Ventas con arrendamiento posterior

 

En el caso de ventas a su valor razonable con arrendamiento operativo posterior, los resultados generados se registran en el momento de la venta. En el caso de arrendamiento financiero posterior, los resultados generados se amortizan a lo largo del plazo de arrendamiento.

 

m)Operaciones de factoring

 

Las operaciones de factoring se valorizan por los montos desembolsados por el Banco a cambio de las facturas u otros instrumentos de comercio representativos de crédito que el cedente entrega al Banco. La diferencia de precios entre las cantidades desembolsadas y el valor nominal real de los créditos se registra en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados como ingresos por intereses, a través del método del tipo de interés efectivo, durante el período de financiamiento.

 

En aquellos casos en que la cesión de estos instrumentos se realiza sin responsabilidad por parte del cedente, es el Banco quien asume los riesgos de insolvencia de los obligados al pago.

 

n)Activos intangibles

 

Los activos intangibles son identificados como activos no monetarios (separados de otros activos) sin sustancia física que surge como resultado de una transacción legal o son desarrollados internamente por las entidades consolidadas. Son activos cuyo costo puede ser estimado confiablemente y por los cuales las entidades consolidadas consideran probable que sean reconocidos beneficios económicos futuros.

 

Los activos intangibles son reconocidos inicialmente a su costo de adquisición o producción y son subsecuentemente medidos a su costo menos cualquier amortización acumulada o menos cualquier pérdida por deterioro acumulada.

 

Software desarrollado internamente

 

Los software desarrollados internamente son reconocidos como un activo intangible si, entre otros requisitos (básicamente la capacidad del Banco para usarlo o venderlo), puede ser identificado y tienen capacidad para generar beneficios económicos futuros. La estimación de la vida útil del software es de 3 años.

 

Los activos intangibles son amortizados linealmente utilizando la vida útil estimada, la cual se ha definido en 36 meses.

 

Los gastos en actividades de investigación son reconocidos como un gasto en el año en que estos son incurridos y no son posteriormente capitalizados.

 

o)Efectivo y efectivo equivalente

 

Para la elaboración del estado de flujo de efectivo se ha utilizado el método indirecto, en el que partiendo del resultado consolidado del Banco antes de impuestos se incorporan las transacciones no monetarias, así como de los ingresos y gastos asociados con flujos de efectivo de actividades clasificadas como de inversión o financiamiento.

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Para la elaboración del estado de flujos de efectivo se toman en consideración los siguientes conceptos:

 

i.Flujos de efectivo: las entradas y salidas de efectivo y de efectivo equivalentes, entendiendo por éstas los saldos en partidas tales como: depósitos en el Banco Central de Chile, depósitos en Bancos Nacionales, depósitos en el exterior.
ii.Actividades operacionales: corresponden a las actividades normales realizadas por los bancos, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiamiento.
iii.Actividades de inversión: corresponden a la adquisición, enajenación o disposición por otros medios, de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y equivalente de efectivo.
iv.Actividades de financiamiento: las actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades operacionales o de inversión.

 

p)Provisiones por riesgo de crédito

 

El Banco ha establecido provisiones para probables pérdidas en créditos y cuentas por cobrar a clientes de acuerdo con las instrucciones emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras y los modelos de calificación y evaluación de riesgo de crédito aprobado por el Comité de Directores.

 

El Banco ha construido modelos para la determinación de provisiones por riesgo de crédito apropiados de acuerdo al tipo de cartera u operaciones, para lo cual, los créditos y cuentas por cobrar a clientes se dividen en tres categorías:

 

i.Colocaciones de consumo,
ii.Colocaciones para vivienda, y
iii.Colocaciones comerciales.

 

A continuación se describen los modelos utilizados en la determinación de las provisiones por riesgo de crédito:

 

I.Provisiones para las evaluaciones individuales de las colocaciones comerciales

 

La evaluación individual de los deudores es necearía de acuerdo a lo establecido por la SBIF cuando se trate de empresas que por su tamaño, complejidad o nivel de exposición con la entidad, sea necesario conocerlas y analizarlas en detalle.

 

El Banco para efectos de constituir sus provisiones asigna una categoría de riesgo para cada deudor y sus respectivos préstamos y créditos contingentes, previa asignación a una de las categorías de cartera: Normal, Subestándar e Incumplimiento. Los factores de riesgo utilizados en la asignación son: la industria o el sector, situación del negocio, socios y administración, su situación financiera y capacidad de pago; y el comportamiento de pago.

 

Las categorías de cartera y sus definiciones son las siguientes:

 

i.Cartera en Cumplimiento Normal, la cual corresponde a deudores cuya capacidad de pago les permite cumplir con sus obligaciones y compromisos, y no se visualiza que esta condición cambie, de acuerdo a la situación económica-financiera. Las clasificaciones asignadas a esta cartera son las categorías A1 hasta A6.

 

ii.Cartera Subéstandar, incluye deudores con dificultades financieras o empeoramiento significativo de su capacidad de pago y sobre los que hay dudas razonables acerca del reembolso total del capital e intereses en los términos contractuales pactados, mostrando una baja holgura para cumplir con sus obligaciones financieras de corto plazo. Formaran parte de esta cartera aquellos deudores que en el último tiempo han presentado morosidades superiores a 90 días. Las clasificaciones asignadas a esta cartera son las categorías B1 hasta B4.

 

iii.Cartera en Incumplimiento, incluye a los deudores y sus créditos para los cuales se considera remota su recuperación, pues muestran una deteriorada o nula capacidad de pago, forman parte de esta cartera aquellos deudores con indicios evidentes de una posible quiebra, aquellos que requieren una reestructuración forzada de deudas y cualquier deudor que presente un atraso igual o superior a 90 días en el pago de intereses o capital. Las clasificaciones asignadas a esta cartera son las categorías C1 hasta C6.

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Carteras en Cumplimiento Normal y Subestándar

 

Como parte del análisis individual de los deudores, el Banco clasifica a los deudores en las siguientes categorías, asignándoles los porcentajes de probabilidad de incumplimiento y de pérdida dado el incumplimiento, los cuales dan como resultado los porcentajes de pérdida esperada:

 

Tipo de Cartera  Categoría del
Deudor
   Probabilidad de
Incumplimiento (%)
   Pérdida dado el
Incumplimiento (%)
   Pérdida
Esperada (%)
 
    A1    0,04    90,0    0,03600 
    A2    0,10    82,5    0,08250 
Cartera Normal   A3    0,25    87,5    0,21875 
    A4    2,00    87,5    1,75000 
    A5    4,75    90,0    4,27500 
    A6    10,00    90,0    9,00000 
    B1    15,00    92,5    13,87500 
Cartera Subestándar   B2    22,00    92,5    20,35000 
    B3    33,00    97,5    32,17500 
    B4    45,00    97,5    43,87500 

 

El Banco para determinar el monto de provisiones, primeramente determina la exposición afecta, la cual abarca el valor contable de los préstamos y cuentas por cobrar del cliente más los créditos contingentes, menos los importes que sean factibles de recuperar a través de la ejecución de las garantías, a dicha exposición se le aplica los porcentajes de perdida respectivos.

 

La fórmula establecida para este cálculo es la siguiente:

 

Provisióndeudor = (EAP –EA)x(PIdeudor/100)x(PDIdeudor/100) + EA x(PIaval/100)x(PDIaval/100)

 

Dónde:

 

EAP = Exposición afecta a provisiones

EA = Exposición avalada

EAP = (Prestamos + Créditos Contingentes) – Garantías financieras o reales

 

Sin perjuicio de lo anterior, el Banco mantiene un porcentaje de provisión mínimo de 0,5% sobre las colocaciones y créditos contingentes de la cartera normal, el cual se contabiliza como “ajuste a provisión mínima” dentro del rubro Provisiones por Contingencias del pasivo.

 

Cartera en Incumplimiento

 

Para efectos de constituir las provisiones sobre la cartera en incumplimiento, primeramente se determina una tasa de pérdida esperada, deduciendo los montos susceptibles de recuperar vía ejecución de garantías y el valor presente de las recuperaciones obtenidas a través de acciones de cobranza neto de gastos asociados.

 

Una vez determinado el rango de pérdida esperada, se aplica el porcentaje de provisión respectivo sobre el monto exposición que comprende los préstamos mas los créditos contingentes del mismo deudor.

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Los porcentajes de provisión que son aplicados sobre la exposición son los siguientes:

 

Clasificación   Rango de pérdida estimada   Provisión
C1   Hasta 3%   2%
C2   Más de 3% hasta 20%   10%
C3   Más de 20% hasta 30%   25%
C4   Más de 30% hasta 50%   40%
C5   Más de 50% hasta 80%   65%
C6   Más de 80%   90%

 

La fórmula establecida para este cálculo es la siguiente:

 

Tasa de Pérdida Esperada = (E-R)/E

 

Provisión = Ex(PP/100)

 

Dónde:

E = Monto de la Exposición

R = Monto Recuperable

PP = Porcentaje de provisión

 

II.Provisiones de evaluación grupal

 

Las evaluaciones grupales resultan pertinentes para abordar un alto número de operaciones cuyos montos individuales son bajos y se trate de personas naturales o de empresas de tamaño pequeño.

 

Los niveles de provisiones requeridas han sido determinados por el Banco, de acuerdo a la determinación de pérdida de los créditos, mediante la clasificación de la cartera de colocaciones usando un modelo basado en las características de los deudores, su historial de pago y sus préstamos pendientes. Deudores y colocaciones con similares características pueden ser agrupados y a cada grupo se le asignará un nivel de riesgo.

 

Las evaluaciones grupales de que se trata requieren de la conformación de grupos de créditos con características homogéneas en cuanto a tipo de deudores y condiciones pactadas, a fin de establecer, mediante estimaciones técnicamente fundamentadas y siguiendo criterios prudenciales, tanto el comportamiento de pago del grupo de que se trate como de las recuperaciones de sus créditos deteriorados y, consecuentemente, constituir las provisiones necesarias para cubrir el riesgo de la cartera.

 

Banco Santander Chile, utiliza metodologías de provisiones para la cartera definida como Grupal, donde incluye créditos comerciales para deudores no evaluados individualmente, créditos para vivienda y consumo (incluyendo cuotas, tarjetas y líneas). El modelo utilizado aplica tasas de pérdidas históricas por segmento y perfil de riesgo sobre los créditos y cuentas por cobrar a clientes correspondientes a cada cartera para su respectiva constitución de provisiones.

 

Provisiones de colocaciones para créditos de consumo

 

El modelo de provisiones de la cartera de consumo segmenta la cartera en cuatro grupos, constituyendo un modelo para cada uno de ellos:

 

žClientes normales nuevos
žClientes normales antiguos
žClientes renegociados nuevos
žClientes renegociados antiguos

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Cada modelo es segmentado por perfil de riesgo, para diferenciar el riesgo de cada cartera de una manera más adecuada y ordenada. El método de perfilamiento se establece en base a un método de construcción estadístico, estableciendo una relación a través de una regresión logística entre variables tales como; morosidad, comportamiento externo, variables socio-demográficas, otras y una variable de respuesta que determina el riesgo del cliente, en este caso mora igual o superior a 90 días. Posteriormente se establecen perfiles comunes relacionados a un orden lógico y con tasas de pérdidas diferenciadas.

 

Las tasas de pérdidas se definen a través de la metodología “Vintage de Castigos Netos” (castigos netos de recuperos); es decir, se establece el período donde se maximiza o estabiliza las pérdidas de las distintas “camadas” por cada uno de los modelos. Una vez obtenido el período de estabilización, se aplica a cada perfil de cada modelo para obtener la tasa de castigo asociada a dicho período.

 

Provisión de colocación para vivienda y comerciales

 

Las provisiones de colocaciones para vivienda están directamente relacionadas con la madurez de las colocaciones.

 

En el caso de los modelos vivienda y comerciales, se utilizan segmentos de negocio, perfiles de riesgo y tramos de morosidad, constituyendo una matriz donde se alojan las tasas de pérdidas para cada combinación de segmento, perfil, y morosidad. Las tasas de pérdidas se elaboran a través de mediciones históricas y estimaciones estadísticas dependiendo del segmento y de la cartera o producto.

 

III.Provisiones adicionales

 

Bajo las normas de la SBIF, a los bancos se les permite establecer provisiones por sobre los límites descritos anteriormente, a fin de resguardarse del riesgo de fluctuaciones económicas no predecibles que puedan afectar el entorno macroeconómico o la situación de un sector económico específico.

 

Estas provisiones de acuerdo a lo establecido en el número 10 del Capítulo B-1 del Compendio de Normas Contables de la SBIF, se informarán en el pasivo al igual que las provisiones sobre créditos contingentes.

 

IV.Castigos

 

Por regla general, los castigos deben efectuarse cuando expiren los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo. Al tratarse de colocaciones, aun cuando no ocurriera lo anterior, se procederá a castigar los respectivos saldos del activo de acuerdo con lo indicado en el título II del Capítulo B-2 del Compendio de Normas Contables de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras.

 

Los castigos de que se trata se refieren a las bajas en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado del activo correspondiente a la respectiva operación incluyendo, por consiguiente, aquella parte que pudiera no estar vencida si se tratara de un crédito pagadero en cuotas o parcialidades, o de una operación de leasing (no existen castigos parciales).

 

Los castigos se contabilizan siempre con cargo a las provisiones por riesgo de crédito constituidas, de acuerdo con lo indicado en el Capítulo B-1 del Compendio de Normas Contables, cualquiera sea la causa por la cual se procede al castigo. Los pagos posteriores que se obtuvieran por las operaciones castigadas se reconocerán en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados como Recuperaciones de créditos castigados.

 

Los castigos de los créditos y cuentas por cobrar se realizan sobre las cuotas vencidas, morosas y vigentes, y el plazo debe computarse desde el inicio de su mora, es decir, efectuarse cuando el tiempo de mora de una cuota o porción de crédito de una operación alcance el plazo para castigar que se dispone a continuación:

 

Tipo de colocación   Plazo
     
Créditos de consumo con o sin garantías reales   6 meses
Otras operaciones sin garantías reales   24 meses
Créditos comerciales con garantías reales   36 meses
Créditos hipotecarios para vivienda   48 meses
Leasing de consumo   6 meses
Otras operaciones de leasing no inmobiliario   12 meses
Leasing inmobiliario (comercial y vivienda)   36 meses

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Cualquier renegociación de un crédito ya castigado no dará origen a ingresos, mientras la operación siga teniendo la calidad de deteriorada, debiendo tratarse los pagos efectivos que se reciban, como recuperaciones de créditos castigados.

 

El crédito renegociado sólo se podrá reingresar al activo si deja de tener la calidad de deteriorado, reconociendo también el ingreso por la activación como recuperación de créditos castigados.

 

V.Recuperaciones de créditos y cuentas por cobrar a clientes previamente castigados

 

Las recuperaciones de créditos y cuentas por cobrar a clientes, previamente castigados, son registradas en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados como una reducción de las provisiones por riesgo de crédito.

 

q)Provisiones, activos y pasivos contingentes

 

Las provisiones son pasivos en los que existe incertidumbre acerca de su cuantía o vencimiento. Estas provisiones se reconocen en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado cuando se cumplen los siguientes requisitos en forma copulativa:

 

i.Es una obligación presente (legal o constructiva) como resultado de hechos pasados y,

 

ii.A la fecha de los estados financieros es probable que el Banco tenga que desprenderse de recursos para cancelar la obligación y la cuantía de estos recursos puedan medirse de manera fiable.

 

Un activo o pasivo contingente es toda obligación surgida de hechos pasados cuya existencia quedará confirmada sólo si llegan a ocurrir uno o más sucesos futuros inciertos y que no están bajo el control del Banco.

 

Se califican como contingentes en información complementaria lo siguiente:

 

i.Avales y fianzas: Comprende los avales, fianzas y cartas de crédito stand by a que se refiere el Capítulo 8-10 de la Recopilación Actualizada de Normas. Además, comprende las garantías de pago de los compradores en operaciones de factoraje, según lo indicado en el Capítulo 8-38 de dicha Recopilación.

 

ii.Cartas de crédito del exterior confirmadas: Corresponde a las cartas de crédito confirmadas por el Banco.

 

iii.Cartas de crédito documentarias: Incluye las cartas de créditos documentarias emitidas por el Banco, que aún no han sido negociadas.

 

iv.Boletas de garantía: Corresponde a las boletas de garantía enteradas con pagaré a que se refiere el Capítulo 8-11 de la Recopilación Actualizada de Normas.

 

v.Cartas de garantía interbancarias: Corresponde a las cartas de garantía emitidas según lo previsto en el título II del Capítulo 8-12 de la Recopilación Actualizada de Normas.

 

vi.Líneas de crédito de libre disposición: Considera los montos no utilizados de líneas de crédito que permiten a los clientes hacer uso del crédito sin decisiones previas por parte del Banco (por ejemplo, con el uso de tarjetas de crédito o sobregiros pactados en cuentas corrientes).

 

vii.Otros compromisos de crédito: Comprende los montos no colocados de créditos comprometidos, que deben ser desembolsados en una fecha futura acordada o cursados al ocurrir los hechos previstos contractualmente con el cliente, como puede suceder en el caso de líneas de crédito vinculadas al estado de avance de proyectos de construcción o similares.

 

viii.Otros créditos contingentes: Incluye cualquier otro tipo de compromiso de la entidad que pudiere existir y que puede dar origen a un crédito efectivo al producirse ciertos hechos futuros. En general, comprende operaciones infrecuentes tales como la entrega en prenda de instrumentos para garantizar el pago de operaciones de crédito entre terceros u operaciones con derivados contratados por cuenta de terceros que puedan implicar una obligación de pago y no se encuentran cubiertos con depósitos.

 

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario.

 

Las provisiones son re-estimadas con ocasión de cada cierre contable y se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas; procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.

 

Las provisiones se clasifican en función de las obligaciones cubiertas, siendo estas las siguientes:

 

-Provisiones para beneficios y remuneraciones del personal
-Provisión para dividendos mínimos
-Provisiones por riesgo de créditos contingentes
-Provisiones por contingencias

 

r)Impuesto a la renta e impuestos diferidos

 

El Banco reconoce, cuando corresponde, activos y pasivos por impuestos diferidos por la estimación futura de los efectos tributarios atribuibles a diferencias entre los valores contables de los activos, pasivos y sus valores tributarios. La medición de los activos y pasivos por impuestos diferidos se efectúa en base a la tasa de impuesto que, de acuerdo a la legislación tributaria vigente, se deba aplicar en el año en que los activos y pasivos por impuestos diferidos sean realizados o liquidados. Los efectos futuros de cambios en la legislación tributaria o en las tasas de impuestos son reconocidos en los impuestos diferidos a partir de la fecha en que la ley que aprueba dichos cambios sea publicada.

 

s)Uso de estimaciones

 

La preparación de los estados financieros requiere que la Administración realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan la aplicación de las políticas de contabilidad y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos presentados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.

 

En ciertos casos los principios contables generalmente aceptados requieren que los activos o pasivos sean registrados o presentados a su valor razonable. El valor razonable es el monto al cual un activo puede ser intercambiado, o un pasivo cancelado entre un comprador y un vendedor interesado y debidamente informado, que realizan una transacción libre. Cuando los precios de mercado en mercados activos están disponibles han sido utilizados como base de valoración. Cuando los precios de mercado en mercados activos no están disponibles, el Banco ha estimado aquellos valores basado en la mejor información disponible, incluyendo el uso de modelos internos valorización y otras técnicas de evaluación.

 

El Banco ha establecido provisiones para cubrirse de posibles pérdidas por créditos de acuerdo a las regulaciones emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras. Estas regulaciones requieren que para estimar las provisiones, sean éstas evaluadas regularmente tomando en consideración factores como cambios en la naturaleza y tamaño de la cartera de créditos, tendencias en la cartera prevista, calidad crediticia y condiciones económicas que puedan afectar a la capacidad de pago de los deudores. Los incrementos en provisiones por riesgo de créditos son presentadas como “Provisiones por riesgo de crédito” en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados. Los préstamos son castigados cuando la Administración determina que el préstamo o una parte de este no puede ser cobrado. Los castigos son registrados como una reducción de las provisiones por riesgo de crédito.

 

Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente por la Administración del Banco a fin de cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos. Las revisiones de las estimaciones contables son reconocidas en el período en que la estimación es revisada y en cualquier período futuro afectado.

 

Principalmente, estas estimaciones, realizadas en función de la mejor información disponible, se refieran a:

 

-Las pérdidas por deterioros de determinados activos (Notas 7, 8, 9 y 30)
-La vida útil de los activos materiales e intangibles (Notas 11, 12 y 30)
-El valor razonable de activos y pasivos (Notas 6, 7, 10 y 33)
-Contingencias y compromisos (Nota 19)
-Impuestos corrientes e impuestos diferidos (Nota 13)

  

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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

t)Activos no corrientes mantenidos para la venta

 

Los activos no corrientes (o grupo enajenable que comprende activos y pasivos) que se espera sean recuperados principalmente a través de ventas en lugar de ser recuperados mediante su uso continuo son clasificados como mantenidos para la venta. Inmediatamente antes de esta clasificación, los activos (o elementos de un grupo enajenable) son vueltos a medir de acuerdo con las políticas contables del Banco. A partir de ese momento, los activos (o grupo de enajenación) son medidos al menor valor entre el valor en libros y el valor razonable menos el costo de ventas.

 

Cualquier pérdida por deterioro es primero asignado al goodwill y luego a los activos y pasivos restantes en base a prorrateo, excepto en el caso que ninguna pérdida haya sido registrada en los activos financieros, los activos diferidos, los planes de activos de beneficios a los empleados y la propiedad de inversión, que siguen siendo evaluados según las políticas contables del Banco. Las pérdidas por deterioro en la clasificación inicial de mantenidas para la venta y con ganancias y pérdidas posteriores a la revalorización, son reconocidas en el resultado. Las ganancias no son reconocidas si superan cualquier pérdida acumulativa.

 

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 el Banco no ha clasificado activos no corrientes como mantenidos para la venta.

 

Bienes recibidos o adjudicados en pago

 

Los bienes recibidos o adjudicados en pago de créditos y cuentas por cobrar a clientes son registrados, en el caso de las daciones en pago, al precio convenido entre las partes o, por el contrario, en aquellos casos donde no exista acuerdo entre estas, por el monto por el cual el Banco se adjudica dichos bienes en un remate judicial.

 

Posteriormente, estos bienes son valorizados por el menor importe entre el valor registrado en un inicio y su valor neto de realización, el cual corresponde a su valor razonable (valor de liquidez determinado a través de una tasación independiente) menos sus respectivos costos de ventas.

 

A lo menos una vez al año, el Banco realiza los análisis necesarios para actualizar su determinación del costo de venta de este tipo de activos. Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 el costo de venta (costo para mantenerlo y enajenarlo) promedio estimado utilizado es de un 5,2% sobre el valor de tasación. Al 30 de Junio de 2011, el costo de venta promedio utilizado fue de 5,5% .

 

En general, se estima que estos bienes serán enajenados dentro del plazo de un año contado desde su fecha de adjudicación. En cumplimiento de lo dispuesto por el artículo 84 de la Ley General de Bancos, aquellos bienes que no son vendidos dentro de dicho plazo, son castigados en una única cuota.

 

u)Utilidad por acción

 

La utilidad básica por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los propietariosdel Banco entre el número promedio ponderado de las acciones en circulación durante ese período.

 

El beneficio diluido por acción se determina de forma similar al beneficio básico, pero el número promedio ponderado de acciones en circulación se ajusta para tener en cuenta el efecto dilusivo potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible.

 

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 el Banco no posee instrumentos que generen efectos dilusivos en el patrimonio.

 

v)Adquisición (cesión) temporal de activos

 

Compras (ventas) de activos financieros bajo acuerdos de retroventa no opcional (retrocompra) a un precio fijo (“repos”) son reconocidos en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado como una cesión (recepción) financiera, basada en la naturaleza del deudor (acreedor), en los ítems “Depósitos en el Banco Central de Chile”, “Depósitos en instituciones financieras” o “Créditos y cuentas por cobrar a clientes” (“Depósitos del Banco Central de Chile”, “Depósitos de instituciones financieras” o “Depósitos y captaciones”).

 

La diferencia entre los precios de compra y venta se registra como intereses financieros durante la vida del contrato.

 

w)Patrimonios y fondos de inversión gestionados por el Banco

 

Los patrimonios administrados por las distintas sociedades que forman parte del perímetro de consolidación del Banco (Santander Asset Management S.A Administradora General de Fondos y Santander S.A. Sociedad Securitizadora) que son propiedad de terceros no se incluyen en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado. Las comisiones generadas por esta actividad se incluyen en el saldo del rubro “Ingresos por comisiones” del Estado Intermedio Consolidado de Resultados.

 

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

x)Provisión dividendos mínimos

 

Al 30 de Junio de 2011 y 2010 y al 31 de Diciembre de 2011, el Banco reconoció un pasivo (provisión) por dividendos mínimos u obligatorios. Esta provisión se realiza en base a lo estipulado en el artículo 79 la Ley de Sociedades Anónimas, coincidente con la política interna de dividendos del Banco, la cual estipula que al menos se distribuirá el 30% del resultado neto del ejercicio, salvo acuerdo diferente adoptado en la junta de accionistas respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas. Esta provisión es registrada como una disminución de las “Utilidades Retenidas” bajo el concepto “Provisión dividendo mínimo” dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio.

 

Beneficios al Personal

 

i.Retribuciones post – empleo – Plan de beneficio definido:

 

De acuerdo con los convenios colectivos laborales vigentes y otros acuerdos, el banco tiene asumido el compromiso de complementar las prestaciones de los sistemas públicos que correspondan a determinados empleados y a sus derecho habientes en los casos de jubilación, incapacidad permanente o fallecimiento, las remuneraciones e indemnizaciones pendientes de pago, aportaciones a sistemas de previsión para los empleados prejubilados y las atenciones sociales post-empleo.

 

Características del Plan:

 

Las principales características del Plan de Beneficios post – empleo impulsada por el Grupo Santander Chile son:

 

a.Orientado a los Directivos del Grupo.
b.El requisito general para optar a este beneficio, es estar en ejercicio de su cargo al momento de cumplir los 60 años.
c.El Banco tomará un seguro (fondo de ahorro) a su nombre, por el cual deberá realizar periódicamente el pago de la respectiva prima (aporte).
d.El Banco será el responsable de otorgar los beneficios en forma directa.

 

El Banco registra en la línea de “Provisiones por otros beneficios al personal” del pasivo del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado (o en el activo, en el rubro “Otros activos”, dependiendo del signo de la diferencia) el valor presente de los compromisos post-empleo de prestación definida, netos del valor razonable de los “activos del plan” y de las ganancias y/o pérdidas actuariales netas acumuladas no registradas, puestas de manifiesto en la valoración de estos compromisos que son diferidas en virtud del tratamiento de la denominada “banda de fluctuación”, y del “costo por los servicios pasados” cuyo registro se difiere en el tiempo, según se explica a continuación.

 

Se consideran “activos del plan” aquellos con los cuales se liquidarán directamente las obligaciones y reúnen las siguientes condiciones:

 

-No son propiedad de las entidades consolidadas, sino de un tercero separado legalmente y sin el carácter de parte vinculada al Banco.
-Sólo están disponibles para pagar o financiar retribuciones post-empleo y no pueden retornar a las entidades consolidadas, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los empleados actuales o pasados o para rembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por el Banco.

 

Se consideran “ganancias y pérdidas actuariales” las que procedan de las diferencias entre hipótesis actuariales previas y la realidad y de cambios en las hipótesis actuariales utilizadas. El Banco aplica, por planes, el criterio de la “banda de fluctuación”, por lo que registra en el Estado Consolidado de Resultados la cuantía que resulta al dividir entre cinco el importe neto de las ganancias y/o pérdidas actuariales acumuladas no reconocidas al inicio de cada ejercicio que exceda el 10% del valor presente de las obligaciones o el 10% del valor razonable de los activos al inicio del ejercicio, el mayor de los dos.

 

El “costo de los servicios pasados” - que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducción de nuevas prestaciones - se reconoce en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, linealmente, a lo largo del período comprendido entre el momento en el que surgen los nuevos compromisos y la fecha en la que el empleado tenga el derecho irrevocable a recibir las nuevas prestaciones.

 

Las retribuciones post-empleo se reconocen en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados de la siguiente forma:

 

-El costo de los servicios del período corriente, entendido como el incremento del valor presente de las obligaciones que se origina como consecuencia de los servicios prestados en el ejercicio por los empleados en el rubro “Remuneraciones y gastos del personal”.
-El costo por intereses, entendido como el incremento producido en el ejercicio del valor presente de las obligaciones como consecuencia del paso del tiempo. Cuando las obligaciones se presentan en el pasivo del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado netas de los activos afectos al plan, el costo de los pasivos que se reconocen en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados corresponden exclusivamente a las obligaciones registradas en el pasivo.
-El rendimiento esperado de los activos del plan y las pérdidas y ganancias en su valor, menos cualquier costo originado por su administración y los impuestos que les afecten.
-Las pérdidas y ganancias actuariales calculadas utilizando la “banda de fluctuación” y del costo de los servicios pasados no reconocidos, son registrados en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados en el rubro “Remuneraciones y gastos del personal”

 

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

ii.Indemnizaciones por años de servicios:

 

Las indemnizaciones por años de servicios se registran sólo cuando éstas efectivamente se producen o cuando se dispone de un plan formal y detallado en el que se identifican las modificaciones fundamentales que se van a realizar, y siempre que se haya comenzado a ejecutar dicho plan o se haya anunciado públicamente sus principales características, o se desprendan hechos objetivos sobre su ejecución.

 

iii.Beneficios basados en instrumentos de capital:

 

La entrega a los ejecutivos del Banco y sus afiliadas de instrumentos de capital como contraprestación a sus servicios, cuando dichos instrumentos se entregan una vez terminado un período específico de servicios, se reconoce como un gasto en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados en el rubro “Remuneraciones y gastos del personal”, a medida que los ejecutivos prestan sus servicios durante dicho período.

 

Estos beneficios no generan efectos dilusivos, ya que están basados en acciones de Banco Santander S.A. (matriz de Banco Santander Chile, radicada en España).

 

z)Nuevos pronunciamientos contables

 

i.Adopción de nuevas normas contables e instrucciones emitidas tanto por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras como por el International Accounting Standards Board:

 

A la fecha de emisión de los presentes Estados Intermedios de Situación Financiera Consolidados los nuevos pronunciamientos contables emitidos tanto por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (“SBIF”) como por el International Accounting Standards Board, que han sido adoptados en su totalidad por el Banco, se detallan a continuación:

 

1)Normas Contables emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras

 

Al 30 de Junio de 2012 no existen nuevas Normas Contables emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras.

 

2)Normas Contables emitidas por el International Accounting Standards Board

 

Mejoras Anuales a Normas Internacionales de Información Financiera – El 17 de Mayo de 2012, el IASB emitió “Mejoras Anuales a las NIIF: Ciclo 2009-2011”, incorporando enmiendas a 5 cuerpos normativos. Estas enmiendas son efectivas para periodos anuales que comienzan en o después del 1 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida. La Administración del Banco se encuentra evaluando el potencial impacto que estas mejoras tendrán en los estados financieros consolidados del Banco.

 

Enmiendas a NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 – El 28 de Junio de 2012, el IASB emitió “Consolidación de Estados Financieros, Acuerdos Conjuntos e Información a Revelar sobre participación en Otras Entidades: Guías de Transición”, estas enmiendas están destinadas a aliviar los requerimientos de transición establecidos en  NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12, limitando la información requerida por NIC 8, párrafo 28 (f) al periodo contable inmediatamente anterior y los ajustes a la información comparativa. . Estas enmiendas son efectivas para periodos anuales que comienzan en o después del 1 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida. La Administración del Banco se encuentra evaluando el potencial impacto que estas enmiendas tendrán en los estados financieros consolidados del Banco.

 

Enmienda a NIC 12, Impuesto a las ganancias – El 20 de Diciembre de 2010, el IASB publicó Impuestos diferidos: Recuperación del Activo Subyacente – Modificaciones a NIC 12. Las modificaciones establecen una exención al principio general de IAS 12 de que la medición de activos y pasivos por impuestos diferidos deberán reflejar las consecuencias tributarias que seguirían de la manera en la cual la entidad espera recuperar el valor libros de un activo. Específicamente la exención aplica a los activos y pasivos por impuestos diferidos que se originan en propiedades de inversión medidas usando el modelo del valor razonable de NIC 40 y en propiedades de inversión adquiridas en una combinación de negocios, si ésta es posteriormente medida usando el modelo del valor razonable de NIC 40. La modificación introduce una presunción de que el valor corriente de la propiedad de inversión será recuperada al momento de su venta, excepto cuando la propiedad de inversión es depreciable y es mantenida dentro de un modelo de negocios cuyo objetivo es consumir sustancialmente todos los beneficios económicos a lo largo del tiempo, en lugar de a través de la venta. Estas modificaciones deberán ser aplicadas retrospectivamente exigiendo una reemisión retrospectiva de todos los activos y pasivos por impuestos diferidos dentro del alcance de esta modificación, incluyendo aquellos que hubiesen sido reconocidos inicialmente en una combinación de negocios. La fecha de aplicación obligatoria de estas modificaciones es para períodos anuales que comienzan en o después del 01 de Enero de 2012. Se permite la aplicación anticipada. La implantación de esta enmienda no tuvo un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Banco.

 

Enmienda a NIIF 1, Adopción por Primera Vez de las Normas Internacionales de Información Financiera – El 20 de Diciembre de 2010, el IASB publicó ciertas modificaciones a NIIF 1, específicamente:

 

(i) Eliminación de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera vez - Estas modificaciones entregan una ayuda para adoptadores por primera vez de las NIIF al reemplazar la fecha de aplicación prospectiva del desreconicimiento de activos y pasivos financieros ’el ‘01 de Enero de 2004’ con ‘la fecha de transición a NIIF’ de esta manera los adoptadores por primera vez de NIIF no tienen que aplicar los requerimientos de desreconocimiento de NIC 39 retrospectivamente a

 

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

una fecha anterior; y libera a los adoptadores por primera vez de recalcular las pérdidas y ganancias del ‘día 1’ sobre transacciones que ocurrieron antes de la fecha de transición a NIIF.

 

(ii) Hiperinflación Severa – Estas modificaciones proporcionan guías para la entidades que emergen de una hiperinflación severa, permitiéndoles en la fecha de transición de las entidades medir todos los activos y pasivos mantenidos antes de la fecha de normalización de la moneda funcional a valor razonable en la fecha de transición a NIIF y utilizar ese valor razonable como el costo atribuido para esos activos y pasivos en el estado de situación financiera de apertura bajo NIIF. Las entidades que usen esta exención deberán describir las circunstancias de cómo, y por qué, su moneda funcional se vio sujeta a hiperinflación severa y las circunstancias que llevaron a que esas condiciones terminaran.

 

Estas modificaciones fueron obligatorias para períodos anuales que comenzaron en o después del 01 de Julio de 2011, aplicación anticipada fue permitida. La implantación de esta enmienda no tuvo un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Banco.

 

Enmienda a NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones – El 07 de Octubre de 2010, el International Accounting Standards Board (IASB) emitió Revelaciones – Transferencias de Activos Financieros (Modificaciones a NIIF 7 Instrumentos Financieros – Revelaciones) el cual incrementa los requerimientos de revelación para transacciones que involucran la transferencia de activos financieros. Estas modificaciones están dirigidas a proporcionar una mayor transparencia sobre la exposición al riesgo de transacciones donde un activo financiero es transferido pero el cedente retiene cierto nivel de exposición continua (referida como ‘involucramiento continuo’) en el activo. Las modificaciones también requiere revelar cuando las transferencias de activos financieros no han sido distribuidas uniformemente durante el período (es decir, cuando las transferencias ocurren cerca del cierre del período de reporte). Estas modificaciones son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 01 de Julio de 2011.

 

Está permitida la aplicación anticipada de estas modificaciones. Las revelaciones no son requeridas para ninguno de los períodos presentados que comiencen antes de la fecha inicial de aplicación de las modificaciones. La implantación de esta enmienda no tuvo un impacto significativo e los estados financieros consolidados del Banco.

 

ii.Nuevas normas contables e instrucciones emitidas tanto por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras como por el International Accounting Standards Board que no han entrado en vigencia al 30 de Junio de 2012.

 

A la fecha de cierre de los presentes estados financieros se habían publicado nuevas Normas Internacionales de Información Financiera así como interpretaciones de las mismas y normas de la SBIF, que no eran de cumplimiento obligatorio al 30 de Junio de 2012. Aunque en algunos casos la aplicación anticipada es permitida por el IASB, el Banco no ha realizado su aplicación a dicha fecha.

 

1)Normas Contables y otras normas emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras

 

Circular N°3.532 – el 28 de Junio de 2012, la SBIF emitió circula que otorga en el futuro a los bancos la posibilidad de establecer las modalidades de cobro mas apropiadas a los segmentos respectivos en los cuales se ofrezcan cuentas vista y cuentas de ahorro a la vista. Estas modalidades incluirían cobro según número de operaciones, establecer límite anual para la suma de los cobros y operaciones en lo que resta del periodo anual luego de alcanzar límite quedaran libres de pago. El Banco se encuentra evaluando el impacto que esta norma tendría en los estados financieros del Banco.

 

Circular N°3.530 – el 21 de Junio de 2012, la SBIF emitió circular en conjunto con Superintendencia de Valores y Seguros (Norma de Carácter General N°330) que regula la contratación individual y colectiva de seguros asociados a créditos hipotecarios, condiciones mínimas que deberán contemplar las bases de licitación e información mínima que entidades crediticias, corredores de seguros y aseguradoras deberán proporcionar a deudores asegurados respecto a la cobertura y su operación. Esta normativa entrara en vigencia a partir del 1 de julio de 2012 para la contratación, renovación, novación, ETC. El Banco se encuentra evaluando el impacto que esta norma tendrá en los estados financieros del Banco.

 

2) Normas Contables emitidas por el International Accounting Standards Board

 

Enmiendas a NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 El 28 de Junio de 2012, el IASB emitió “Consolidación de Estados Financieros, Acuerdos Conjuntos e Información a Revelar sobre participación en Otras Entidades: Guías de Transición”, estas enmiendas están destinadas a aliviar los requerimientos de transición establecidos en  NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12, limitando la información requerida por NIC 8, párrafo 28 (f) al periodo contable inmediatamente anterior y los ajustes a la información comparativa. . Estas enmiendas son efectivas para periodos anuales que comienzan en o después del 1 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida. La Administración del Banco se encuentra evaluando el potencial impacto que estas enmiendas tendrán en los estados financieros consolidados del Banco.

 

Mejoras Anuales a Normas Internacionales de Información Financiera – El 17 de Mayo de 2012, el IASB emitió “Mejoras Anuales a las NIIF: Ciclo 2009-2011”, incorporando enmiendas a 5 cuerpos normativos. Estas enmiendas son efectivas para periodos anuales que comienzan en o después del 1 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida. La Administración del Banco se encuentra evaluando el potencial impacto que estas mejoras tendrán en los estados financieros consolidados del Banco.

 

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

NIIF 7, Instrumentos Financieros: Información a Revelar – El 16 de Diciembre de 2011 se emitió Modificación a IFRS 7 Compensación de Activos Financieros y Pasivos Financieros, con el objeto de modificar la información a revelar requerida para incluir información que permitirá a los usuarios de los

 

estados financieros de una entidad evaluar el efecto o efecto potencial de los acuerdos de compensación, incluyendo los derechos de compensación asociados con los activos financieros reconocidos y pasivos financieros reconocidos de la entidad, sobre la situación financiera de la entidad. La fecha efectiva de aplicación es para periodos anuales que comiencen en o después del 01 de Enero de 2013 y periodos intermedios incluidos en esos periodos anuales. La información a proporcionar por estas modificaciones será retroactiva. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.

 

NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación – El 16 de Diciembre de 2011 se emitió conjuntamente a la modificación de IFRS 7, la Modificación de IAS 32 Compensación de Activos Financieros y Pasivos Financieros, el cual clarifica aspectos relacionados a la diversidad de aplicación de los requerimientos de neteo, las principales áreas afectadas son: clarificación del significado de “actualmente tiene un derecho exigible legalmente a compensar los importes reconocidos”, clarificación del criterio “realizar el activo y liquidar el pasivo simultáneamente”, compensación de importes de garantía colateral y unidad de cuenta en la aplicación de los requerimientos de neteo. La fecha efectiva de aplicación es para períodos anuales que comiencen en o después del 01 de Enero de 2014 con aplicación anticipada permitida, revelando dicha opción. La información a proporcionar por estas modificaciones será retroactiva. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco

 

NIC 1, Presentación de Estados FinancierosEl 16 de Junio de 2011 se modifica la presentación de Otros Resultados Integrales en dos aspectos significativos; 1) Establece que debe presentarse un único “estados de situación financiera y otros resultados integrales”, presentados en dos secciones, pero juntas. Si se decide a presentar un estado de situación separado de los otros resultados integrales, entonces el estado de situación debe preceder inmediatamente a los otros resultados integrales, 2) Otros resultados Integrales se clasificara y agrupara en función si los ítems podrían serán reclasificados a resultados y no. La fecha efectiva de aplicación es para periodos anuales que comiencen en o después del 01 de Julio de 2012, con aplicación anticipada permitida. La Administración estimada que esta modificación no afectara significativamente los estados financieros consolidados del Banco.

 

NIC 19, Beneficio a los Empleados – El 16 de Junio de 2011 se introdujeron las siguientes modificaciones a la normativa: 1) Elimina la blanda de fluctuación, reconociendo en resultados el costo del beneficio definido, los costos de servicios pasados, 2) Desagrega y reconoce el costo de beneficio definido, 3) Actualiza las revelaciones requeridas, entre otros. La fecha efectiva de aplicación es para periodos anuales que comienzan en o después del 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta revisión de la norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.

 

NIIF 10, Estados Financieros Consolidados – El 12 de Mayo de 2011 IASB emitió NIIF 10 Estados Financieros Consolidados, el cual reemplaza NIC 27 Estados Financieros Consolidados y Separados y SIC 12 Consolidación – Entidades de Propósitos Especiales. El objetivo de esta norma es proporcionar una base única de consolidación para todas las entidades, independiente de la naturaleza de la inversión, la cual se basa en el control. La definición de control incluye tres elementos: poder sobre la entidad, exposición o derechos a los retornos variables sobre la entidad y la habilidad de usar el poder sobre la entidad para afectar los retornos del inversor. NIIF 10 proporciona una guía detallada sobre como aplicar el principio de control en distintas situaciones, incluyendo relaciones de agencia y tenencia potencial de derechos de voto. Un inversor reevaluara si controla una entidad si existen cambios en los hechos y circunstancias. NIIF 10 reemplaza a NIC 27 en aquellas materias relacionadas a cuando y como un inversor debe preparar estados financieros consolidados y reemplaza SIC -12 completamente. La fecha efectiva es el 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida bajo ciertas circunstancias. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.

 

NIIF 11, Acuerdos Conjuntos – El 12 de Mayo de 2011 IASB emitió NIIF 11 Acuerdos Conjuntos el cual reemplaza NIC 31 Participación en Negocios Conjuntos y SIC 13 Entidades Controladas Conjuntamente – Aportaciones No Monetarias de los Participantes. NIIF 11 clasifica los acuerdos conjuntos como operaciones conjuntas (combinando los actuales conceptos de activos controlados conjuntamente y operaciones controladas conjuntamente) o negocios conjuntos (equivalente a los actuales conceptos de entidades controladas conjuntamente). Una operación conjunta es un acuerdo conjunto en donde las partes que tienen control conjunto tienen derechos sobre los activos y obligaciones por los pasivos. Un negocio conjunto es un acuerdo conjunto donde las partes que tiene control conjunto tienen derechos sobre los activos netos del acuerdo. NIIF11 requiere el uso del método de participación patrimonial para contabilizar la participación en un negocio conjunto, por lo tanto, elimina la proporción en la consolidación. La fecha efectiva de aplicación es el 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida bajo ciertas circunstancias. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.

 

NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades – El 12 de Mayo de 2011 IASB emitió NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en Otras Sociedades el cual requiere extensas revelaciones relacionadas a la participación en subsidiarias, acuerdos conjuntos, asociadas y entidades estructuradas no consolidadas. NIIF 12 establece revelaciones objetivas y revelaciones mínimas específicas que una entidad debe proporcionar para cumplir con dichos objetivos. Una entidad deberá revelar información que ayude a los usuarios de sus estados financieros a evaluar la naturaleza y los riesgos asociados a la participación en otras entidades y los efectos de dichas participaciones en sus estados financieros. Los requerimientos de revelación son extensos y requieren esfuerzos significativos para recopilar la información necesaria. La fecha efectiva es el 01 de Enero de 2013, sin embargo, se permite la incorporación de cualquiera de estas nuevas revelaciones en los estados financieros antes de dicha fecha. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.

 

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:

 

NIIF 13, Medición a Valor Razonable – El 12 de Mayo de 2011 IASB emitió NIIF 13 Medición a Valor Razonable, el cual establece una única fuente que sirve de guía para la medición a valor razonable bajo NIIF. Esta norma aplica tanto a partidas financieras como no financieras medidas a valor razonable. El Valor Razonable se define como “el precio que sería recibido por vender un activo o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado a la fecha de medición” (esto es, un precio de salida). NIIF 13 es efectivo para periodos anuales que comiencen en o después del 01 de Enero de 2013, con adopción temprana permitida, y aplica prospectivamente desde el comienzo del año en el cual es adoptado. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros del Banco.

 

NIC 27, Estados Financieros Separados (revisado en 2011) – El 12 de Mayo de 2011, NIC 27 Estados Financieros Consolidados y Separados ha sido corregido por la emisión de NIIF 10, pero conserva las guías para los estados financieros separados. La fecha efectiva es el 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida, en la medida que nueva normativa sea aplicada. La Administración estima que esta norma no tendrá efectos significativos en los estados financieros del Banco, debido a que la modificación no altera el tratamiento contable dado a los estados financieros separados.

 

NIC 28, Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (revisado en 2011) – El 12 de Mayo de 2011, NIC 28 Inversiones en Asociadas ha sido corregido de conformidad a los cambios introducidos a través de la emisión de NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12. La fecha efectiva es el 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida, en la medida que nueva normativa sea aplicada. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta revisión de la norma tendrá en los estados financieros del Banco.

 

Enmiendas a NIIF 9, Instrumentos Financieros – El 28 de Octubre de 2010, el IASB publicó una versión revisada de NIIF 9, Instrumentos Financieros. La Norma revisada retiene los requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros que fue publicada en Noviembre de 2009, pero agrega guías sobre la clasificación y medición de pasivos financieros. Como parte de la reestructuración de NIIF 9, el IASB también a replicado las guías sobre desreconocimiento de instrumentos financieros y las guías de implementación relacionadas desde IAS 39 a NIIF 9. Estas nuevas guías concluyen la primera fase del proyecto del IASB para reemplazar la NIC 39. Las otras fases, deterioro y contabilidad de cobertura, aún no han sido finalizadas.

 

Las guías incluidas en NIIF 9 sobre la clasificación y medición de activos financieros no han cambiado de aquellas establecidas en NIC 39. En otras palabras, los pasivos financieros continuarán siendo medidos ya sea, a costo amortizado o a valor razonable con cambios en resultados. El concepto de bifurcación de derivados incorporados en un contrato por un activo financiero tampoco ha cambiado. Los pasivos financieros mantenidos para negociar continuarán siendo medidos a valor razonable con cambios en resultados, y todos los otros activos financieros serán medidos a costo amortizado a menos que se aplique la opción del valor razonable utilizando los criterios actualmente existentes en NIC 39.

 

No obstante lo anterior, existen dos diferencias con respecto a NIC 39:

 

-La presentación de los efectos de los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crédito de un pasivo; y
-La eliminación de la exención del costo para derivados de pasivo a ser liquidados mediante la entrega de instrumentos de patrimonio no transados.

 

La Administración del Banco, en conformidad con lo establecido por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, no aplicará está norma de forma anticipada, más aún ésta norma no será aplicada mientras la SBIF no lo disponga como estándares de uso obligatorio para todos los Bancos.

 

NIIF 9, Instrumentos Financieros – El 12 de Noviembre de 2009, el International Accounting Standard Board (IASB) emitió NIIF 9, Instrumentos Financieros. Esta Norma introduce nuevos requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros y es efectiva para períodos anuales que comiencen en o después del 01 de Enero de 2015, permitiendo su aplicación anticipada. NIIF 9 especifica como una entidad debería clasificar y medir sus activos financieros. Requiere que todos los activos financieros sean clasificados en su totalidad sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la gestión de activos financieros y las características de los flujos de caja contractuales de los activos financieros. Los activos financieros son medidos ya sea a costo amortizado o valor razonable. Solamente los activos financieros que sean clasificados como medidos a costo amortizados serán probados por deterioro. La Administración del Banco, en conformidad con lo establecido por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, no aplicará está norma de forma anticipada, más aún ésta norma no será aplicada mientras la SBIF no lo disponga como estándares de uso obligatorio para todos los Bancos.

 

NOTA N°02 – CAMBIOS CONTABLES:

 

No existen cambios contables a revelar al 30 de Junio de 2012.

 

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N°03 - HECHOS RELEVANTES:

 

Al 30 de Junio de 2012, El Banco ha registrado los siguientes hechos relevantes que han influido en las operaciones del Banco en los estados financieros:

 

a)Directorio

 

En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 24 de Abril de 2012 se reúnen bajo la Presidencia de don Mauricio Larraín Garcés (Presidente), Jesús María Zabalza Lotina (Primer Vicepresidente), Oscar von Chrismar Carvajal (Segundo Vicepresidente), Víctor Arbulú Crousillat, Lisandro Serrano Spoerer, Marco Colodro Hadjes, Vittorio Corbo Lioi, Carlos Olivos Marchant, Roberto Méndez Torres, Lucía Santa Cruz Sutil, Roberto Zahler Mayanz, Raimundo Monge Zegers (Director Suplente). Además, asisten el Gerente General don Claudio Melandri Hinojosa y el Gerente de Contabilidad don Felipe Contreras Fajardo.

 

En sesión extraordinaria de Directorio número 103 de fecha 24 de Mayo de 2012, presentó su renuncia al cargo de Director Suplente el señor Juan Manuel Hoyos Martínez de Irujo. Hasta el cierre de la confección de los Estados Financieros no se a designado reemplazante.

 

Destino de la Utilidad y Reparto de Dividendos

 

De acuerdo a la información presentada en la Junta anteriormente señalada, las utilidades líquidas del ejercicio correspondiente al año 2011 (que se denominan en los estados financieros “Utilidad atribuible a tenedores patrimoniales del Banco”), ascendieron a MM$ 435.084 se aprueba distribuir el 60% de dichas utilidades, la cual dividida por el número de acciones emitidas, corresponde a un dividendo de $ 1,385 por cada acción, el que se comenzó a pagar a partir del día 25 de Abril de 2012. Asimismo, se aprueba que el 40% restante de las utilidades sea destinado a incrementar el Patrimonio del Banco.

 

b)Emisión de Bonos Bancarios año 2012

 

Durante el año 2012 el Banco emitió un Bono Corriente DN por USD 250.000.000. El detalle de las colocaciones realizadas durante el año 2012 se incluyen en Nota 16.

 

b.1)Bonos Corrientes

 

Serie   Monto   Plazo   Tasa de Emisión  

Fecha de

emisión

   Fecha de
vencimiento
 
Bono corriente DN   USD 250.000.000   2 años   Libor (3 meses) + 102 pb   14-02-2012   14-02-2014 
Total   USD    250.000.000                 
E6   UF 4.000.000   10 años   3,5 % anual simple   01-04-2012   01-04-2022 
Total   UF 4.000.000                 

 

b.2)Bonos Subordinados

 

Durante el año 2012, el Banco no ha emitido bonos Subordinados.

 

c) Venta de Sucursales

 

El Banco no ha vendido sucursales dentro de este período.

 

 

d) Cesión de Créditos Castigados

 

Durante el año 2012, Banco Santander Chile firmó acuerdos de cesión de créditos castigados con “Fondo de Inversiones Cantábrico”. Al 30 de Junio se han realizado las siguientes ventas de carteras que se detallan a continuación:

 

   Venta nominal de cartera   Venta nominal     
Fecha del  Comercial   Consumo   de cartera   Precio de venta 
contrato  MM$   MM$   MM$   MM$ 
24-01-2012   603    12.527    13.130    853 
21-02-2012   411    12.946    13.357    868 
20-03-2012   412    13.226    13.638    886 
Total   1.426    38.699    40.125    2.607 

 

35
 

 

 


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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N°03 - HECHOS RELEVANTES, continuación:

 

e) Cesión de Créditos Hipotecarios Vigentes

 

Durante el año 2012, Banco Santander Chile firma acuerdo de cesión de créditos vigentes con “Metlife Chile Seguros de Vida S.A”. Al 30 de Junio se han realizado las siguientes ventas de carteras que se detallan a continuación:

 

   Venta libro   Precio de venta 
Fecha del contrato  MM$   MM$ 
19-01-2012   9.032    9.349 
02-02-2012   7.849    8.252 
Total   16.881    17.601 

 

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N°04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO:

 

El Banco administra y mide el desempeño de sus operaciones por segmentos de negocios. La información que se incluye en esta nota no es necesariamente comparable con la de otras instituciones financieras, debido a que se basa en el sistema interno de información para la gestión según los segmentos establecidos por el Banco.

 

Las transacciones entre segmentos se realizan bajo condiciones y términos comerciales normales. Los activos, pasivos y resultados de cada segmento incluyen ítems directamente atribuibles al segmento al que pueden asignarse con una base razonable.

 

El Banco se compone de los siguientes segmentos de negocios:

 

Individuos

 

a.Santander Banefe

Atiende a individuos con ingresos mensuales de entre $150.000 y $400.000 pesos, los cuales reciben servicios por medio de Santander Banefe. Este segmento ofrece una variedad de servicios a los clientes incluyendo préstamos de consumo, tarjetas de crédito, préstamos para automóviles, préstamos hipotecarios, tarjetas de débito, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.

 

b.Banca Personas

Atiende a individuos con ingresos mensuales mayores a $400.000 pesos. Este segmento ofrece una variedad de servicios a los clientes incluyendo préstamos de consumo, tarjetas de crédito, préstamos para automóviles, préstamos comerciales, comercio exterior, préstamos hipotecarios, tarjetas de débito, cuentas corrientes, productos de ahorro, fondos mutuos, corretaje de acciones y seguros.

 

PYMEs

 

Atiende a compañías pequeñas con ventas anuales inferiores a MM$1.200. Este segmento ofrece a sus clientes una variedad de productos que incluyen préstamos comerciales, créditos con garantía estatal, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.

 

Institucionales

 

Atiende a organizaciones institucionales tales como universidades, organismos gubernamentales, municipalidades y gobiernos regionales. En este segmento se ofrece una variedad de productos, incluyendo préstamos comerciales, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, servicios transaccionales, servicios de tesorería, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.

 

Empresas

 

El segmento Empresas está compuesto por Banca Comercial y Banca Empresas, donde se encuentran como subsegmentos las empresas medianas, empresas del sector inmobiliario (Inmobiliaria) y Grandes Empresas:

 

a.Empresas

Atiende a compañías con ventas anuales sobre los MM$ 1.200 y hasta MM$ 10.000. Este segmento ofrece una gran variedad de productos, incluyendo préstamos comerciales, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, servicios transaccionales, servicios de tesorería, consultoría financiera, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.

 

b.Inmobiliaria

Este segmento incluye todas las compañías en el sector inmobiliario que ejecutan proyectos para vender a terceros y a todas las constructoras con ventas anuales superiores a MM$ 800 sin tope. A estos clientes, en adición de ofrecerle los tradicionales servicios bancarios, se les ofrece servicios especializados para el financiamiento de proyectos principalmente residenciales, con la intención de aumentar la venta de préstamos hipotecarios.

 

c.Grandes Empresas

Considera compañías con ventas anuales sobre los MM$ 10.000. Este segmento ofrece una gran variedad de productos, incluyendo préstamos comerciales, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, servicios transaccionales, servicios de tesorería, consultoría financiera, banca de inversión, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.

 

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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO, continuación:

 

Global Banking and Markets

 

El segmento Global Banking and Markets se compone de:

 

a.Corporativa

Compañías multinacionales extranjeras o empresas multinacionales chilenas que tienen ventas por encima de los MM$ 10.000. Este segmento ofrece una gran variedad de productos, incluyendo préstamos comerciales, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, servicios transaccionales, servicios de tesorería, consultoría financiera, banca de inversión, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.

 

b.Tesorería

La División de Tesorería proporciona sofisticados productos financieros principalmente a compañías en el área de Banca mayorista y el segmento de Empresas. Se incluyen productos como financiamiento y captación a corto plazo, servicios de corretaje, derivados, securitización y otros productos diseñados según la necesidad. El área de Tesorería también maneja la intermediación de posiciones, así como la cartera de inversiones propias.

 

Actividades Corporativas (“Otros”)

 

Este segmento incluye Gestión Financiera, que desarrolla las funciones globales de gestión de la posición estructural de cambio, del riesgo de interés estructural de la entidad matriz y del riesgo de liquidez. Este último, a través de la realización de emisiones y utilizaciones. Así mismo se gestionan, igualmente, los recursos propios, la dotación de capital que se hace a cada unidad y el costo de financiación de las inversiones realizadas. Todo ello hace que, habitualmente, tenga aportación negativa a los resultados.

 

Además este segmento incorpora todos los resultados intra-segmento, todas las actividades no asignadas a un segmento o producto con clientes.

 

Las políticas contables de los segmentos son las mismas que las descritas en el resumen de los principios contables, y son personalizados para satisfacer las necesidades de gestión del Banco. El Banco obtiene la mayoría de sus ingresos procedentes de los ingresos por intereses, los ingresos por comisiones y los resultados por operaciones financieras. La máxima autoridad en la toma de decisiones de cada segmento se basa principalmente en los ingresos por intereses, los ingresos por comisiones y provisión de gastos para evaluar el desempeño de los segmentos, y así tomar decisiones sobre los recursos que se asignarán a éstos.

 

Con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos establecidos por la alta dirección y adaptarse a las cambiantes condiciones de mercado, cada cierto tiempo, el Banco realiza adecuaciones en su organización, modificaciones que a su vez impactan en mayor o menor medida, en la forma en que éste se gestiona o administra. Así, la presente revelación entrega información sobre como el Banco se gestiona al 30 de Junio de 2012. En cuanto a la información correspondiente al año anterior (2011), ésta ha sido preparada con los criterios vigentes al cierre de los presentes estados financieros con el objetivo de lograr la debida comparabilidad de cifras.

 

Los cuadros que se presentan a continuación, muestran el resultado del Banco por segmentos de negocios, por los periodos terminados al 30 de Junio de 2012 y 2011 y además los saldos correspondientes a créditos y saldos de cuentas por cobrar a clientes al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011.

 

38
 

 

 


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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO, continuación:

 

   Por el trimestre terminado al  30 de Junio de 2012 
   Ingreso neto por
intereses y
reajustes
   Ingreso neto
de comisiones
   ROF
(1)
   Provisiones   Gastos de
apoyo
(2)
   Contribución
neta del
segmento
 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                         
Segmentos                              
Individuos   152.585    44.466    1.401    (56.384)   (88.533)   53.535 
Santander Banefe   31.228    9.121    35    (21.475)   (16.120)   2.789 
Banca Comercial   121.357    35.345    1.366    (34.909)   (72.413)   50.746 
PYMEs   56.795    9.900    1.107    (14.729)   (19.477)   33.596 
Institucionales   7.561    660    121    (590)   (3.342)   4.410 
                               
Empresas   37.704    6.495    2.889    (5.564)   (12.675)   28.849 
Empresas   17.859    3.467    1.275    (4.593)   (6.401)   11.607 
Grandes Empresas   14.458    2.017    1.429    (1.290)   (4.733)   11.881 
Inmobiliaria   5.387    1.011    185    319    (1.541)   5.361 
Banca Comercial   254.645    61.521    5.518    (77.267)   (124.027)   120.390 
                               
Global banking and markets   14.971    3.139    16.179    (540)   (8.856)   24.893 
Corporativa   17.112    4.233    151    (540)   (3.450)   17.506 
Tesorería   (2.141)   (1.094)   16.028    -    (5.406)   7.387 
Otros   (14.676)   3.347    3.943    (768)   (4.859)   (13.013)
                               
Totales   254.940    68.007    25.640    (78.575)   (137.742)   132.270 

 

Otros ingresos operacionales   3.072 
Otros gastos operacionales   (15.464)
Resultado por inversiones en sociedades   660 
Impuesto a la renta   (14.027)
Utilidad (pérdida) consolidada del ejercicio   106.511 

 

(1) Corresponde a la suma de la utilidad neta de operaciones financieras y la utilidad de cambio neta.

(2) Corresponde a la suma de remuneraciones y gastos del personal, gastos de administración, depreciaciones, amortizaciones y deterioro.

 

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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO, continuación:

 

   Por el trimestre terminado al 30 de Junio de 2011 
   Ingreso neto por
intereses y
reajustes
   Ingreso neto
de
comisiones
   ROF
(1)
   Provisiones   Gastos de
apoyo
(2)
   Contribución
neta del
segmento
 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                         
Segmentos                              
Individuos   135.116    50.115    3.174    (45.395)   (79.388)   63.622 
Santander Banefe   29.234    9.047    255    (14.030)   (26.325)   (1.819)
Banca Comercial   105.882    41.068    2.919    (31.365)   (53.063)   65.441 
PYMEs   49.907    9.662    2.642    (16.530)   (18.681)   27.000 
Institucionales   6.998    419    141    (81)   (2.843)   4.634 
                               
Empresas   30.688    5.192    3.103    1.804    (10.835)   29.952 
Empresas   15.091    3.193    1.726    (2.422)   (6.148)   11.440 
Grandes Empresas   10.823    1.200    1.225    (368)   (3.521)   9.359 
Inmobiliaria   4.774    799    152    4.594    (1.166)   9.153 
Banca Comercial   222.709    65.388    9.060    (60.202)   (111.747)   125.208 
                               
Global banking and markets   15.720    6.914    14.558    3.231    (9.063)   31.360 
Corporativa   20.244    5.376    (301)   3.231    (3.552)   24.998 
Tesorería   (4.524)   1.538    14.859    -    (5.511)   6.362 
Otros   8.985    (252)   5.458    97    (4.351)   9.937 
                               
Totales   247.414    72.050    29.076    (56.874)   (125.161)   166.505 

 

Otros ingresos operacionales   3.309 
Otros gastos operacionales   (8.800)
Resultado por inversiones en sociedades   552 
Impuesto a la renta   (19.416)
Utilidad (pérdida) consolidada del ejercicio   142.150 

 

(1) Corresponde a la suma de la utilidad neta de operaciones financieras y la utilidad de cambio neta.

(2) Corresponde a la suma de remuneraciones y gastos del personal, gastos de administración, depreciaciones, amortizaciones y deterioro.

 

40
 

 

 


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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO, continuación:

 

   Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de 2012 
   Créditos y cuentas por
cobrar a clientes
(1)
   Ingreso neto
por intereses y
reajustes
   Ingreso neto de
comisiones
   ROF
(2)
   Provisiones   Gastos de
apoyo
(3)
   Contribución
neta del
segmento
 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                             
Segmentos                                   
Individuos   9.534.018    309.455    90.634    3.260    (117.950)   (169.543)   115.856 
Santander Banefe   812.128    63.056    17.870    38    (39.926)   (33.903)   7.135 
Banca Comercial   8.721.890    246.399    72.764    3.222    (78.024)   (135.640)   108.721 
PYMEs   2.658.077    113.105    19.692    2.876    (30.101)   (37.590)   67.982 
Institucionales   366.862    15.193    1.213    358    (691)   (6.324)   9.749 
                                    
Empresas   3.848.479    74.473    13.178    5.829    (7.349)   (23.286)   62.845 
Empresas   1.606.051    35.492    6.950    2.767    (8.250)   (11.965)   24.994 
Grandes Empresas   1.544.236    28.531    4.497    2.825    (416)   (8.669)   26.768 
Inmobiliaria   698.192    10.450    1.731    237    1.317    (2.652)   11.083 
Banca Comercial   16.407.436    512.226    124.717    12.323    (156.091)   (236.743)   256.432 
                                    
Global banking and markets   2.006.270    27.926    7.450    35.841    (1)   (17.481)   53.735 
Corporativa   2.006.270    32.388    9.194    364    (1)   (6.997)   34.948 
Tesorería   -    (4.462)   (1.744)   35.477    -    (10.484)   18.787 
Otros   106.435    (19.140)   4.531    (3.221)   (764)   (9.188)   (27.782)
                                    
Totales   18.520.141    521.012    136.698    44.943    (156.856)   (263.412)   282.385 

  

Otros ingresos operacionales   7.054 
Otros gastos operacionales   (31.829)
Resultado por inversiones en sociedades   1.107 
Impuesto a la renta   (33.108)
Utilidad (pérdida) consolidada del ejercicio   225.609 

 

(1) Corresponde a créditos y cuentas por cobrar a clientes mas adeudado por bancos, sin deducir sus respectivas provisiones por insolvencia.

(2) Corresponde a la suma de la utilidad neta de operaciones financieras y la utilidad (pérdida) de cambio neta.

(3) Corresponde a la suma de gastos de administración más gastos de personal más amortizaciones y deterioro.

 

41
 

 

 


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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N° 04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO, continuación:

 

   Al 31 de
Diciembre de 2011
  

 

Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de 2011

 
   Créditos y cuentas por
cobrar a clientes
(1)
   Ingreso neto
por intereses y
reajustes
   Ingreso neto de
comisiones
   ROF
(2)
   Provisiones   Gastos de
apoyo
(3)
   Contribución
neta del
segmento
 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                    
Segmentos                                   
Individuos   9.289.345    269.446    97.266    4.174    (88.759)   (155.017)   127.110 
Santander Banefe   804.852    55.891    18.743    258    (30.712)   (33.002)   11.178 
Banca Comercial   8.484.493    213.555    78.523    3.916    (58.047)   (122.015)   115.932 
PYMEs   2.560.736    98.284    19.388    5.165    (26.884)   (36.032)   59.921 
Institucionales   355.199    12.502    1.059    433    320    (5.391)   8.923 
                                    
Empresas   3.650.709    67.598    12.225    6.564    2.347    (20.045)   68.689 
Empresas   1.583.895    30.927    6.328    3.513    (2.629)   (11.300)   26.839 
Grandes Empresas   1.470.447    27.445    4.323    2.671    586    (6.582)   28.443 
Inmobiliaria   596.367    9.226    1.574    380    4.390    (2.163)   13.407 
Banca Comercial   15.855.989    447.830    129.938    16.336    (112.976)   (216.485)   264.643 
                                    
Global banking and markets   1.494.752    26.998    13.676    32.600    7.362    (16.470)   64.166 
Corporativa   1.479.838    32.841    12.438    247    7.362    (6.621)   46.267 
Tesorería   14.914    (5.843)   1.238    32.353    -    (9.849)   17.899 
Otros   84.041    1.269    (175)   6.333    66    (7.894)   (401)
                                    
Totales   17.434.782    476.097    143.439    55.269    (105.548)   (240.849)   328.408 

 

Otros ingresos operacionales   5.859 
Otros gastos operacionales   (29.413)
Resultado por inversiones en sociedades   1.127 
Impuesto a la renta   (45.917)
Utilidad (pérdida) consolidada del ejercicio   260.064 

 

(1) Corresponde a créditos y cuentas por cobrar a clientes mas adeudado por bancos, sin deducir sus respectivas provisiones por insolvencia.

(2) Corresponde a la suma de la utilidad neta de operaciones financieras y la utilidad (pérdida) de cambio neta.

(3) Corresponde a la suma de gastos de administración más gastos de personal más amortizaciones y deterioro.

 

42
 

 

 


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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N°05 - EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO:

 

a)          El detalle de los saldos incluidos bajo efectivo y equivalente de efectivo es el siguiente:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Efectivo y depósitos en bancos          
Efectivo   390.592    369.585 
Depósitos en el Banco Central de Chile   1.551.174    2.142.550 
Depósitos bancos nacionales   323    465 
Depósitos en el exterior   268.241    281.101 
Subtotales efectivo y depósitos en bancos   2.210.330    2.793.701 
           
Operaciones con liquidación en curso netas   179.496    186.968 
           
Totales efectivo y equivalente de efectivo   2.389.826    2.980.669 

 

El nivel de los fondos en efectivo y en el Banco Central de Chile responde a regulaciones sobre encaje que el Banco debe mantener como promedio en períodos mensuales.

 

b)         Operaciones con liquidación en curso:

 

Las operaciones con liquidación en curso corresponden a transacciones en que sólo resta la liquidación que aumentará o disminuirá los fondos en el Banco Central de Chile o en bancos del exterior, normalmente dentro de las próximas 24 a 48 horas hábiles siguientes al cierre de cada ejercicio. Estas operaciones se presentan de acuerdo al siguiente detalle:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Activos          
Documentos a cargo de otros bancos (canje)   202.183    188.907 
Fondos por recibir   275.184    87.547 
Subtotales   477.367    276.454 
Pasivos          
Fondos por entregar   297.871    89.486 
Subtotales   297.871    89.486 
           
Operaciones con liquidación en curso netas   179.496    186.968 

 

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NOTA N°06 - INSTRUMENTOS PARA NEGOCIACIÓN:

 

El detalle de los instrumentos designados como instrumentos financieros para negociación es el siguiente:

  

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile:          
Bonos del Banco Central de Chile   298.264    311.503 
Pagarés del Banco Central de Chile   7.938    60.233 
Otros instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile   52.518    15.789 
Subtotales   358.720    387.525 
           
Instrumentos de otras instituciones nacionales:          
Pagarés de depósitos en bancos del país   10.075    - 
Letras hipotecarias de bancos del país   -    - 
Bonos de bancos del país   -    - 
Bonos de otras empresas del país   -    - 
Otros instrumentos emitidos en el país   -    - 
Subtotales   10.075    - 
           
Instrumentos de instituciones extranjeras:          
Instrumentos de gobierno o bancos centrales del exterior   -    - 
Otros instrumentos del exterior   -    - 
Subtotales   -    - 
           
Inversiones en fondos mutuos:          
Fondos administrados por entidades relacionadas   26.564    22.238 
Fondos administrados por terceros   -    - 
Subtotales   26.564    22.238 
           
Totales   395.359    409.763 

  

Al 30 de Junio de 2012 dentro del rubro“Instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile” no existen instrumentos vendidos con pacto de retrocompra a clientes e instituciones financieras.

 

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NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES:

 

a)El Banco al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, mantiene la siguiente cartera de instrumentos derivados:

 

   Al 30 de Junio de 2012 
   Monto nocional   Valor razonable 
   Hasta 3
meses
   Más de 3
 meses a
1 año
   Más de
1 año
   Totales   Activos   Pasivos 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                         
Derivados de cobertura de valor razonable                              
Forwards de monedas   -    -    -    -    -    - 
Swaps de tasas de interés   54.566    520.148    478.619    1.053.333    23.486    990 
Swaps de monedas y tasas   -    35.749    259.001    294.750    11.401    1.215 
Opciones call de monedas   -    -    -    -    -    - 
Opciones call de tasas   -    -    -    -    -    - 
Opciones put de monedas   -    -    -    -    -    - 
Opciones put de tasas   -    -    -    -    -    - 
Futuros de tasas de interés   -    -    -    -    -    - 
Otros derivados   -    -    -    -    -    - 
Subtotales   54.566    555.897    737.620    1.348.083    34.887    2.205 
                               
Derivados de cobertura de flujo de efectivo                              
Forwards de monedas   -    13.576    -    13.576    -    191 
Swaps de tasas de interés   -    -    -    -    -    - 
Swaps de monedas y tasas   349.382    1.056.571    588.202    1.994.155    29.223    28.022 
Opciones call de monedas   -    -    -    -    -    - 
Opciones call de tasas   -    -    -    -    -    - 
Opciones put de monedas   -    -    -    -    -    - 
Opciones put de tasas   -    -    -    -    -    - 
Futuros de tasas de interés   -    -    -    -    -    - 
Otros derivados   -    -    -    -    -    - 
Subtotales   349.382    1.070.147    588.202    2.007.731    29.223    28.213 
                               
Derivados de negociación                              
Forwards de monedas   14.415.333    11.743.330    874.747    27.033.410    193.344    191.431 
Swaps de tasas de interés   4.564.755    9.627.489    14.129.865    28.322.109    229.614    265.763 
Swaps de monedas y tasas   1.069.845    3.102.100    10.972.465    15.144.410    937.242    683.330 
Opciones call de monedas   298.243    23.465    -    321.708    932    1.678 
Opciones call de tasas   8.937    9.198    17.615    35.750    12    91 
Opciones put de monedas   285.403    16.427    -    301.830    3.469    2.436 
Opciones put de tasas   -    -    -    -    -    - 
Futuros de tasas de interés   -    -    -    -    -    - 
Otros derivados   348.020    1.720    -    349.740    475    334 
Subtotales   20.990.536    24.523.729    25.994.692    71.508.957    1.365.088    1.145.063 
                               
Totales   21.394.484    26.149.773    27.320.514    74.864.771    1.429.198    1.175.481 

 

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NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:

 

   Al 31 de Diciembre de 2011 
   Monto nocional   Valor razonable 
   Hasta 3
meses
   Más de 3
 meses a
1 año
   Más de
1 año
   Totales   Activos   Pasivos 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                         
Derivados de cobertura de valor razonable                              
Forwards de monedas   -    -    -    -    -    - 
Swaps de tasas de interés   -    368.885    444.845    813.730    22.376    35 
Swaps de monedas y tasas   30.989    -    277.469    308.458    20.499    869 
Opciones call de monedas   -    -    -    -    -    - 
Opciones call de tasas   -    -    -    -    -    - 
Opciones put de monedas   -    -    -    -    -    - 
Opciones put de tasas   -    -    -    -    -    - 
Futuros de tasas de interés   -    -    -    -    -    - 
Otros derivados   -    -    -    -    -    - 
Subtotales   30.989    368.885    722.314    1.122.188    42.875    904 
                               
Derivados de cobertura de flujo de efectivo                              
Forwards de monedas   -    -    -    -    -    - 
Swaps de tasas de interés   -    -    -    -    -    - 
Swaps de monedas y tasas   284.875    1.234.882    394.050    1.913.807    94.562    713 
Opciones call de monedas   -    -    -    -    -    - 
Opciones call de tasas   -    -    -    -    -    - 
Opciones put de monedas   -    -    -    -    -    - 
Opciones put de tasas   -    -    -    -    -    - 
Futuros de tasas de interés   -    -    -    -    -    - 
Otros derivados   -    -    -    -    -    - 
Subtotales   284.875    1.234.882    394.050    1.913.807    94.562    713 
                               
Derivados de negociación                              
Forwards de monedas   14.305.612    8.473.390    604.935    23.383.937    264.712    216.978 
Swaps de tasas de interés   5.527.118    11.459.132    13.716.043    30.702.293    265.482    302.292 
Swaps de monedas y tasas   1.405.419    2.511.430    10.688.479    14.605.328    943.457    769.031 
Opciones call de monedas   36.180    23.502    -    59.682    741    560 
Opciones call de tasas   5.855    18.773    29.672    54.300    68    256 
Opciones put de monedas   14.416    17.503    -    31.919    750    1.017 
Opciones put de tasas   -    -    -    -    -    - 
Futuros de tasas de interés   -    -    -    -    -    - 
Otros derivados   102.084    1.694    -    103.778    222    397 
Subtotales   21.396.684    22.505.424    25.039.129    68.941.237    1.475.432    1.290.531 
                               
Totales   21.712.548    24.109.191    26.155.493    71.977.232    1.612.869    1.292.148 

 

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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:

 

b)Coberturas

 

Coberturas de valor razonable:

 

El Banco utiliza cross currency swap, interest rate swap y call money swap para cubrir su exposición a cambios en el valor razonable del elemento cubierto atribuibles al tipo de interés. Los instrumentos de cobertura ya mencionados, modifican el costo efectivo de emisiones a largo plazo, desde un tipo de interés fijo a un tipo de interés variable disminuyendo la duración y modificando la sensibilidad a los tramos más cortos de la curva.

 

A continuación se presenta el detalle de los elementos cubiertos e instrumentos de cobertura bajo coberturas de valor razonable, vigentes al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, separado por plazo al vencimiento:

 

   Al 30 de Junio de 2012 
   Dentro de 1 año   Entre 1 y 3 años   Entre 3 y 6 años   Sobre 6 años   Total 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                     
Elemento cubierto                         
Bonos corporativos   10.773    -    -    -    10.773 
Bonos subordinados   -    150.315    -    -    150.315 
Créditos Corfo   -    25.000    -    -    25.000 
Créditos interbancarios   -    -    -    -    - 
Letras hipotecarias   -    -    -    27.526    27.526 
Bonos corrientes o senior   350.735    -    316.850    198.083    865.668 
Depósito a plazo   248.955    14.835    -    -    263.790 
Bono Yankee   -    -    -    5.011    5.011 
Totales   610.463    190.150    316.850    230.620    1.348.083 
                          
Instrumento de cobertura                         
Cross currency swap   35.749    165.150    66.325    27.526    294.750 
Interest rate swap   390.508    -    250.525    5.011    646.044 
Call oney swap   184.206    25.000    -    198.083    407.289 
Totales   610.463    190.150    316.850    230.620    1.348.083 

 

   Al 31 de Diciembre de 2011 
   Dentro de 1 año   Entre 1 y 3 años   Entre 3 y 6 años   Sobre 6 años   Total 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                     
Elemento cubierto                         
Bonos corporativos   -    11.188    -    -    11.188 
Bonos subordinados   -    158.124    -    -    158.124 
Créditos Corfo   -    25.000    -         25.000 
Créditos interbancarios   -    -    -    -    - 
Letras hipotecarias   -    -    -    28.339    28.339 
Bonos corrientes o senior   364.245    -    326.129    148.484    838.858 
Depósito a plazo   35.629    25.050    -    -    60.679 
Bono Yankee   -    -    -    -    - 
Totales   399.874    219.362    326.129    176.823    1.122.188 
                          
Instrumento de cobertura                         
Cross currency swap   30.989    183.174    65.956    28.339    308.458 
Interest rate swap   364.245    11.188    260.173    -    635.606 
Call money swap   4.640    25.000    -    148.484    178.124 
Totales   399.874    219.362    326.129    176.823    1.122.188 

 

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NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:

 

Coberturas de flujos de efectivo:

 

El Banco utiliza cross currency swaps para cubrir el riesgo de variabilidad de flujos atribuibles a cambios en la tasa de interés de bonos y créditos interbancarios emitidos a tasa variable. Los flujos de efectivo sobre los cross currency swaps se encuentran igualados a los flujos de efectivo de las partidas cubiertas, y modifican flujos inciertos, por flujos conocidos derivados de un tipo de interés fijo.

 

A continuación se presentan los nominales de la partida cubierta para el 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, y el período donde se producirán los flujos:

 

   Al 30 de Junio de 2012 
   Dentro de 1 año   Entre 1 y 3 años   Entre 3 y 6 años   Sobre 6 años   Total 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                     
Elemento cubierto                         
Créditos interbancarios   1.158.077    172.862    -    -    1.330.939 
Bonos   135.764    135.764    -    -    271.528 
Depósitos   50.530    -    -    -    50.530 
Bonos FRN   75.158    279.576    -    -    354.734 
Totales   1.419.529    588.202    -    -    2.007.731 
                          
Instrumento de cobertura                         
Cross currency swap   1.405.953    588.202    -    -    1.994.155 
Forward   13.576    -    -    -    13.576 
Totales   1.419.529    588.202    -    -    2.007.731 

 

   Al 31 de Diciembre de 2011 
   Dentro de 1 año   Entre 1 y 3 años   Entre 3 y 6 años   Sobre 6 años   Total 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                     
Elemento cubierto                         
Créditos interbancarios   1.142.238    147.329    -    -    1.289.567 
Bonos   377.519    246.721    -    -    624.240 
Depósitos   -    -    -    -    - 
Bonos FRN   -    -    -    -    - 
Totales   1.519.757    394.050    -    -    1.913.807 
                          
Instrumento de cobertura                         
Cross currency swap   1.519.757    394.050    -    -    1.913.807 
Forward   -    -    -    -    - 
Totales   1.519.757    394.050    -    -    1.913.807 

 

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NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:

 

A continuación se presenta la estimación de los ejercicios donde se espera que se produzcan los flujos:

 

   Al 30 de Junio de 2012 
   Dentro de 1 año   Entre 1 y 3 años   Entre 3 y 6 años   Sobre 6 años   Total 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                     
Elemento cubierto                         
Ingresos de flujo   -    -    -    -    - 
Egresos de flujo   (61.065)   (10.918)   -    -    (71.983)
Flujos netos   (61.065)   (10.918)   -    -    (71.983)
                          
Instrumento de cobertura                         
Ingresos de flujo   61.065    10.918    -    -    71.983 
Egresos de flujo   (124.530)   (26.446)   -    -    (150.976)
Flujos netos   (63.465)   (15.528)   -    -    (78.993)

 

   Al 31 de Diciembre de 2011 
   Dentro de 1 año   Entre 1 y 3 años   Entre 3 y 6 años   Sobre 6 años   Total 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                     
Elemento cubierto                         
Ingresos de flujo   -    -    -    -    - 
Egresos de flujo   (26.147)   (9.791)   -    -    (35.938)
Flujos netos   (26.147)   (9.791)   -    -    (35.938)
                          
Instrumento de cobertura                         
Ingresos de flujo   26.147    9.791    -    -    35.938 
Egresos de flujo   (44.257)   (13.692)   -    -    (57.949)
Flujos netos   (18.110)   (3.901)   -    -    (22.011)

 

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NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:

 

c)El resultado generado por aquellos derivados de flujos de efectivo cuyo efecto fue registrado en el Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio al 30 de Junio de 2012 y 2011, se presenta a continuación:

 

   Al 30 de Junio de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Bonos   (2.841)   9.324 
Crédito   6.843    611 
           
Flujos netos   4.002    9.935 

 

Considerando que los flujos variables, tanto del elemento cubierto como del elemento de cobertura, son espejos uno del otro, las coberturas son cercanas al 100% de eficiencia; lo que implica que todas las variaciones de valor atribuibles a componentes de tasa se netean casi por completo. Al 30 de Junio de 2012 se llevó a resultados por ineficiencia MM$ (144) (MM$ (2) al 30 de Junio de 2011).

 

Al 30 de Junio de 2011 el Banco registra una cobertura de flujo futuro previsto respecto de un crédito sindicado otorgado al Banco Santander Chile y estructurado Mizuho Corporate Bank/ Bank of Taiwan por MMUSD 180.

 

d)A continuación se presenta el resultado generado por aquellos derivados de flujos de efectivo cuyo efecto fue traspasado desde otros resultados integrales a resultados del ejercicio:

 

   Al 30 de Junio de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Bonos   (787)   - 
Crédito   676    (140)
           
Resultados netos por cobertura de flujos de efectivo   (111)   (140)

 

e)Coberturas de inversión neta de negocios en el extranjero:

 

Al 30 de Junio de 2012 y 2011, el Banco no presenta dentro de su cartera de coberturas contables, coberturas de inversiones netas en el exterior.

 

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NOTA N°08 - ADEUDADO POR BANCOS:

 

a)Al cierre de los estados financieros intermedios consolidados al 30 de Junio 2012 y 31 de Diciembre de 2011, los saldos presentados en el rubro “Adeudado por bancos”, son los siguientes:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Bancos del país          
Préstamos y avances a bancos   -    - 
Depósitos en el Banco Central de Chile no disponibles   -    - 
Títulos intransferibles del Banco Central de Chile   -    - 
Otras acreencias con el Banco Central de Chile   -    - 
Préstamos interbancarios   23    647 
Sobregiros en cuentas corrientes   -    - 
Depósitos intransferibles en bancos del país   -    - 
Otras acreencias con bancos del país   -    - 
Provisiones y deterioro para créditos con bancos en el país   -    (1)
           
Bancos del exterior          
Préstamos a bancos del exterior   145.646    87.041 
Sobregiros en cuentas corrientes   -    - 
Depósitos intransferibles en bancos del exterior   -    - 
Otras acreencias con bancos del exterior   -    - 
Provisiones y deterioro para créditos con bancos en el exterior   (279)   (146)
           
Totales   145.390    87.541 

 

b)El importe en cada ejercicio por provisiones y deterioro de los créditos adeudados por bancos, se presenta a continuación:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   Bancos del
país
   Bancos del
exterior
   Total   Bancos del
país
   Bancos del
exterior
   Total 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                         
Saldos al 01 de Enero de   1    146    147    -    54    54 
Castigos   -    -    -    -    -    - 
Provisiones constituidas   -    277    277    406    194    600 
Provisiones liberadas   (1)   (144)   (145)   (405)   (102)   (507)
                               
Totales   -    279    279    1    146    147 

 

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NOTA N°9 - CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES:

 

a)Créditos y cuentas por cobrar a clientes

 

Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, la composición de la cartera de colocaciones es la siguiente:

 

   Activos antes de provisiones   Provisiones constituidas     
   Cartera
normal
   Cartera
Subestándar
   Cartera
Incumplimiento
   Total   Provisiones
individuales
   Provisiones
grupales
   Total   Activo neto 
Al 30 de Junio de 2012  MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                 
Colocaciones comerciales                                        
Préstamos comerciales   6.565.813    211.928    519.750    7.297.491    95.110    74.427    169.537    7.127.954 
Créditos de comercio exterior   1.077.951    34.510    30.722    1.143.183    22.377    935    23.312    1.119.871 
Deudores en cuentas corrientes   138.246    3.529    9.688    151.463    3.617    3.224    6.841    144.622 
Operaciones de factoraje   205.229    7.649    2.581    215.459    3.686    904    4.590    210.869 
Operaciones de leasing   1.156.019    64.896    43.280    1.264.195    14.953    5.783    20.736    1.243.459 
Otros créditos y cuentas por cobrar   75.844    559    16.484    92.887    7.245    3.551    10.796    82.091 
Subtotales   9.219.102    323.071    622.505    10.164.678    146.988    88.824    235.812    9.928.866 
                                         
Colocaciones para vivienda                                        
Préstamos con letras de crédito   99.006    -    3.794    102.800    -    632    632    102.168 
Préstamos con mutuos hipotecarios endosables   46.427    -    4.603    51.030    -    1.089    1.089    49.941 
Otros créditos con mutuos para vivienda   4.861.339    -    206.745    5.068.084    -    34.508    34.508    5.033.576 
Operaciones de leasing   -    -    -    -    -    -    -    - 
Subtotales   5.006.772    -    215.142    5.221.914    -    36.229    36.229    5.185.685 
                                         
Colocaciones de consumo                                        
Créditos de consumo en cuotas   1.454.985    -    385.511    1.840.496    -    198.027    198.027    1.642.469 
Deudores por tarjetas de crédito   913.113    -    28.060    941.173    -    42.236    42.236    898.937 
Contrato leasing consumo   5.743    -    130    5.873    -    162    162    5.711 
Otros préstamos consumo   194.303    -    6.035    200.338    -    5.865    5.865    194.473 
Subtotales   2.568.144    -    419.736    2.987.880    -    246.290    246.290    2.741.590 
                                         
Totales   16.794.018    323.071    1.257.383    18.374.472    146.988    371.343    518.331    17.856.141 

 

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NOTA N°9 - CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES, continuación:

 

   Activos antes de provisiones   Provisiones constituidas     
   Cartera
normal
   Cartera
Subestándar
   Cartera
Incumplimiento
   Total   Provisiones
individuales
   Provisiones
grupales
   Total   Activo neto 
Al 31 de Diciembre de 2011  MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                 
Colocaciones comerciales                                        
Préstamos comerciales   5.903.830    170.829    527.713    6.602.372    97.127    81.802    178.929    6.423.443 
Créditos de comercio exterior   971.662    31.818    38.544    1.042.024    30.654    1.059    31.713    1.010.311 
Préstamos hipotecarios para fines generales   119.178    3.455    9.750    132.383    268    3.097    3.365    129.018 
Operaciones de factoraje   181.104    5.452    2.074    188.630    3.131    822    3.953    184.677 
Operaciones de leasing   1.139.799    57.023    40.853    1.237.675    15.310    6.167    21.477    1.216.198 
Otros créditos y cuentas por cobrar   65.793    683    18.025    84.501    1.427    4.168    5.595    78.906 
Subtotales   8.381.366    269.260    636.959    9.287.585    147.917    97.115    245.032    9.042.553 
                                         
Colocaciones para vivienda                                        
Préstamos con letras de crédito   109.790    -    4.068    113.858    -    707    707    113.151 
Préstamos con mutuos hipotecarios endosables   68.844    -    3.034    71.878    -    1.241    1.241    70.637 
Otros créditos con mutuos para vivienda   4.737.333    -    192.594    4.929.927    -    33.685    33.685    4.896.242 
Operaciones de leasing   -    -    -         -    -    -    - 
Subtotales   4.915.967    -    199.696    5.115.663    -    35.633    35.633    5.080.030 
                                         
Colocaciones de consumo                                        
Créditos de consumo en cuotas   1.425.369    -    383.225    1.808.594    -    193.874    193.874    1.614.720 
Deudores por tarjetas de crédito   889.303    -    31.549    920.852    -    43.922    43.922    876.930 
Contrato leasing consumo   3.551    -    176    3.727    -    109    109    3.618 
Otros préstamos consumo   203.933    -    6.740    210.673    -    5.117    5.117    205.556 
Subtotales   2.522.156    -    421.690    2.943.846    -    243.022    243.022    2.700.824 
                                         
Totales   15.819.489    269.260    1.258.345    17.347.094    147.917    375.770    523.687    16.823.407 

 

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NOTA N°9 - CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES, continuación:

 

b)Características de la cartera:

 

Al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, la cartera antes de provisiones, presenta un desglose según la actividad económica del cliente, de acuerdo a lo siguiente:

 

   Créditos en el país (*)   Créditos en el exterior (**)   Total créditos   Tasa 
   Al 30 de
Junio de
   Al 31 de
Diciembre de
   Al 30 de
Junio de
   Al 31 de
Diciembre de
   Al 30 de
Junio de
   Al 31 de
Diciembre de
   Al 30 de
Junio de
   Al 31 de
Diciembre de
 
   2012   2011   2012   2011   2012   2011   2012   2011 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   %   % 
Colocaciones comerciales                                        
Manufacturas   918.074    834.011    -    -    918.074    834.011    4,96    4,78 
Minería   266.654    266.442    -    -    266.654    266.442    1,44    1,53 
Electricidad, gas y agua   247.985    221.039    -    -    247.985    221.039    1,34    1,27 
Agricultura y ganadería   776.301    760.527    -    -    776.301    760.527    4,19    4,36 
Forestal   80.007    89.353    -    -    80.007    89.353    0,43    0,51 
Pesca   180.593    144.162    -    -    180.593    144.162    0,98    0,83 
Transporte   481.821    473.414    -    -    481.821    473.414    2,60    2,72 
Comunicaciones   347.255    252.528    -    -    347.255    252.528    1,88    1,45 
Construcción   1.102.482    980.797    -    -    1.102.482    980.797    5,95    5,63 
Comercio   2.225.896    1.916.400    145.646    87.041    2.371.542    2.003.441    12,81    11,49 
Servicios   383.282    384.061    -    -    383.282    384.061    2,07    2,20 
Otros   3.154.351    2.965.498    -    -    3.154.351    2.965.498    17,02    17,00 
                                         
Subtotales   10.164.701    9.288.232    145.646    87.041    10.310.347    9.375.273    55,67    53,77 
                                         
Colocaciones para la vivienda   5.221.914    5.115.663    -    -    5.221.914    5.115.663    27,98    29,35 
                                         
Colocaciones de consumo   2.987.880    2.943.846    -    -    2.987.880    2.943.846    16,01    16,88 
                                         
Totales   18.374.495    17.347.741    145.646    87.041    18.520.141    17.434.782    100    100,00 

 

(*)Incluye préstamos a instituciones financieras del país por un monto de MM$ 23 al 30 de Junio de 2012 (MM$ 647 al 31 de Diciembre de 2011).

 

(**)Incluye préstamos a instituciones financieras del exterior por un monto de MM$ 145.646 al 30 de Junio de 2012 (MM$ 87.041 al 31 de Diciembre de 2011), ver Nota 8.

 

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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N°9 - CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES, continuación:

 

c)Cartera deteriorada y vencida

 

i)La cartera deteriorada segregada de colocaciones al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, es la siguiente:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   Comerciales   Vivienda   Consumo   Total   Comerciales   Vivienda   Consumo   Total 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
Deterioro provisión individual   196.305    -    -    196.305    285.930    -    -    285.930 
Cartera vencida   277.742    150.505    101.622    529.869    251.881    152.911    106.565    511.357 
Resto deterioro   230.968    64.637    318.114    613.719    164.158    46.785    315.125    526.068 
Totales   705.015    215.142    419.736    1.339.893    701.969    199.696    421.690    1.323.355 

 

ii)La cartera deteriorada de colocaciones con o sin garantía, al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, es la siguiente:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   Comerciales   Vivienda   Consumo   Total   Comerciales   Vivienda   Consumo   Total 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
Deuda garantizada   387.987    199.482    53.363    640.832    376.864    183.657    58.335    618.856 
Deuda sin garantía   317.028    15.660    366.373    699.061    325.105    16.039    363.355    704.499 
Totales   705.015    215.142    419.736    1.339.893    701.969    199.696    421.690    1.323.355 

 

iii)La cartera colocaciones con mora igual o mayor a 90 días, referidos al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, es la siguiente:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   Comerciales   Vivienda   Consumo   Total   Comerciales   Vivienda   Consumo   Total 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
Deuda garantizada   134.701    136.141    6.840    277.682    116.201    138.234    9.920    264.355 
Deuda sin garantía   143.041    14.364    94.781    252.186    135.680    14.677    96.645    247.002 
Totales   277.742    150.505    101.621    529.869    251.881    152.911    106.565    511.357 

 

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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N°9 - CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES, continuación:

 

d)Provisiones

 

El movimiento de las provisiones, durante los ejercicios 2012 y 2011 se resume como sigue:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   Provisiones
individuales
   Provisiones
grupales
   Total   Provisiones
individuales
   Provisiones
grupales
   Total 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
Saldos al 01 de Enero de   147.917    375.770    523.687    152.748    328.833    481.581 
                               
Castigos de cartera deteriorada:                              
Colocaciones comerciales   (19.649)   (26.734)   (46.383)   (23.200)   (67.175)   (90.375)
Colocaciones para vivienda   -    (5.450)   (5.450)   -    (12.776)   (12.776)
Colocaciones de consumo   -    (120.578)   (120.578)   -    (187.937)   (187.937)
                               
Totales castigos   (19.649)   (152.762)   (172.411)   (23.200)   (267.888)   (291.088)
                               
Provisiones constituidas   30.337    176.864    207.201    60.110    374.237    434.347 
Provisiones liberadas   (11.617)   (28.529)   (40.146)   (41.741)   (59.412)   (101.153)
                               
Saldos al 30 de Junio de   146.988    371.343    518.331    147.917    375.770    523.687 

 

Además de las provisiones por riesgo de crédito, se mantienen provisiones por:

 

a)Riesgo país para cubrir el riesgo asumido al mantener o comprometer recursos con algún país extranjero, esta provisiones se determinan sobre la base de las clasificaciones de los países efectuadas por el Banco, de acuerdo a las disposiciones establecidas en el Capítulo 7-13 de la Recopilación Actualizada de Normas. El saldo de provisiones constituidas al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 alcanza a MM$ 88 y MM$ 19 respectivamente.

 

b)De acuerdo a lo establecido por la Circular N°3.489 de la SBIF del 29 de Diciembre de 2009, el Banco ha determinado las provisiones asociadas a los saldos no utilizados de las líneas de crédito de libre disponibilidad. El saldo de provisiones constituidas al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre 2011 alcanza a MM$ 17.689 y MM$ 17.473 respectivamente.

 

e)Provisiones constituidas

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
         
Créditos a clientes   207.201    434.347 
Créditos a bancos   277    600 
Totales   207.478    434.947 

 

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NOTA N°10 - INSTRUMENTOS DE INVERSIÓN:

 

Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, el detalle de los instrumentos designados como instrumentos financieros disponibles para la venta es el siguiente:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile          
Bonos del Banco Central de Chile   646.311    570.573 
Pagarés del Banco Central de Chile   232.760    563.114 
Otros instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile   249.651    173.839 
Subtotales   1.128.722    1.307.526 
           
Instrumentos de otras instituciones nacionales          
Pagarés de depósitos en bancos del país   561.269    275.022 
Letras hipotecarias de bancos del país   63.097    66.806 
Bonos de bancos del país   -    - 
Bonos de otras empresas del país   -    - 
Otros instrumentos emitidos en el país   308    319 
Subtotales   624.674    342.147 
           
Instrumentos de instituciones extranjeras          
Instrumentos de gobierno o bancos centrales del exterior   -    - 
Otros instrumentos en el exterior   16.582    11.638 
Subtotales   16.582    11.638 
           
Totales   1.769.978    1.661.311 

 

Los instrumentos del Estado y del Banco Central incluyen instrumentos vendidos bajo acuerdos de retrocompra con clientes e instituciones financieras por un total de MM$ 44.661 y MM$ 273.323 al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, respectivamente.

 

Al 30 de Junio de 2012 los instrumentos disponibles para la venta incluyen utilidades netas no realizadas por MM$ 863 reconocidas como “Ajuste de valoración en patrimonio”, distribuido entre un monto de MM$ 801 atribuible a propietarios del Banco y un monto de MM$ 62 atribuible a interés no controlador.

 

Al 31 de Diciembre de 2011 los instrumentos disponibles para la venta incluyen utilidades netas no realizadas por MM$ 3.043 reconocidas como “Ajuste de valoración en patrimonio”, distribuido entre una utilidad de MM$ 3.077 atribuible a propietarios del Banco y una pérdida de MM$ 34 atribuible a interés no controlador.

 

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NOTA N°11 - INTANGIBLES:

 

a)La composición del rubro al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 es la siguiente:

 

               Al 30 de Junio de 2012 
   Años de
vida útil
   Años
amortización
remanente
   Saldo inicial
01 de Enero
de 2012
   Saldo bruto   Amortización
acumulada
   Saldo neto 
           MM$   MM$   MM$   MM$ 
                         
Licencias   3    1,9    2.496    8.863    (6.375)   2.488 
Desarrollo software (adquiridos)   3    1,9    78.243    192.099    (121.186)   70.912 
                               
Totales             80.739    200.962    (127.561)   73.401 

 

               Al 31 de Diciembre de 2011 
   Años de
vida útil
   Años
amortización
remanente
   Saldo inicial
01 de Enero
de 2011
   Saldo bruto   Amortización
acumulada
   Saldo neto 
           MM$   MM$   MM$   MM$ 
                         
Licencias   3    2    2.108    8.085    (5.589)   2.496 
Desarrollo software (adquiridos)   3    1,8    75.882    184.133    (105.890)   78.243 
                               
Totales             77.990    192.218    (111.479)   80.739 

 

b)El movimiento del rubro activos intangibles durante los ejercicios al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, es el siguiente:

 

b.1) Saldo bruto

 

   Licencias   Desarrollo software
(adquiridos)
   Total 
   MM$   MM$   MM$ 
             
Saldos brutos 2012               
Saldos al 01 de Enero de 2012   8.085    184.133    192.218 
Adquisiciones   778    7.966    8.744 
Bajas   -    -    - 
                
Saldos al 30 de Junio de 2012   8.863    192.099    200.962 
                
Saldos brutos 2011               
Saldos al 01 de Enero de 2011   6.229    150.090    156.319 
Adquisiciones   1.856    32.195    34.051 
Bajas   -    (409)   (409)
Otros   -    2.257    2.257 
                
Saldos al 31 de Diciembre de 2011   8.085    184.133    192.218 

 

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NOTA N°11 – INTANGIBLES, continuación:

 

b.2) Amortización acumulada

 

  Licencias   Desarrollo software
(adquiridos)
   Total 
Amortización acumulada   MM$   MM$   MM$ 
             
Saldos al 01 de Enero de 2012   (5.589)   (105.890)   (111.479)
Amortización del año   (786)   (15.296)   (16.082)
Otros cambios en el valor libro del período   -    -    - 
                
Saldos al 30 de Junio de 2012   (6.375)   (121.186)   (127.561)
                
Saldos al 01 de Enero de 2011   (4.121)   (74.208)   (78.329)
Amortización del año   (1.468)   (31.625)   (33.093)
Otros cambios en el valor libro del ejercicio   -    (57)   (57)
                
Saldos al 31 de Diciembre de 2011   (5.589)   (105.890)   (111.479)

 

c)El Banco no tiene ninguna restricción sobre los intangibles al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011. Adicionalmente los intangibles no han sido entregado como garantía para el cumplimiento de obligaciones. Por otra parte, no existen importes adeudados de intangibles por el Banco a las mismas fechas.

 

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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N°12 - ACTIVO FIJO:

 

a)          La composición de los rubros al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 es la siguiente:

 

       Al 30 de Junio de 2012 
   Saldo inicial
01 de Enero
de 2012
   Saldo bruto   Depreciación
acumulada
   Saldo neto 
   MM$   MM$   MM$   MM$ 
Terrenos y construcciones   117.832    159.246    (43.424)   115.822 
Equipos   22.569    57.065    (32.962)   24.103 
Cedidos en arrendamiento   4.730    4.767    (68)   4.699 
Otros   7.928    24.989    (17.943)   7.046 
Totales   153.059    246.067    (94.397)   151.670 

 

       Al 31 de Diciembre de 2011 
   Saldo inicial
01 de Enero
de 2011
   Saldo bruto   Depreciación
acumulada
   Saldo neto 
   MM$   MM$   MM$   MM$ 
Terrenos y construcciones  123.654   156.686   (38.854)   117.832 
Equipos   20.346    51.780    (29.211)   22.569 
Cedidos en arrendamiento   4.698    4.739    (9)   4.730 
Otros   6.287    24.084    (16.156)   7.928 
Totales   154.985    237.289    (84.230)   153.059 

 

b)         El movimiento del rubro activos fijos durante los ejercicios 2012 y 2011, es el siguiente:

 

b.1) Saldo bruto

 

  Terrenos y
construcciones
   Equipos   Cedidos en
arrendamiento
operativo
   Otros   Total 
2012   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
Saldos al 01 de Enero de 2012   156.686    51.780    4.739    24.084    237.289 
Adiciones   2.573    5.461    28    831    8.893 
Retiros / bajas   (12)   (89)   -    (43)   (143)
Deterioro por siniestros   -    (88)   -    -    (88)
Traspasos (arriendos)   -    -    -    -    - 
Otros   (1)   -    -    117    116 
Saldos al 30 de Junio de 2012   159.246    57.065    4.767    24.989    246.067 

 

  Terrenos y
construcciones
   Equipos   Cedidos en
arrendamiento
operativo
   Otros   Total 
2011   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
Saldos al 01 de Enero de 2011   152.925    42.757    4.736    18.943    219.361 
Adiciones   12.269    9.271    3    5.146    26.689 
Retiros / bajas   (8.508)   (132)   -    (5)   (8.645)
Deterioro por siniestros   -    (116)   -    -    (116)
Traspasos   -    -    -    -    - 
Otros   -    -    -    -    - 
Saldos al 31 de Diciembre de 2011   156.686    51.780    4.739    24.084    237.289 

 

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NOTA N°12 - ACTIVO FIJO, continuación:

 

Banco Santander Chile ha debido reconocer en sus estados financieros intermedios consolidados al 30 de Junio de 2012 deterioro registrado por MM$ 88 correspondiente a siniestros de cajeros automáticos. Las indemnizaciones cobradas por conceptos de seguros involucrados, ascendieron a MM$ 241, las cuales se presentan dentro del rubro otros ingresos operacionales (Nota 31).

 

 b.2) Depreciación acumulada

 

   Terrenos y
construcciones
   Equipos   Cedidos en
arrendamiento
operativo
   Otros   Total 
2012   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
Saldos al 01 de Enero de 2012   (38.854)   (29.211)   (9)   (16.156)   (84.230)
Cargos por depreciación del ejercicio   (4.571)   (3.764)   (59)   (1.794)   (10.188)
Bajas y ventas del ejercicio   1    13    -    7    21 
Otros   -    -    -    -    - 
Saldos al 30 de Junio de 2012   (43.424)   (32.962)   (68)   (17.943)   (94.397)

 

   Terrenos y
construcciones
   Equipos   Cedidos en
arrendamiento
operativo
   Otros   Total 
2011   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
Saldos al 01 de Enero de 2011   (29.271)   (22.411)   (38)   (12.656)   (64.376)
Cargos por depreciación del ejercicio   (10.002)   (6.845)   (9)   (3.517)   (20.373)
Bajas y ventas del ejercicio   419    45    -    17    481 
Otros   -    -    38    -    38 
Saldos al 31 de Diciembre de 2011   (38.854)   (29.211)   (9)   (16.156)   (84.230)

   

c)Arrendamiento operativo – Arrendador

 

 Al 31 de Diciembre de 2012 y 2011 las rentas mínimas futuras a percibir por concepto de arriendos operativos no cancelables, son los siguientes:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
Vence dentro de 1 año   1.189    1.151 
Vence entre 1 y 2 años   880    1.165 
Vence entre 2 y 3 años   607    605 
Vence entre 3 y 4 años   348    582 
Vence entre 4 y 5 años   273    293 
Vence posterior a 5 años   2.259    2.337 
Totales   5.556    6.133 

 

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NOTA N°12 - ACTIVO FIJO, continuación:

 

d)Arrendamiento operativo – Arrendatario

 

Ciertos muebles y equipos del Banco están bajo arriendo operativo. Las rentas mínimas futuras a pagar por concepto de arriendos operativos no cancelables son los siguientes:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
Vence dentro de 1 año   16.606    15.089 
Vence entre 1 y 2 años   14.978    13.521 
Vence entre 2 y 3 años   13.637    12.373 
Vence entre 3 y 4 años   11.519    10.781 
Vence entre 4 y 5 años   10.619    9.347 
Vence posterior a 5 años   66.260    63.686 
Totales   133.619    124.797 

 

e)30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 el Banco no cuenta con contratos de arriendo financiero que no pueden ser rescindidos de manera unilateral.

 

El Banco no tiene ninguna restricción sobre los activos fijos al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011. Adicionalmente el activo fijo no han sido entregado como garantía para el cumplimiento de obligaciones. Por otra parte, no existen importes adeudados de activo fijo por el Banco a las mismas fechas.

 

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NOTA N°13 - IMPUESTOS CORRIENTES E IMPUESTOS DIFERIDOS:

 

a)Impuestos corrientes

 

El Banco al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, ha constituido provisión de impuesto a la renta de primera categoría, en base a las disposiciones tributarias vigentes. Dicha provisión se presenta neta de pagos y créditos, según se detalla a continuación:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012
MM$
   2011
MM$
 
         
Resumen de los pasivos (activos)  por impuestos corrientes          
(Activos) por impuestos corrientes   (24.181)   (37.253)
Pasivos por impuestos corrientes   46    1.498 
Totales impuestos por pagar (recuperar)   (24.135)   (35.755)
           
Desglose de los pasivos (activos)  por impuestos corrientes (neto)          
Impuesto a la renta, tasa de impuesto 18,5% año 2012 y 20% año 2011   32.430    101.853 
Menos:          
Pagos provisionales mensuales   (50.613)   (138.329)
Crédito por gastos por capacitación   (505)   (1.366)
Otros   (5.447)   2.087 
Totales impuestos por pagar (recuperar)   (24.135)   (35.755)

 

b)Resultados por impuestos

 

El efecto del gasto tributario durante los períodos comprendidos entre el 01 de Enero y el 30 de Junio de 2012 y 2011, se compone de los siguientes conceptos:

 

   Por el trimestre terminado 
al 30 de Junio de
   Por el período de 06 meses terminado
al 30 de Junio de
 
   2012
MM$
   2011
MM$
   2012
MM$
   2011
MM$
 
                 
Gastos por impuesto a la renta                    
Impuesto año corriente   17.942    20.844    9.793    40.478 
                     
Abonos (cargos) por impuestos diferidos                    
Originación y reverso de diferencias temporarias   (3.907)   (1.675)   23.313    4.914 
Beneficio fiscal ejercicios anteriores   -    -    -    - 
Subtotales   14.035    19.169    33.106    45.392 
Impuesto por gastos rechazados artículo N°21   (52)   247    (42)   525 
Otros   44    -    44    - 
Cargos netos a resultados por impuesto a la renta   14.027    19.416    33.108    45.917 

 

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NOTA N°13 - IMPUESTOS CORRIENTES E IMPUESTOS DIFERIDOS, continuación:

 

c)Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva

 

A continuación se indica la conciliación entre la tasa de impuesto a la renta y la tasa efectiva aplicada en la determinación del gasto por impuesto al 30 de Junio de 2012 y 2011.

 

   Al 30 de Junio de 
   2012   2011 
   Tasa de
impuesto
   Monto   Tasa de
impuesto
   Monto 
   %   MM$   %   MM$ 
                 
Utilidad antes de impuesto   18,50    47.862    20,00    61.196 
Diferencias permanentes   (2,78)   (7.201)   (3,05)   (9.344)
Agregados o deducciones   -    -    -    - 
Impuesto único (gastos rechazados)   (0,02)   (42)   -    (1)
Efecto cambio de tasa de impuesto   -    -           
Otros   (2,90)   (7.511)   (1,94)   (5.934)
                     
Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta   12,80    33.108    15,01    45.917 

 

La Ley 20.455 de 2010, modificó la tasa de impuesto de primera categoría que se aplicará a las empresas por las utilidades que obtengan en los años 2011 y 2012, dejándolas en 20% y 18,5 %, respectivamente.

 

d)Efecto de impuestos diferidos otros resultados integrales

 

A continuación se presenta el resumen del efecto de impuesto diferido en patrimonio de forma separada mostrando los saldos correspondientes al activo y pasivo durante los períodos comprendidos entre el 01 de Enero de 2012 y el 30 de Junio de 2012 y el 01 de Enero de 2011 y el 30 de Junio de 2011:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Activos por impuestos diferidos          
Inversiones disponibles para la venta   53    143 
Cobertura de flujo de efectivo   508    - 
Totales activos por impuestos diferidos con efecto en otros resultados integrales   561    143 
           
Pasivos por impuestos diferidos          
Inversiones disponibles para la venta   (206)   (705)
Cobertura de flujo de efectivo   (1.224)   (72)
Totales pasivos por impuestos diferidos con efecto en otros resultados integrales   (1.430)   (777)
           
Saldos netos impuestos diferidos en patrimonio   (869)   (634)
           
Impuestos diferidos en patrimonio de cargo de tenedores   (857)   (639)
Impuestos diferidos en patrimonio de cargo de interés no controlador   (12)   5 

 

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NOTA N°13 - IMPUESTOS CORRIENTES E IMPUESTOS DIFERIDOS, continuación:

 

e)Efecto de impuestos diferidos en resultado

 

 Al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, el Banco ha registrado en sus estados financieros intermedios consolidados los efectos de los impuestos diferidos.

 

A continuación se presentan los efectos por impuestos diferidos en el activo, pasivo, y resultados asignados por diferencias temporarias:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012
MM$
   2011
MM$
 
Activos por impuestos diferidos          
Intereses y reajustes   2.122    1.936 
Castigo extraordinario   8.567    7.028 
Bienes recibidos en pago   1.205    1.322 
Ajustes tipo de cambio   291    1.890 
Valoración activo fijo   3.926    5.906 
Provisión colocaciones   73.646    77.199 
Provisión por gastos   13.962    15.961 
Derivados   19    27 
Bienes en leasing   30.319    31.244 
Pérdida tributaria de afiliadas   4.317    4.229 
Otros   3.034    869 
Totales activos por impuestos diferidos   141.408    147.611 
           
Pasivos por impuestos diferidos          
Valoración inversiones   (4.185)   (2.301)
Depreciaciones   (144)   (178)
Gastos anticipados   (2.405)   (1.303)
Otros   (2.537)   (756)
Totales pasivos por impuestos diferidos   (9.271)   (4.538)

 

f)Resumen de impuestos diferidos totales

 

A continuación se presentan el resumen de los impuestos diferidos, considerando tanto su efecto en patrimonio como en resultado.

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Activos por impuestos diferidos          
Con efecto en otros resultados integrales   (1.167)   143 
Con efecto en resultados   141.408    147.611 
Totales activos por impuestos diferidos   140.241    147.754 
           
Pasivos por impuestos diferidos          
Con efecto en otros resultados integrales   305    (777)
Con efecto en resultados   (9.271)   (4.538)
Totales pasivos por impuestos diferidos   (8.966)   (5.315

  

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NOTA N°14 - OTROS ACTIVOS:

 

La composición del rubro otros activos, es la siguiente:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Activos para leasing (*)   28.091    105.150 
Bienes recibidos en pago o adjudicados (**)          
Bienes recibidos en pago   14.753    11.428 
Bienes adjudicados en remate judicial   8.152    10.226 
Provisiones por bienes recibidos en pago o adjudicados   (3.511)   (2.227)
Subtotales   19.394    19.427 
Otros activos          
Depósitos de dinero en garantía   165.117    149.583 
IVA crédito fiscal   6.854    8.953 
Impuesto a la renta por recuperar   28.756    6.849 
Gastos pagados por anticipado   63.231    70.927 
Bienes recuperados de leasing para la venta   4.423    2.693 
Activos por planes de pensiones   3.244    3.348 
Cuentas y documentos por cobrar   87.765    64.667 
Documentos por cobrar por intermediación corredora y operaciones simultáneas   136.903    66.406 
Otros activos   68.108    48.467 
Subtotales   564.401    421.893 
           
Totales   611.886    546.470 

 

(*)Corresponden a los activos disponibles para ser entregados bajo la modalidad de arrendamiento financiero

 

(**)Los bienes recibidos en pago, corresponden a bienes recibidos como pagos de deudas vencidas de los clientes. El conjunto de bienes que se mantengan adquiridos en esta forma no debe superar en ningún momento el 20% del patrimonio efectivo del banco. Estos activos representan actualmente un 0,60% (0,81% al 31 de diciembre del 2011) del patrimonio efectivo del banco.

 

 Los bienes adjudicados en remate judicial, corresponden a bienes que han sido adquiridos en remate judicial en pago de deudas previamente contraídas con el banco. Los bienes adquiridos en remate judicial no quedan sujetos al margen anteriormente comentado. Estos inmuebles son activos disponibles para la venta. Para la mayoría de los activos, se espera completar la venta en el plazo de un año contado desde la fecha en el que el activo se recibe o se adquiere. En caso que dicho bien no sea vendido dentro del transcurso de un año, éste debe ser castigado.

 

Adicionalmente, se registra una provisión por la diferencia entre el valor de adjudicación inicial y su valor neto de realización, el cual corresponde a su valor razonable (valor tasación liquidez) menos su respectivo costo de venta.

 

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NOTA N°15 - DEPÓSITOS Y OTRAS CAPTACIONES:

 

Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, la composición del rubro depósitos y otras captaciones, es la siguiente:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
           
Depósitos y otras obligaciones a la vista          
Cuentas corrientes   3.618.258    3.543.776 
Otros depósitos y cuentas a la vista   394.302    350.519 
Otras obligaciones a la vista   612.010    519.520 
           
Totales   4.624.570    4.413.815 
           
Depósitos y otras captaciones a plazo          
Depósitos a plazo   9.806.300    8.816.766 
Cuentas de ahorro a plazo   104.794    102.831 
Otros saldos acreedores a plazo   1.999    1.517 
           
Totales   9.913.093    8.921.114 

 

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NOTA N°16 - INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES:

 

Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, la composición del rubro es la siguiente:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Otras obligaciones financieras          
Obligaciones con el sector público   98.870    100.299 
Otras obligaciones en el país   76.660    75.260 
Obligaciones con el exterior   11.851    1.040 
Subtotales   187.381    176.599 
Instrumentos de deuda emitidos          
Letras de crédito   143.310    160.243 
Bonos corrientes   3.354.712    3.601.125 
Bonos subordinados   853.634    861.871 
Subtotales   4.351.656    4.623.239 
           
Totales   4.539.037    4.799.838 

 

Las deudas clasificadas como de corto plazo son aquellas que constituyen obligaciones a la vista o que vencerán en un plazo igual o inferior a un año. Todas las otras deudas son clasificadas como de largo plazo. El detalle es el siguiente:

 

   Al 30 de Junio de 2012 
   Largo plazo   Corto plazo   Total 
   MM$   MM$   MM$ 
             
Letras hipotecarias   4.237    139.073    143.310 
Bonos corrientes   1.037.389    2.317.323    3.354.712 
Bonos subordinados   163.924    689.710    853.634 
Instrumentos de deuda emitidos   1.205.550    3.146.106    4.351.656 
                
Otras obligaciones financieras   68.469    118.912    187.381 
                
Totales   1.274.019    3.265.018    4.539.037 

 

   Al 31 de Diciembre  de 2011 
   Largo plazo   Corto plazo   Total 
   MM$   MM$   MM$ 
             
Letras hipotecarias   7.707    152.536    160.243 
Bonos corrientes   749.340    2.851.785    3.601.125 
Bonos subordinados   136.842    725.029    861.871 
Instrumentos de deuda emitidos   893.889    3.729.350    4.623.239 
                
Otras obligaciones financieras   56.078    120.521    176.599 
                
Totales   949.967    3.849.871    4.799.838 

 

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NOTA N°16 - INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:

 

a)Letras hipotecarias

 

Estos bonos son usados para financiar préstamos hipotecarios. Los principales montos de estos, son amortizados trimestralmente. El rango de vencimiento de estas obligaciones es entre cinco y veinte años. Los bonos están indexados a la UF y devengan una tasa de interés anual de 5,7% a Junio de 2012 (5,7% a Diciembre de 2011).

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Vence dentro de 1 año   4.237    7.707 
Vence entre 1 y 2 años   8.457    7.535 
Vence entre 2 y 3 años   16.450    10.333 
Vence entre 3 y 4 años   14.217    21.122 
Vence entre 4 y 5 años   11.939    14.010 
Vence posterior a 5 años   88.010    99.536 
Totales letras hipotecarias   143.310    160.243 

  

b)Bonos corrientes

 

El detalle de los bonos corrientes por moneda es el siguiente:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Bonos Santander en UF   1.918.267    2.001.713 
Bonos Santander en US $   1.089.833    1.268.763 
Bonos Santander en CHF$   96.644    119.394 
Bonos Santander en $   249.968    211.255 
Totales bonos corrientes   3.354.712    3.601.125 

 

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NOTA N°16 - INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:

 

Durante el año 2012, el Banco ha colocado bonos por UF 300.000 y USD 250.000.000, según el siguiente detalle:

 

Fecha de
Colocación
  Serie   Monto   Plazo   Tasa de
Emisión
  Fecha de
Emisión
  Monto Emisión   Fecha de
Vencimiento
05-04-2012   FD    UF             2.000                    
    Total UF Serie FD    UF              2.000   5 años   Al vencimiento (bullet)   01-09-2010   UF 3.500.000   01-09-2015
06-02-2012   E1    UF          300.000                    
    Total UF Serie E1    UF          300.000   5 años   3,50 % anual simple   01-02-2011   UF 4.000.000   01-02-2016
07-06-2012   E3    UF              6.000                    
    Total UF Serie E3    UF              6.000   8,5 años   3,50 % anual simple   01-01-2011   UF 4.000.000   01-07-2019
15-06-2012   E6    UF          120.000                    
    Total UF Serie E6    UF          120.000   10 años   3,50 % anual simple   01-04-2012   UF 4.000.000   01-04-2022
                               
    Total UF    UF          428.000                    
14-02-2012   Bono corriente DN    USD 250.000.000                    
    Total Bono corriente DN    USD 250.000.000                    
    Total USD    USD 250.000.000   2 años   Libor (3 meses) +200 pb   14-02-2012   USD 250.000.000   14-02-2014

   

Durante el primer semestre del año 2012, el banco emitió un bono por USD 250.000.000,00 con fecha 14 de Febrero.

Durante el primer semestre del año 2012, el banco emitió un bono por UF. 4.000.000, con fecha 1 de Abril.

Durante el primer semestre del año 2012, el banco emitió un bono por CLP 25.000.000.000, con fecha 1 de Diciembre de 2011.

Durante el primer trimestre del año 2012, se realizó recompra parcial de bono por CHF 45.000.000

 

Durante el año 2011, el Banco colocó bonos por USD 635.000.000, UF 5.694.000 y CLP 36.900.000.000, según el siguiente detalle:

 

Fecha de
Colocación
  Serie   Monto   Plazo   Tasa de
Emisión
  Fecha de
Emisión
  Monto Emisión   Fecha de
Vencimiento
19-01-2011   Bono flotante    USD 500.000.000                    
    Total Bono flotante    USD 500.000.000   5 años   Libor (3 meses) + 160 pb   19-01-2011   USD 500.000.000   19-01-2016
29-11-2011   Bono flotante    USD 135.000.000                    
    Total Bono flotante    USD 135.000.000   6 meses   Libor (3 meses) + 80 pb   29-11-2011   USD 135.000.000   29-01-2012
    Total USD    USD 635.000.000                    
04-04-2011   E1    UF         200.000                    
05-04-2011   E1    UF           46.000                    
06-05-2011   E1    UF         650.000                    
    Total Serie E1    UF         896.000   5 años   3,30 % anual simple   01-02-2011   UF 4.000.000   01-02-2016
04-08-2011   E2    UF         556.000                    
05-08-2011   E2    UF      2.392.000                    
08-08-2011   E2    UF         100.000                    
    Total Serie E2    UF      3.048.000   7,5 años   3,50 % anual simple   01-01-2011   UF 4.000.000   01-07-2018
29-09-2011   E3    UF      1.590.000                    
13-10-2011   E3    UF         160.000                    
    Total Serie E3    UF      1.750.000   8,5 años   3,50% anual simple   01-01-2011   UF 4.000.000   01-07-2019
    Total UF    UF      5.694.000                    
13-01-2011   E4    CLP 36.900.000.000                    
    Total Serie E4    CLP 36.900.000.000   5 años   6,75% anual simple   01-06-2011   CLP 50.000.000.000   01-06-2016
    Total CLP    CLP 36.900.000.000                    

  

Durante el año 2011 se realizó un pago total de Bono Serie BSTDH20799 en Julio y pago total de Bono Serie BSTDR0207 en Agosto. Se realizó pago parcial de Bono tasa fija por CHF 133.000.000.

 

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NOTA N°16 - INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:

 

La siguiente tabla muestra, en las fechas indicadas, el saldo que falta por colocar para cada uno de los bonos en cartera.

 

Serie   Monto    Plazo    Tasa de
Emisión
    Fecha de
Emisión
    Fecha de
Vencimiento
 
FD   UF                    158.000    5 años    Al vencimiento (bullet)    01-09-2010    01-09-2015 
E1   UF       2.804.000    5 años    3,0 % anual simple    01-02-2011    01-02-2016 
E2   UF         952.000    7,5 años    3,5 % anual simple    01-01-2011    01-07-2018 
E3   UF      2.244.000    8,5 años    3,5 % anual simple    01-01-2011    01-07-2019 
E6   UF      3.880.000    10 años    3,5 % anual simple    01-04-2012    01-04-2022 
Total   UF 10.038.000                     
E4   CLP 13.100.000.000    5 años    6,75% anual simple    01-06-2011    01-06-2016 
E5   CLP 25.000.000.000    10 años    6,30% anual simple    01-12-2012    01-12-2012 
Total   CLP   38.100.000.000                     

 

El vencimiento de estos bonos es el siguiente:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012
MM$
   2011
MM$
 
         
Vence dentro de 1 año   1.037.389    749.340 
Vence entre 1 y 2 años   516.478    460.200 
Vence entre 2 y 3 años   389.480    408.723 
Vence entre 3 y 4 años   575.853    656.201 
Vence entre 4 y 5 años   67.817    488.425 
Vence posterior a 5 años   767.695    838.236 
Totales bonos corrientes   3.354.712    3.601.125 

 

c) Bonos subordinados

 

La siguiente tabla muestra, en las fechas indicadas, los saldos de nuestros bonos subordinados.

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012
MM$
   2011
MM$
 
         
Bonos subordinados en US $   294.930    316.169 
Bonos subordinados en UF   558.704    545.702 
Totales bonos subordinados   853.634    861.871 

 

Durante el primer semestre de 2012 el Banco no ha realizado colocaciones de bonos subordinados en el mercado.

 

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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

  

NOTA N°16 INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:

 

Durante el año 2011 el Banco colocó bonos subordinados en el mercado por UF 5.100.000, el que se detalla a continuación:

 

Fecha
Colocación
  Series   Monto   Plazo   Tasa de
emisión
   Fecha de
emisión
   Monto
emisión
   Fecha de
vencimiento
 
14-03-2011   G3 UF 120.000    25 años                 
15-03-2011   G3   UF 100.000    25 años                 
16-03-2011   G3   UF 300.000    25 años                 
17-03-2011   G3   UF 46.000    25 años                 
17-03-2011   G3   UF  200.000    25 años                 
18-03-2011   G3   UF 780.000    25 años                 
24-03-2011   G3   UF  30.000    25 años                  
06-04-2011   G3   UF 1.424.000    25 años                 
   Total Serie G3   UF      3.000.000    25 años    3,90% anual simple    01-07-2012    3.000.000    01-07-2035 
11-08-2011   G5   UF  1.000.000    20 años                 
12-08-2011   G5   UF 100.000    20 años                 
22-08-2011   G5   UF 1.000.000    20 años              
   Total Serie G5   UF 2.100.000    20 años    3,90% anual simple    01-04-2011    4.000.000    01-04-2031 
   Total UF   UF 5.100.000                     
                                    

 La madurez de estos bonos, considerados de largo plazo, es la siguiente:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012
MM$
   2011
MM$
 
Vence dentro de 1 año   163.924    136.842 
Vence entre 1 y 2 años   5.810    - 
Vence entre 2 y 3 años   167.959    179.327 
Vence entre 3 y 4 años   5.518    10.567 
Vence entre 4 y 5 años   1.675    29.616 
Vence posterior a 5 años   508.748    505.519 
Totales bonos subordinados   853.634    861.871 

  

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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

  

NOTA N°16 - INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:

 

d) Otras obligaciones financieras

 

La composición de las otras obligaciones financieras, de acuerdo a su vencimiento, se resume a continuación:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012
MM$
   2011
MM$
 
         
Obligaciones a largo plazo:          
Vence entre 1 y 2 años   29.469    29.575 
Vence entre 2 y 3 años   3.265    2.866 
Vence entre 3 y 4 años   3.285    3.489 
Vence entre 4 y 5 años   3.108    3.095 
Vence posterior a 5 años   79.785    81.496 
Subtotales obligaciones financieras a largo plazo   118.912    120.521 
           
Obligaciones a corto plazo:          
Monto adeudado por operaciones de tarjeta de crédito   52.547    50.840 
Aprobación de cartas de crédito   11.222    704 
Otras obligaciones financieras a largo plazo, porción corto plazo   4.700    4.534 
Subtotales obligaciones financieras a corto plazo   68.469    56.078 
           
Totales otras obligaciones financieras   187.381    176.599 

 

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AL 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

  

NOTA N°17 - VENCIMIENTO DE ACTIVOS Y PASIVOS:

 

Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, el desglose por vencimientos de los activos y pasivos, es el siguiente:

 

Al 30 de
Junio de
2012
  A la vista
MM$
   Hasta
1 mes
MM$
   Entre 1 y
3 meses
MM$
   Entre 3 y
12 meses
MM$
   Subtotal hasta
1 año
MM$
   Entre 1 y
5 años
MM$
   Más de
5 años
MM$
   Subtotal sobre
1 año
MM$
   Total
MM$
 
                                     
Activo                                             
Efectivo y depósitos en bancos   2.210.330    -    -    -    2.210.330    -    -    -    2.210.330 
Operaciones con liquidación en curso   477.367    -    -    -    477.367    -    -    -    477.367 
Instrumentos para negociación   -    37.296    121.468    129.983    288.747    46.522    60.090    106.612    395.359 
Contratos de retrocompra y préstamos de valores   -    4.756    -    -    4.756    -    -    -    4.756 
Contratos de derivados financieros   -    72.085    95.545    219.270    386.900    636.494    405.804    1.042.298    1.429.198 
Adeudado por bancos (*)   76.832    -    68.837    -    145.669    -    -    -    145.669 
Créditos y cuentas por cobrar a clientes (**)   623.774    1.851.866    1.443.192    2.855.363    6.774.195    5.767.250    5.833.027    11.600.277    18.374.472 
Instrumentos de inversión disponibles para la venta   -    342.648    116.596    433.484    892.728    498.818    378.432    877.250    1.769.978 
Instrumentos de inversión hasta el vencimiento   -    -    -    -    -    -    -    -    - 
                                              
Totales activos   3.388.303    2.308.651    1.845.638    3.638.100    11.180.692    6.949.084    6.677.353    13.626.437    24.807.129 
                                              
Pasivos                                             
Depósitos y otras obligaciones a la vista   4.624.570    -    -    -    4.624.570    -    -    -    4.624.570 
Operaciones con liquidación en curso   297.871    -    -    -    297.871    -    -    -    297.871 
Contratos de retrocompra y préstamos de valores   -    362.378    5.129    2.410    369.917    -    -    -    369.917 
Depósitos y otras obligaciones a plazo   107.464    3.928.433    2.951.587    2.600.142    9.587.626    300.942    24.525    325.467    9.913.093 
Contratos de derivados financieros   -    74.182    69.877    204.932    348.991    493.321    333.169    826.490    1.175.481 
Obligaciones con bancos   151.778    118.662    404.840    879.727    1.555.007    152.788    -    152.788    1.707.795 
Instrumentos de deuda emitidos   -    636.407    972    568.171    1.205.550    1.781.653    1.364.453    3.146.106    4.351.656 
Otras obligaciones financieras   52.548    9.643    723    5.555    68.469    39.127    79.785    118.912    187.381 
                                              
Totales pasivos   5.234.231    5.129.705    3.433.128    4.260.937    18.058.001    2.767.831    1.801.932    4.569.763    22.627.764 

 

(*)   Adeudado por bancos se presenta bruto. El monto de provisiones corresponde a MM$ 279.

(**)  Las Colocaciones se presentan brutas. Los importes de provisión según el tipo de Colocación es el siguiente: Comerciales MM$ 235.812, Vivienda MM$ 36.229 y Consumo MM$ 246.290.

 

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AL 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

  

NOTA N°17 - VENCIMIENTO DE ACTIVOS Y PASIVOS, continuación:

 

Al 31 de
Diciembre
de  2011
  A la vista
MM$
   Hasta
1 mes
MM$
   Entre 1 y
3 meses
MM$
   Entre 3 y
12 meses
MM$
   Subtotal hasta
1 año
MM$
   Entre 1 y
5 años
MM$
   Más de
5 años
MM$
   Subtotal sobre
1 año
MM$
   Total
MM$
 
                                     
Activo                                             
Efectivo y depósitos en bancos   2.793.701    -    -    -    2.793.701    -    -    -    2.793.701 
Operaciones con liquidación en curso   276.454    -    -    -    276.454    -    -    -    276.454 
Instrumentos para negociación   -    27.909    40.608    272.544    341.061    44.857    23.845    68.702    409.763 
Contratos de retrocompra y préstamos de valores   -    12.928    -    -    12.928    -    -    -    12.928 
Contratos de derivados financieros   -    63.101    167.584    295.791    526.476    686.325    400.068    1.086.393    1.612.869 
Adeudado por bancos (*)   36.785    50.903    -    -    87.688    -    -    -    87.688 
Créditos y cuentas por cobrar a clientes (**)   492.635    1.510.419    1.277.005    2.653.577    5.933.636    5.697.193    5.716.265    11.413.458    17.347.094 
Instrumentos de inversión disponibles para la venta   -    607.472    190.642    180.451    978.565    403.577    279.169    682.746    1.661.311 
Instrumentos de inversión hasta el vencimiento   -    -    -    -    -    -    -    -    - 
                                              
Totales activos   3.599.575    2.272.732    1.675.839    3.402.363    10.950.509    6.831.952    6.419.347    13.251.299    24.201.808 
                                              
Pasivos                                             
Depósitos y otras obligaciones a la vista   4.413.815    -    -    -    4.413.815    -    -    -    4.413.815 
Operaciones con liquidación en curso   89.486    -    -    -    89.486    -    -    -    89.486 
Contratos de retrocompra y préstamos de valores   -    463.083    78.712    2.586    544.381    -    -    -    544.381 
Depósitos y otras obligaciones a plazo   105.463    4.415.765    2.509.308    1.496.193    8.526.729    371.736    22.649    394.385    8.921.114 
Contratos de derivados financieros   -    64.287    158.196    209.723    432.206    513.818    346.124    859.942    1.292.148 
Obligaciones con bancos   194.451    7.750    470.749    1.068.014    1.740.964    179.128    -    179.128    1.920.092 
Instrumentos de deuda emitidos   -    3.788    15    890.086    893.889    2.286.059    1.443.291    3.729.350    4.623.239 
Otras obligaciones financieras   50.840    761    980    3.497    56.078    39.025    81.496    120.521    176.599 
                                              
Totales pasivos   4.854.055    4.955.434    3.217.960    3.670.099    16.697.548    3.389.766    1.893.560    5.283.326    21.980.874 

 

(*)   Adeudado por bancos se presenta bruto. El monto de provisiones corresponde a MM$ 147.

(**) Las Colocaciones se presentan brutas. Los importes de provisión según el tipo de colocación es el siguiente: Comerciales MM$ 245.032, Vivienda $ 35.633 y Consumo MM$ 243.022

 

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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

 

NOTA N°18 - OTROS PASIVOS:

 

La composición del rubro es la siguiente:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012
MM$
   2011
MM$
 
         
Cuentas y documentos por pagar   88.505    86.402 
Dividendos acordados por pagar   4    - 
Ingresos percibidos por adelantado   478    948 
Garantías por operaciones threshold   268.077    271.980 
Documentos por pagar por intermediación corredora y operaciones simultáneas   8.569    8.725 
Otros pasivos   80.962    30.922 
           
Totales   446.595    398.977 

 

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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

  

NOTA N°19 - CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS:

 

a)Juicios y procedimientos legales

 

A la fecha de emisión de estos estados financieros intermedios consolidados, existen diversas acciones judiciales interpuestas en contra del Banco y sus afiliadas en relación con operaciones propias del giro. Al 30 de Junio de 2012, el Banco y sus afiliadas mantienen provisiones por este concepto que ascienden a MM$ 759 (MM$ 784 al 31 de Diciembre de 2011), las cuales se encuentran formando parte del rubro “Provisiones por contingencia”.

 

b)Créditos contingentes

 

La siguiente tabla muestra los montos contractuales de las operaciones que obligan al Banco a otorgar créditos: 

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
           
Cartas de crédito documentarias emitidas   260.784    184.649 
Cartas de crédito del exterior confirmadas   136.817    52.889 
Boletas de garantía   978.107    920.986 
Avales y fianzas   126.099    147.081 
Subtotales   1.501.807    1.305.605 
Líneas de crédito con disponibilidad inmediata   4.878.479    4.673.525 
Otros compromisos de créditos irrevocables   424.045    95.150 
Totales   6.804.331    6.074.280 

 

c)Responsabilidades

 

El Banco mantiene las siguientes responsabilidades derivadas del curso normal de sus negocios:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
           
Operaciones por cuentas de terceros          
Cobranzas   345.407    212.784 
Recursos de terceros gestionados por el Banco y sus afiliadas   785.551    35 
Subtotales   1.130.958    212.819 
Custodia de valores          
Valores custodiados en poder del Banco y sus afiliadas   319.123    250.291 
Valores custodiados depositados en otra entidad   551.571    557.493 
Títulos emitidos por el propio Banco   12.438.390    10.636.123 
Subtotales   13.309.084    11.443.907 
           
Totales   14.440.042    11.656.726 

 

d)Garantías

 

Banco Santander Chile cuenta con una póliza integral bancaria de cobertura de fidelidad funcionaria Nº 2545451 vigente con la Compañía de Seguros Chilena Consolidada S.A., por la suma de USD 5.000.000, la cual cubre solidariamente tanto al Banco como a sus afiliadas, con vigencia desde el 01 de Julio de 2011 al 30 de Junio de 2012, la cual ha sido renovada por un nuevo período.

 

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NOTA N°19 - CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS, continuación:

 

Santander Asset Management S.A. Administradora General de Fondos

 

Conforme a lo instruido en la norma de carácter general N°125, la sociedad designó a Banco Santander Chile como banco representante de los beneficiarios de las boletas en garantías constituidas por cada uno de los fondos administrados, en cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 226 y siguientes de la Ley N°18.045.

 

Además de estas boletas en garantía por la creación de los fondos mutuos, existen otras boletas en garantía por concepto de rentabilidad garantizada de determinados fondos mutuos, por un monto que asciende a MM$ 9.955,10 y depósitos a plazo por un valor de UF 1.644.198,2617 por garantía de Fondos de Inversión Privados (F.I.P.) al 30 de Junio de 2012.

 

Santander Agente de Valores Limitada

 

Para efectos de asegurar el correcto y cabal cumplimiento de todas sus obligaciones como agente de valores de conformidad a lo dispuesto en los artículos N°30 y siguientes de la Ley N°18.045, sobre Mercado de Valores, la sociedad constituyó garantía por UF 4.000 con póliza de seguro N° 212100436, tomada con la Compañía de Seguros de Crédito Continental S.A. y cuyo vencimiento es el 19 de Diciembre de 2012.

 

Santander S.A. Corredores de Bolsa

 

La sociedad tiene garantías enteradas en la Bolsa de Comercio de Santiago, para cubrir operaciones simultáneas efectuadas por cartera propia, por MM$ 16.825.

 

Además, se incluye en este rubro una garantía entregada a CCLV Contraparte Central S.A. (ex Cámara de Compensación) en efectivo, por un monto ascendente a MM$ 3.000 y una garantía adicional enterada en la Bolsa de Comercio de Santiago por MM$ 953 al 30 de Junio de 2012.

 

Santander Corredora de Seguros Limitada

 

a)Pólizas de seguros

 

De acuerdo a los establecido en la Circular N°1.160 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la sociedad mantiene contratada una póliza de seguros para responder al correcto y cabal cumplimiento de todas las obligaciones emanadas en razón de sus operaciones como intermediaria en la contratación de seguros.

 

La póliza de garantía para corredores de seguros N°10022204, la cual cubre UF 500, y la póliza de responsabilidad profesional para corredores de seguros N°10022208 por un monto equivalente de UF 60.000, fueron contratadas con la Compañía de Seguros Generales Consorcio Nacional de Seguros S.A. Ambas tienen vigencia desde el 15 de Abril de 2012 al 14 de Abril de 2013.

 

b)Créditos y pasivos contingentes

 

Para satisfacer las necesidades de los clientes, el Banco adquirió varios compromisos irrevocables y obligaciones contingentes, aunque estas obligaciones no pudieron ser reconocidas en el Estado de Situación Financiera Consolidado, estos contiene riesgos de créditos y son por tanto parte del riesgo global del Banco.

 

c)Juicios

 

Al 30 de Junio de 2012 existen juicios por cuantía de UF 23.643,94 correspondientes al proceso principalmente por bienes entregados en Leasing. El monto de pérdida estimado se encuentra registrado en el rubro provisiones.

 

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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

  

NOTA N°20 - PATRIMONIO:

 

a)Capital social y acciones preferentes

 

Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, el Banco presenta 188.446.126.794 acciones autorizadas, las cuales se encuentran suscritas y pagadas. Todas estas acciones son ordinarias, sin valor nominal ni preferencias.

 

   Número de Acciones 
   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
         
Emitidas al 01 de Enero   188.446.126.794    188.446.126.794 
Emisión de Acciones Pagadas   -    - 
Emisión de Acciones Adeudadas   -    - 
Opciones de Acciones Ejercidas   -    - 
Emitidas al   188.446.126.794    188.446.126.794 

 

Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, el Banco no mantiene en su poder acciones propias, al igual que las Sociedades que participan en la consolidación.

 

Al 30 de Junio de 2012 la distribución de Acciones es la siguiente:

 

Razón Social o Nombre Accionista  Acciones   ADRs (*)   Totales   % de
Participación
 
                 
Teatinos Siglo XXI Inversiones Limitada   59.770.481.573    -    59.770.481.573    31,72 
Santander Chile Holding S.A.   66.822.519.695    -    66.822.519.695    35,46 
J.P. Morgan Chase Bank   -    38.276.757.922    38.276.757.922    20,31 
Inversiones Antares S.A.   170.363.545    -    170.363.545    0,09 
Bancos y corredoras de bolsa por cuenta de terceros   10.996.546.975    -    10.996.546.975    5,83 
AFP por cuentas de terceros   6.381.298.992    -    6.381.298.992    3,39 
Otros accionistas minoritarios   3.686.365.234    2.341.792.858    6.028.158.092    3,20 
Totales             188.446.126.794    100,00 

 

Al 31 de Diciembre de 2011 la distribución de Acciones es la siguiente:

 

Razón Social o Nombre Accionista  Acciones   ADRs   Totales   % de
participación
 
                 
Teatinos Siglo XXI Inversiones Limitada   59.770.481.573    -    59.770.481.573    31,72 
Santander Chile Holding S.A.   66.822.519.695    -    66.822.519.695    35,46 
J.P. Morgan Chase Bank   -    39.287.497.122    39.287.497.122    20,85 
Inversiones Antares S.A.   170.363.545    -    170.363.545    0,09 
Bancos y corredoras de bolsa por cuenta de terceros   10.132.511.637    -    10.132.511.637    5,38 
AFP por cuentas de terceros   5.751.493.833    -    5.751.493.833    3,05 
Otros accionistas minoritarios   3.827.146.677    2.684.112.712    6.511.259.389    3,45 
Totales             188.446.126.794    100,00 

 

(*)Los American Depository Receipts (ADR) son certificados emitidos por un banco comercial norteamericano para ser transados en el mercado de valores de los Estados Unidos de America (EEUU).

 

79
 

  

 


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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

   

NOTA N°20 – PATRIMONIO, continuación:

 

b)Dividendos

 

Ver distribución de dividendos en recuadro del Estado Intermedio Consolidado de Cambios en el Patrimonio.

 

c)Al 30 de Junio de 2012 y 2011 la composición de la utilidad diluida y utilidad básica es la siguiente:

 

   Al 30 de Junio de 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
a) Beneficio básico por acción          
Resultado atribuible a tenedores patrimoniales   224.002    257.810 
Número medio ponderado de acciones en circulación   188.446.126.794    188.446.126.794 
Beneficio básico por acción (en pesos)   1,189    1,368 
           
b) Beneficio diluido por acción          
Resultado atribuible a tenedores patrimoniales   224.002    257.810 
Número medio ponderado de acciones en circulación   188.446.126.794    188.446.126.794 
Conversión asumida de deuda convertible   -    - 
Número ajustado de acciones   188.446.126.794    188.446.126.794 
Beneficio diluido por acción (en pesos)   1,189    1,368 

 

Al 30 de Junio de 2012 y 2011 el Banco no posee instrumentos que generen efectos dilusivos.

 

80
 

  

 


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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

  

NOTA N°20 – PATRIMONIO, continuación:

 

d)Otros resultados integrales de Instrumentos de inversión disponibles para la venta y coberturas de flujo de efectivo:

 

   Al 30 de
Junio de
   Al 31 de
Diciembre de
 
   2012   2011 
   MM$   MM$ 
         
Instrumentos de inversión disponibles para la venta          
Saldos al 01 de Enero de   3.043    (18.596)
Pérdida y ganancias por ajuste valorización cartera de inversiones disponible para la venta antes de impuesto   (2.363)   18.676 
Reclasificaciones y ajustes sobre la cartera disponible para venta   -    - 
Utilidad realizada   183    2.963 
Subtotales   (2.180)   21.639 
Totales   863    3.043 
           
Cobertura de flujo de efectivo          
Saldos al 01 de Enero de   394    11.958 
Pérdida y ganancias por ajuste valorización de coberturas de flujo de efectivo antes de impuesto   3.497    (12.031)
Reclasificaciones y ajustes sobre la de coberturas de flujo de efectivo antes de impuesto   111    467 
Monto reclasificado del patrimonio incluido como valor libro de activo y pasivos no financieros, cuya adquisición o cesión fue cubierta como una transición altamente probable   -    - 
Subtotales   3.608    (11.564)
Totales   4.002    394 
           
Otros resultados integrales antes de impuesto   4.865    3.437 
           
Impuesto a la renta sobre los componentes de otros resultados integrales          
Impuesto renta relativo a cartera de inversiones disponible para la venta   (153)   (562)
Impuesto renta relativo a coberturas  de flujo de efectivo   (716)   (72)
Totales   (869)   (634)
           
Otros resultados integrales netos de impuesto   3.996    2.803 
Atribuible a:          
Propietarios del Banco   3.946    2.832 
Interés no controlador   50    (29)

 

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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

  

NOTA N°21 - REQUERIMIENTOS DE CAPITAL (BASILEA):

 

De acuerdo con la Ley General de Bancos, el Banco debe mantener una razón mínima de patrimonio efectivo a activos consolidados ponderados por riesgo de 8% neto de provisiones exigidas, y una razón mínima de capital básico a total de activos consolidados de 3%, neto de provisiones exigidas. Sin embargo, con motivo de la fusión del Banco ocurrida en 2002, la SBIF ha determinado que el patrimonio efectivo del Banco fusionado no puede ser inferior al 11% de sus activos ponderados por riesgo. Para estos efectos, el patrimonio efectivo se determina a partir del capital y reservas o capital básico más los bonos subordinados con tope del 50% del capital básico y las garantías fogape (CORFO) con tope del 15%, que a contar del 31 de diciembre de 2012 disminuirá linealmente el ultimo día de cada mes, en doce mensualidades iguales y sucesivas.

 

Los activos son ponderados de acuerdo a las categorías de riesgo, a las cuales se les asigna un porcentaje de riesgo de acuerdo al monto del capital necesario para respaldar cada uno de esos activos. Por ejemplo, el efectivo, los depósitos en otros bancos y los instrumentos financieros emitidos por el Banco Central de Chile, tienen 0% de riesgo, lo que significa que, conforme a la normativa vigente, no se requiere capital para respaldar estos activos. Los activos fijos tienen un 100% de riesgo, lo que significa que se debe tener un capital mínimo equivalente al 11% del monto de estos activos. Todos los instrumentos derivados negociados fuera de bolsa son considerados en la determinación de los activos de riesgo con un factor de conversión sobre los valores nocionales, obteniéndose de esa forma el monto de la exposición al riesgo de crédito. También se consideran por un “equivalente de crédito”, para su ponderación, los créditos contingentes fuera del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado.

 

De acuerdo a lo instruido en Capítulo 12-1 de la RAN de la Superintendencia de Bancos, a partir del mes de Enero 2010 se implementó un cambio normativo que implicó la entrada en vigor del Capítulo B-3 del Compendio de Normas Contables, con cambio en las exposiciones de riesgo de las colocaciones contingentes, pasando desde un 100% de exposición, a un porcentaje indicado en el siguiente cuadro:

 

Tipo de crédito contingente  Exposición 
     
a) Avales y fianzas   100%
b) Cartas de crédito del exterior confirmadas   20%
c) Cartas de crédito documentarias emitidas   20%
d) Boletas de garantía   50%
e) Cartas de garantía interbancarias   100%
f) Líneas de crédito de libre disposición   50%
g) Otros compromisos de crédito:     
- Créditos para estudios superiores Ley N° 20.027   15%
- Otros   100%
h) Otros créditos contingentes   100%

 

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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

  

NOTA N°21 – REQUERIMIENTOS DE CAPITAL (BASILEA), continuación:

 

Los niveles de capital básico y patrimonio efectivo al cierre de cada ejercicio son los siguientes:

 

   Activos consolidados   Activos ponderados por riesgo 
   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre  de 
   2012   2011   2012   2011 
   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Activos de balance (netos de provisiones)                    
Efectivo y depósitos en bancos   2.210.330    2.793.701    -    - 
Operaciones con liquidación en curso   477.367    276.454    70.825    45.737 
Instrumento para negociación   395.359    409.763    33.831    23.817 
Contratos de retrocompra y préstamos de valores   4.756    12.928    4.756    12.928 
Contratos de derivados financieros (*)   947.609    1.158.023    748.636    807.233 
Adeudado por bancos   145.390    87.541    29.078    17.508 
Créditos y cuentas por cobrar a clientes   17.856.141    16.823.407    15.737.156    14.746.903 
Instrumentos de inversión disponible para la venta   1.769.978    1.661.311    162.844    99.197 
Inversiones en sociedades   8.854    8.728    8.854    8.728 
Intangibles   73.401    80.739    73.401    80.739 
Activo fijo   151.670    153.059    151.670    153.059 
Impuestos corrientes   24.181    37.253    2.418    3.725 
Impuestos diferidos   140.241    147.754    14.024    14.775 
Otros activos   611.886    546.470    449.789    426.822 
Activos fuera de balance                    
Colocaciones contingentes   3.501.995    3.023.330    2.084.943    1.801.971 
Totales   28.319.158    27.220.461    19.572.225    18.243.142 

 

(*)Los “Contratos de derivados financieros” se presentan a su valor de “Riesgo Equivalente de Créditos”, de acuerdo a lo normado en el Capítulo 12-1 de la Superintendencia de Bancos e instituciones Financieras.

 

Los ratios determinados para el límite del capital básico y patrimonio efectivo respectivamente, son:

  

   Totales   Razón 
   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011   2012   2011 
   MM$   MM$   %   % 
                 
Capital básico   2.028.612    2.001.222    7,16    7,35 
Patrimonio efectivo neto   2.688.400    2.687.393    13,74    14,73 

 

83
 

  

 


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NOTA N°22 - INTERES NO CONTROLADOR:

 

Recoge el importe neto del patrimonio neto de las entidades dependientes atribuibles a instrumentos de capital que no pertenecen, directa o indirectamente, al Banco, incluida la parte que se les haya atribuido del resultado del ejercicio.

 

La participación del interés no controlador en el patrimonio y los resultados de las filiales se resume como sigue:

 

               Otros resultados integrales 
Por el período de 06 meses terminado  Participación
de terceros
   Patrimonio   Resultados   Inst. de inv.
disponible
para la venta
   Impuesto
diferido
   Total otros
resultados
integrales
   Resultados
integrales
 
al 30 de Junio de 2012  %   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                             
Sociedades filiales:                                   
Santander Agente de Valores Limitada (ex Santander S.A. Agente de Valores)   0,97    610    42    (1)   -    (1)   40 
Santander S.A. Sociedad Securitizadora   0,36    3    -    -    -    -    - 
Santander S.A. Corredores de Bolsa   49,00    24.631    1.378    97    (18)   79    1.457 
Santander Asset Management S.A. Administradora. General de Fondos   0,02    9    3    -    -    -    3 
Santander Corredora de Seguros Limitada (ex Santander Leasing S.A.)   0,24    147    4    -    -    -    4 
Subtotales        25.400    1.427    96    (18)   78    1.504 
                                    
Entidades de propósito especial:                                   
Bansa Santander S.A.   100    951    (78)   -    -    -    (78)
Santander Gestión de Recaudación y Cobranzas Limitada   100    2.198    (135)   -    -    -    (135)
Multinegocios S.A   100    162    12    -    -    -    12 
Servicios de Administración y Financieros Limitada   100    1.273    189    -    -    -    189 
Servicios de Cobranzas Fiscalex Limitada   100    172    20    -    -    -    20 
Multiservicios de Negocios Limitada   100    1.116    172    -    -    -    172 
Subtotales        5.872    181    -    -    -    181 
                                    
Totales        31.272    1.607    96    (18)   78    1.684 

 

84
 

 

 


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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

   

NOTA N°22 - INTERES NO CONTROLADOR, continuación:

 

               Otros resultados integrales 
Por el período de 06 meses terminado  Participación
de terceros
   Patrimonio   Resultados   Inst. de inv.
disponible
para la venta
   Impuesto
diferido
   Total otros
resultados
integrales
   Resultados
integrales
 
al 30 de Junio de 2011  %   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                             
Sociedades filiales:                                   
Santander Agente de Valores Limitada (ex Santander S.A. Agente de Valores)   0,97    530    28    13    (2)   11    39 
Santander S.A. Sociedad Securitizadora   0,36    3    -    -    -    -    - 
Santander S.A. Corredores de Bolsa   49,00    25.490    2.142    240    (41)   199    2.341 
Santander Asset Management S.A. Administradora. General de Fondos   0,02    10    3    -    -    -    3 
Santander Corredora de Seguros Limitada (ex Santander Leasing S.A.)   0,25    138    3    -    -    -    3 
Subtotales        26.171    2.176    253    (43)   210    2.386 
                                    
Entidades de propósito especial:                                   
Bansa Santander S.A.   100    1.457    (186)   -    -    -    (186)
Santander Gestión de Recaudación y Cobranzas Limitada   100    1.625    (94)   -    -    -    (94)
Multinegocios S.A   100    134    -    -    -    -    - 
Servicios de Administración y Financieros Limitada   100    865    207    -    -    -    207 
Servicios de Cobranzas Fiscalex Limitada   100    133    17    -    -    -    17 
Multiservicios de Negocios Limitada   100    786    134    -    -    -    134 
Subtotales        5.000    78    -    -    -    78 
                                    
Totales        31.171    2.254    253    (43)   210    2.464 

 

La participación del interés no controlador en el patrimonio y los resultados de las filiales al 30 de Junio de 2012 y 2011 se resume como sigue:

 

           Otros resultados integrales 
   Participación
de terceros
   Resultados   Inst. de inv.
disponible
para la venta
   Impuesto
diferido
   Total otros
resultados
integrales
   Resultados
integrales
 
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de 2012  %   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                         
Sociedades filiales:                              
Santander Agente de Valores Limitada (ex Santander S.A. Agente de Valores)   0,97    20    -    -    -    20 
Santander S.A. Sociedad Securitizadora   0,36    -    -    -    -    - 
Santander S.A. Corredores de Bolsa   49,00    549    137    (25)   112    661 
Santander Asset Management S.A. Administradora. General de Fondos   0,02    1    -    -    -    1 
Santander Corredora de Seguros Limitada (ex Santander Leasing S.A.)   0,25    1    -    -    -    1 
Subtotales        571    137    (25)   112    683 
                               
Entidades de propósito especial:                              
Bansa Santander S.A.   100    6    -    -    -    6 
Santander Gestión de Recaudación y Cobranzas Limitada   100    30    -    -    -    30 
Multinegocios S.A   100    8    -    -    -    8 
Servicios de Administración y Financieros Limitada   100    99    -    -    -    99 
Servicios de Cobranzas Fiscalex Limitada   100    10    -    -    -    10 
Multiservicios de Negocios Limitada   100    92    -    -    -    92 
Subtotales        245    -    -    -    245 
                               
Totales        816    137    (25)   112    928 

 

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NOTA N°22 - INTERESES NO CONTROLADOR, continuación:

 

           Otros resultados integrales 
   Participación
de terceros
   Resultados   Inst. de inv.
disponible para
la venta
   Impuesto
diferido
   Total otros
resultados
integrales
   Resultados
integrales
 
Por el trimestre terminado  al 30 de Junio de 2011  %   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                         
Sociedades filiales:                              
Santander Agente de Valores Limitada (ex Santander S.A. Agente de Valores)   0,97    20    1    -    1    22 
Santander S.A. Sociedad Securitizadora   0,36    -    -    -    -    - 
Santander Investment S.A. Corredores de Bolsa   49,00    1.164    39    (7)   32    1.196 
Santander Asset Management S.A. Administradora General de Fondos   0,02    1    -    -    -    1 
Santander Corredora de Seguros Limitada (ex Santander Leasing S.A.)   0,25    1    -    -    -    1 
Subtotales        1.186    40    (7)   33    1.220 
                               
Entidades de propósito especial:                              
Bansa Santander S.A.   100    (170)   -    -    -    (170)
Santander Gestión de Recaudación y Cobranzas Limitada   100    (568)   -    -    -    (568)
Multinegocios S.A.   100    (5)   -    -    -    (5)
Servicios Administración y Financieros Limitada   100    115    -    -    -    116 
Servicios de Cobranzas Fiscalex Limitada   100    10    -    -    -    10 
Multiservicios de Negocios Limitada   100    70    -    -    -    70 
Subtotales        (548)   -    -    -    (547)
                               
Totales        638    40    (7)   33    671 

 

86
 

  

 


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Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011

  

NOTA N°23 - INTERESES Y REAJUSTES:

 

Comprende los intereses devengados en el ejercicio por todos los activos financieros cuyo rendimiento, implícito o explícito, se obtiene de aplicar el método del tipo de interés efectivo, con independencia de que se valoren por su valor razonable, así como las rectificaciones de productos como consecuencia de coberturas contables.

 

a)Al 30 de Junio de 2012 y 2011, la composición de ingresos por intereses y reajustes, sin incluir los resultados por coberturas contables, es la siguiente:

 

   Por el trimestre terminado al 30 de Junio de 
   2012   2011 
   Intereses   Reajustes   Comisiones
prepagos
   Total   Intereses   Reajustes   Comisiones
prepagos
   Total 
Conceptos  MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                 
Contratos de retrocompra   690    (8)   -    682    1.378    (6)   -    1.372 
Créditos otorgados a bancos   217    -    -    217    1.159    -    -    1.159 
Colocaciones comerciales   174.296    15.030    1.576    190.902    145.626    43.930    1.134    190.690 
Colocaciones para vivienda   56.642    21.617    2.887    81.146    49.972    66.864    2.582    119.418 
Colocaciones para consumo   153.763    567    751    155.081    132.480    1.120    774    134.374 
Instrumentos de inversión   19.109    (211)   -    18.898    18.069    3.680    -    21.749 
Otros ingresos por intereses y reajustes   7.833    1.115    -    8.948    8.255    1.160    -    9.415 
                                         
Totales ingresos por intereses y reajustes   412.550    38.110    5.214    455.874    356.939    116.748    4.490    478.177 

  

   Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de 
   2012   2011 
   Intereses   Reajustes   Comisiones
prepagos
   Total   Intereses   Reajustes   Comisiones
prepagos
   Total 
Conceptos  MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                 
Contratos de retrocompra   1.470    (12)   -    1.458    2.524    (4)   -    2.520 
Créditos otorgados a bancos   742    -    -    742    1.832    -    -    1.832 
Colocaciones comerciales   339.142    51.082    2.764    392.988    280.199    60.624    2.259    343.082 
Colocaciones para vivienda   112.453    74.819    5.784    193.056    97.454    92.783    5.042    195.279 
Colocaciones para consumo   304.099    1.692    1.449    307.240    260.182    1.552    1.439    263.173 
Instrumentos de inversión   51.495    1.291    -    52.786    33.301    5.548    -    38.849 
Otros ingresos por intereses y reajustes   9.058    1.452    -    10.510    11.991    1.333    -    13.324 
                                         
Totales ingresos por intereses y reajustes   818.459    130.324    9.997    958.780    687.483    161.836    8.740    858.059 

 

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NOTA N°23 - INTERESES Y REAJUSTES, continuación:

 

b)Tal como se señala en la letra i) de la Nota 01, los intereses y reajustes suspendidos son registrados en cuentas de orden (fuera del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado), mientras estos nos sean efectivamente percibidos.

 

Al 30 de Junio de 2012 y 2011, el detalle de los ingresos por intereses y reajustes suspendidos es el siguiente:

 

   Por el trimestre terminado al 30 de Junio de 
   2012   2011 
   Intereses   Reajustes   Comisiones
prepagos
   Total   Intereses   Reajustes   Comisiones
prepagos
   Total 
Fuera de balance  MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                 
Colocaciones comerciales   2.110    11    -    2.121    1.425    2.767    -    4.192 
Colocaciones de vivienda   34    (221)   -    (187)   7    2.104    -    2.111 
Colocaciones de consumo   3.225    (17)   -    3.208    1.722    376    -    2.098 
                                         
Totales   5.369    (227)   -    5.142    3.154    5.247    -    8.401 

 

   Por el período de 06 meses al 30 de Junio de 
   2012   2011 
   Intereses   Reajustes   Comisiones
prepagos
   Total   Intereses   Reajustes   Comisiones
prepagos
   Total 
Fuera de balance  MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                 
Colocaciones comerciales   32.957    8.737    -    41.694    24.491    5.880    -    30.371 
Colocaciones de vivienda   4.856    8.462    -    13.318    3.847    5.744    -    9.591 
Colocaciones de consumo   23.766    1.340    -    25.106    17.488    969    -    18.457 
                                         
Totales   61.579    18.539    -    80.118    45.826    12.593    -    58.419 

 

c)Al 30 de Junio de 2012 y 2011 la composición de los gastos por intereses y reajustes, sin incluir los resultados por coberturas contables, es el siguiente:

 

   Por el trimestre terminado al 30 de Junio de 
   2012   2011 
   Intereses   Reajustes   Comisiones
prepagos
   Total   Intereses   Reajustes   Comisiones
prepagos
   Total 
Conceptos  MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                 
Depósitos a la vista   (594)   (103)   -    (697)   (264)   (240)   -    (504)
Contratos de retrocompra   (4.553)   -    -    (4.553)   (1.844)   (43)   -    (1.887)
Depósitos y captaciones a plazo   (112.526)   (8.472)   -    (120.998)   (84.408)   (34.171)   -    (118.579)
Obligaciones con bancos   (6.691)   (2)   -    (6.693)   (6.551)   (15)   -    (6.566)
Instrumentos de deuda emitidos   (42.906)   (10.990)   -    (53.896)   (41.986)   (37.150)   -    (79.136)
Otras obligaciones financieras   (1.203)   (156)   -    (1.359)   (1.247)   (598)   -    (1.845)
Otros gastos por intereses y reajustes   (583)   (784)   -    (1.367)   (563)   (2.878)   -    (3.441)
                                         
Totales gastos por intereses y reajustes   (169.056)   (20.507)   -    (189.563)   (136.863)   (75.095)   -    (211.958)

 

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NOTA N°23 - INTERESES Y REAJUSTES, continuación:

 

   Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de 
   2012   2011 
   Intereses   Reajustes   Comisiones
prepagos
   Total   Intereses   Reajustes   Comisiones
prepagos
   Total 
Conceptos  MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                 
Depósitos a la vista   (1.280)   (358)   -    (1.638)   (430)   (333)   -    (763)
Contratos de retrocompra   (10.176)   9    -    (10.167)   (2.705)   (170)   -    (2.875)
Depósitos y captaciones a plazo   (216.298)   (30.153)   -    (246.451)   (149.015)   (46.703)   -    (195.718)
Obligaciones con bancos   (14.087)   (10)   -    (14.097)   (13.111)   (25)   -    (13.136)
Instrumentos de deuda emitidos   (86.777)   (39.184)   -    (125.961)   (83.478)   (51.452)   -    (134.930)
Otras obligaciones financieras   (2.425)   (549)   -    (2.974)   (2.506)   (787)   -    (3.293)
Otros gastos por intereses y reajustes   (1.198)   (2.238)   -    (3.436)   (1.191)   (4.225)   -    (5.416)
                                         
Totales gastos por intereses y reajustes   (332.241)   (72.483)   -    (404.724)   (252.436)   (103.695)   -    (356.131)

 

d)Al 30 de Junio de 2012 y 2011, el resumen de intereses y reajustes, es el siguiente:

 

   Por el trimestre terminado
 al 30 de Junio de
   Por el período de 06 meses terminado
al 30 de Junio de
 
   2012   2011   2012   2011 
Conceptos  MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Ingresos por intereses y reajustes   455.874    478.177    958.780    858.059 
Gastos por intereses y reajustes   (189.563)   (211.958)   (404.724)   (356.131)
                     
Subtotales ingresos por intereses y reajustes   266.311    266.219    554.056    501.928 
                     
Resultado de coberturas contables (neto)   (11.371)   (18.805)   (33.044)   (25.831)
                     
Totales intereses y reajustes netos   254.940    247.414    521.012    476.097 

 

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NOTA N°24 - COMISIONES:

 

Comprende el monto de todas las comisiones devengadas y pagadas en el ejercicio, excepto las que formen parte integrante del tipo de interés efectivo de los instrumentos financieros:

 

   Por el trimestre terminado
al 30 de Junio de
   Por el período de 06 meses terminado
al 30 de Junio de
 
   2012   2011   2012   2011 
   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Ingresos por comisiones                    
Comisiones por líneas de crédito y sobregiros   2.418    2.949    4.867    6.099 
Comisiones por avales y cartas de crédito   6.908    5.699    13.844    11.515 
Comisiones por servicios de tarjetas   31.587    30.700    64.002    60.722 
Comisiones por administración de cuentas   7.349    7.078    14.588    14.105 
Comisiones por cobranzas, recaudaciones y pagos   16.449    16.215    32.251    31.704 
Comisiones por intermediación y manejo de valores   3.139    3.381    6.494    7.180 
Comisiones por inversiones en fondos mutuos u otro   8.488    10.179    17.097    21.132 
Remuneraciones por comercialización de seguros   8.015    9.574    16.201    18.389 
Office banking   3.455    2.991    6.535    5.837 
Otras comisiones ganadas   3.132    3.886    5.996    7.207 
Totales   90.940    92.652    181.875    183.890 

 

   Por el trimestre terminado
al 30 de Junio de
   Por el período de 06 meses terminado
al 30 de Junio de
 
   2012   2011   2012   2011 
   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Gastos por comisiones                    
Remuneraciones por operación de tarjetas   (17.948)   (14.622)   (35.346)   (29.857)
Comisiones por operación con valores   164    (789)   (1.209)   (1.326)
Office banking   -    (2.368)   (2.739)   (4.375)
Otras comisiones   (5.149)   (2.823)   (5.883)   (4.893)
Totales   (22.933)   (20.602)   (45.177)   (40.451)

 

Las comisiones ganadas por operaciones con letras de crédito se presentan en el Estado Consolidado de Resultados en el rubro “Ingresos por intereses y reajustes”.

 

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NOTA N°25 - RESULTADOS DE OPERACIONES FINANCIERAS:

 

Incluye el monto de los ajustes por variación de los instrumentos financieros, excepto los imputables a intereses devengados por aplicación del método del tipo de interés efectivo de correcciones de valor de activos, así como los resultados obtenidos en su compraventa.

 

Al 30 de Junio de 2012 y 2011, el detalle de los resultados por operaciones financieras es el siguiente:

 

   Por el trimestre terminado
al  30 de Junio de
   Por el  período de 06 meses terminado
al 30 de Junio de
 
   2012   2011   2012   2011 
   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Utilidad neta operaciones financieras                    
Derivados de negociación   13.830    (13.515)   (36.179)   29.108 
Instrumentos financieros para negociación   7.262    8.542    20.509    16.741 
Venta de créditos y cuentas por cobrar a clientes:                    
Cartera vigente   (177)   -    329    - 
Cartera castigada   -    1.366    2.607    3.109 
Instrumentos disponibles para la venta   (840)   (51)   (1.898)   (2.624)
Otros resultados de operaciones financieras   341    5.685    852    5.068 
Totales   20.416    2.027    (13.780)   51.402 

 

NOTA N°26 - RESULTADO NETO DE CAMBIO:

 

Comprende los resultados obtenidos en la compraventa de divisas, las diferencias que surgen al convertir las partidas monetarias en moneda extranjera a la moneda funcional y las procedentes de activos no monetarios en moneda extranjera en el momento de su enajenación.

 

Al 30 de Junio de 2012 y 2011, el detalle del resultado de cambio es el siguiente:

 

   Por el trimestre terminado
al 30 de Junio de
   Por el período de 06 meses terminado
al 30 de Junio de
 
   2012   2011   2012   2011 
   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Diferencias de cambio                    
Utilidad (pérdida) neta por diferencias de cambio   (63.782)   38.544    140.538    53.764 
Derivados de cobertura   66.383    (11.044)   (81.657)   (50.044)
Resultado por activos reajustables en moneda extranjera   2.231    (1.298)   (1.058)   (9)
Resultado por pasivos reajustables en moneda extranjera   392    847    900    156 
Totales   5.224    27.049    58.723    3.867 

 

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NOTA N°27 - PROVISIONES POR RIESGO DE CRÉDITO:

 

El movimiento registrado durante los ejercicios 2012 y 2011 en los resultados por concepto de provisiones y deterioros se resume como sigue:

 

       Créditos y cuentas por cobrar a clientes         
   Créditos   Créditos   Créditos   Créditos de   Créditos     
Por el trimestre terminado  interbancarios   comerciales   hipotecarios   consumo   contingentes   Total 
al 30 de Junio de 2012  MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                         
Provisiones y castigos                              
- Evaluación individual   (15)   (14.584)   -    -    (1.764)   (16.363)
- Evaluación grupal   -    (14.621)   (5.811)   (68.425)   (1.381)   (90.238)
Totales provisiones y castigos   (15)   (29.205)   (5.811)   (68.425)   (3.145)   (106.601)
                               
Provisiones liberadas                              
- Evaluación individual   144    2.900    -    -    11    3.055 
- Evaluación grupal   -    5.939    2.697    8.292    500    17.428 
Totales provisiones liberadas   144    8.839    2.697    8.292    511    20.483 
                               
Recuperación de créditos castigados   -    2.145    427    4.971    -    7.543 
                               
Cargos netos a resultado   129    (18.221)   (2.687)   (55.162)   (2.634)   (78.575)

 

       Créditos y cuentas por cobrar a clientes         
   Créditos   Créditos   Créditos   Créditos de   Créditos     
Por el período de 06 meses terminado  interbancarios   comerciales   hipotecarios   consumo   contingentes   Total 
al 30 de Junio de 2012  MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                         
Provisiones y castigos                        
- Evaluación individual   (277)   (30.336)   -    -    (2.344)   (32.957)
- Evaluación grupal   -    (30.901)   (10.659)   (135.304)   (1.857)   (178.721)
Totales provisiones y castigos   (277)   (61.237)   (10.659)   (135.304)   (4.201)   (211.678)
                               
Provisiones liberadas                              
- Evaluación individual   145    11.617    -    -    520    12.282 
- Evaluación grupal   -    12.453    4.614    11.457    1.525    30.049 
Totales provisiones liberadas   145    24.070    4.614    11.457    2.045    42.331 
                               
Recuperación de créditos castigados   -    3.824    868    7.799    -    12.491 
                               
Cargos netos a resultado   (132)   (33.343)   (5.177)   (116.048)   (2.156)   (156.856)

 

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NOTA N°27 - PROVISIONES POR RIESGO DE CRÉDITO, continuación:

 

       Créditos y cuentas por cobrar a clientes         
   Créditos   Créditos   Créditos   Créditos de   Créditos     
Por el trimestre terminado  interbancarios   comerciales   hipotecarios   consumo   contingentes   Total 
al 30 de Junio de 2011  MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                         
Provisiones y castigos                              
- Evaluación individual   (435)   (9.635)   -    -    (2.239)   (12.309)
- Evaluación grupal   -    (20.530)   (6.477)   (49.373)   (48)   (76.428)
Totales provisiones y castigos   (435)   (30.165)   (6.477)   (49.373)   (2.287)   (88.737)
                               
Provisiones liberadas                              
- Evaluación individual   382    13.296    -    -    1.503    15.181 
- Evaluación grupal   -    866    807    4.593    5.754    12.020 
Totales provisiones liberadas   382    14.162    807    4.593    7.257    27.201 
                               
Recuperación de créditos castigados   -    1.611    315    2.736    -    4.662 
                               
Cargos netos a resultado   (53)   (14.392)   (5.355)   (42.044)   4.970    (56.874)

 

       Créditos y cuentas por cobrar a clientes         
   Créditos   Créditos   Créditos   Créditos de   Créditos     
Por el período de 06 meses terminado  interbancarios   comerciales   hipotecarios   consumo   contingentes   Total 
al 30 de Junio de 2011  MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                         
Provisiones y castigos                              
- Evaluación individual   (569)   (23.029)   -    -    (4.182)   (27.780)
- Evaluación grupal   -    (36.312)   (15.132)   (95.992)   (155)   (147.591)
Totales provisiones y castigos   (569)   (59.341)   (15.132)   (95.992)   (4.337)   (175.371)
                               
Provisiones liberadas                              
- Evaluación individual   446    23.456    -    -    1.816    25.718 
- Evaluación grupal   -    2.732    4.201    11.865    15.010    33.808 
Totales provisiones liberadas   446    26.188    4.201    11.865    16.826    59.526 
                               
Recuperación de créditos castigados   -    3.561    554    6.182    -    10.297 
                               
Cargos netos a resultado   (123)   (29.591)   (10.377)   (77.945)   12.489    (105.548)

 

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NOTA N°28 - REMUNERACIONES Y GASTOS DEL PERSONAL:

 

a)Composición del gasto por remuneraciones y gastos del personal:

 

   Por el trimestre terminado
al 30 de Junio de
   Por el período de 06 meses terminados
al 30 de Junio de
 
   2012   2011   2012   2011 
   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Remuneraciones del personal   49.294    44.252    89.974    80.061 
Bonos o gratificaciones   16.544    15.253    34.437    31.075 
Beneficios basados en instrumentos de capital   481    540    930    1.155 
Indemnización por años de servicio   2.572    3.295    4.493    5.406 
Planes de pensiones   218    312    493    867 
Gastos de capacitación   663    220    1.130    817 
Sala cuna y jardín infantil   635    516    1.237    1.114 
Fondos de salud   892    671    1.755    1.324 
Fondo bienestar   116    109    231    218 
Otros gastos de personal   6.980    5.487    13.186    11.459 
Totales   78.395    70.655    147.855    133.496 

 

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NOTA N°29- GASTOS DE ADMINISTRACIÓN:

 

Al 30 de Junio de 2012 y 2011, la composición del rubro es la siguiente:

 

   Por el trimestre terminado
al 30 de Junio de
   Por el período de 06 meses terminado
al 30 de Junio de
 
   2012   2011   2012   2011 
   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Gastos generales de administración   28.510    24.393    50.075    48.401 
Mantenimiento y reparación de activo fijo   3.285    3.055    6.557    5.972 
Arriendos de oficina   7.567    5.387    12.014    10.753 
Arriendo de equipos   62    21    177    61 
Primas de seguro   511    570    1.125    1.135 
Materiales de oficina   1.632    1.522    3.165    3.266 
Gastos de informática y comunicaciones   6.312    5.355    12.018    10.510 
Alumbrado, calefacción y otros servicios   1.135    1.230    2.243    2.298 
Servicio de vigilancia y transporte de valores   2.969    2.740    6.011    5.653 
Gastos de representación y desplazamiento del personal   1.313    1.022    2.525    2.014 
Gastos judiciales y notariales   1.522    1.429    2.761    3.059 
Honorarios por informes técnicos y otros servicios   758    734    1.540    1.342 
Honorarios por auditoría de los estados financieros   618    785    2.104    1.298 
Otros gastos generales de administración   826    543    1.835    1.040 
Servicios subcontratados   9.089    10.172    20.666    20.330 
Gastos del directorio   322    283    703    640 
Remuneraciones del directorio   251    231    513    458 
Otros gastos del directorio   71    52    190    182 
Gastos Marketing   4.664    4.402    8.565    7.062 
Impuestos, contribuciones, aportes   2.530    2.285    5.190    4.604 
Contribuciones de bienes raíces   372    450    818    866 
Patentes   464    380    945    828 
Otros impuestos   2    2    9    4 
Aporte a la SBIF   1.692    1.453    3.418    2.906 
                     
Totales   45.115    41.535    89.199    81.037 

  

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NOTA N°30 – DEPRECIACIONES, AMORTIZACIONES Y DETERIOROS:

 

a)Los valores correspondientes a cargos a resultados por concepto de depreciaciones y amortizaciones durante Junio de 2012 y 2011, se detallan a continuación:

 

   Por el trimestre terminado
al 30 de Junio de
   Por el  período de 06 meses terminado
al 30 de Junio de
 
   2012   2011   2012   2011 
   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Depreciaciones y amortizaciones                    
Depreciación del activo fijo   (5.057)   (5.022)   (10.188)   (9.851)
Amortizaciones de intangibles   (9.141)   (7.922)   (16.082)   (16.433)
Subtotales   (14.198)   (12.944)   (26.270)   (26.284)
Deterioro del activo fijo   (34)   (27)   (88)   (32)
                     
Totales   (14.232)   (12.971)   (26.358)   (26.316)

 

b)La conciliación entre los valores libros y los saldos al 31 de Diciembre de 2011, al 01 de Enero de 2011 y 2012 y los saldos de 30 de Junio de 2012, es el siguiente:

 

   Depreciación, amortización y deterioro 
   2012 
   Activo fijo   Intangibles   Total 
   MM$   MM$   MM$ 
             
Saldos al 01 de Enero de 2012   (84.230)   (111.479)   (195.709)
Cargos por depreciación, y amortización del ejercicio   (10.188)   (16.082)   (26.270)
Bajas y ventas del ejercicio   21    -    21 
Otros   -    -    - 
Saldos al 30 de Junio de 2012   (94.397)   (127.561)   (221.958)

  

   Depreciación, amortización y deterioro 
   2011 
   Activo fijo   Intangibles   Total 
   MM$   MM$   MM$ 
             
Saldos al 01 de Enero de 2011   (64.376)   (78.329)   (142.705)
Cargos por depreciación, y amortización del ejercicio   (20.373)   (33.093)   (53.466)
Bajas y ventas del ejercicio   481    -    481 
Otros   38    (57)   (19)
Saldos al 31 de Diciembre de 2011   (84.230)   (111.479)   (195.709)

 

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NOTA N°31 - OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES:

 

a)Otros ingresos operacionales está conformado por los siguientes conceptos:

 

   Por el trimestre terminado
al 30 de Junio de
   Por el período de 06 meses
terminado al 30 de Junio de
 
   2012   2011   2012   2011 
   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Ingresos por bienes recibidos en pago                    
Resultado venta de bienes recibidos en pago   1.028    914    1.530    1.754 
Recupero de castigos y resultados bienes recibidos en pago   1.669    1.299    4.465    2.110 
Subtotales   2.697    2.213    5.995    3.864 
Resultados por venta en participación en sociedades                    
Utilidad en venta en participación en otras sociedades   -    -    -    - 
Subtotales   -    -    -    - 
Otros ingresos                    
Arriendos   43    771    62    777 
Resultado por venta de activo fijo (*)   89    78    571    809 
Recupero provisiones por contingencias   -    (128)   -    5 
Indemnizaciones de compañías de seguros   108    95    241    116 
Otros   135    280    185    288 
Subtotales   375    1.096    1.059    1.995 
                     
Totales   3.072    3.309    7.054    5.859 

 

(*) Durante el primer semestre de 2012, Banco Santander Chile no ha realizado venta de sucursales.

 

(*) Durante el mes de Marzo de 2011, Banco Santander Chile vendió 1 sucursal. Al momento de la venta el valor contable de este bien era de MM$ 48, su precio de venta fue por un total de MM$ 165, generando una utilidad de MM$ 117.

 

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NOTA N°31 - OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES, continuación:

 

b)Otros gastos operacionales está conformado por los siguientes conceptos:

 

   Por el trimestre terminado
al 30 de Junio de
   Por el período de 06 meses terminado
al 30 de Junio de
 
   2012   2011   2012   2011 
   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Provisiones y gastos de bienes recibidos en pago                    
Castigos de bienes recibidos en pago   1.986    1.873    4.505    5.331 
Provisiones por bienes recibidos en pago   1.842    752    2.966    1.277 
Gastos por mantención de bienes recibidos en pago   644    644    1.342    1.435 
Subtotales   4.472    3.269    8.813    8.043 
                     
Gastos de tarjetas de crédito                    
Gastos de tarjetas de crédito   285    473    457    1.344 
Membresías tarjetas de crédito   1.422    1.012    2.479    1.967 
Subtotales   1.707    1.485    2.936    3.311 
                     
Servicios a clientes   2.061    2.689    4.302    4.587 
                     
Otros gastos                    
Castigos operativos   984    1.418    2.934    3.302 
Pólizas de seguros de vida y seguros generales de productos   1.644    1.316    3.311    3.122 
Impuesto adicional por gastos pagados al exterior   775    992    1.701    2.026 
Provisiones por contingencias   2.098    (3.590)   4.092    3.293 
Otros   1.723    1.221    3.740    1.729 
Subtotales   7.224    1.357    15.778    13.472 
                     
Totales   15.464    8.800    31.829    29.413 

 

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NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS:

 

Se consideran “partes relacionadas” al Banco, adicionalmente a las entidades dependientes y asociadas, el “personal clave” de la Dirección del Banco (miembros del Directorio del Banco y además los Gerentes de Banco Santander Chile y sus afiliadas, junto a sus familiares cercanos), así como las entidades sobre las que el personal clave pueda ejercer influencia significativa o control.

 

Adicionalmente, el Banco ha considerado como parte relacionada a las diferentes sociedades que forman parte del Grupo Santander a nivel mundial, en el entendido, que todas ellas poseen una matriz común, esto es, Banco Santander S.A. (radicada en España).

 

El artículo 89 de la Ley sobre Sociedades Anónimas, que se aplica también a los bancos, establece que cualquier operación con una parte relacionada debe efectuarse en condiciones de equidad, similares a las que habitualmente prevalecen en el mercado.

 

Por otra parte, el artículo 84 de la Ley General de Bancos establece límites para los créditos que pueden otorgarse a partes relacionadas y la prohibición de otorgar créditos a los directores, gerentes o apoderados generales del banco.

 

A continuación se indican las transacciones realizadas por el Banco con las partes relacionadas a éste, para su mejor comprensión, hemos dividido la información en cuatro categorías:

 

Sociedades del Grupo Santander

 

Esta categoría incluye a todas las sociedades pertenecientes al Grupo Santander a nivel mundial, y por tanto, incluye también aquellas sociedades donde el Banco ejerce algún grado de control (entidades dependientes y propósito especial).

 

Empresas asociadas

 

Esta categoría se incluyen a aquellas entidades donde el Banco, de acuerdo a lo señalo en la letra b) de la Nota 01 de los presentes Estados Financieros Intermedios Consolidados, ejerce algún grado influencia significativa sobre estas y que, en general, corresponden a las denominadas “sociedades de apoyo al giro”.

 

Personal clave

 

Esta categoría incluye a los miembros del Directorio del Banco y además los gerentes de Banco Santander Chile y sus afiliadas, junto a sus familiares cercanos.

 

Otros

 

En esta categoría se incluyen a aquellas partes relacionadas no incluidas en los grupos anteriormente descritos y que, en general, corresponden a aquellas entidades sobre las que el personal clave pueda ejercer influencia significativa o control.

 

Las condiciones de las transacciones con las partes vinculadas son equivalentes a las que se dan en transacciones hechas en condiciones de mercado o se han imputado las correspondientes retribuciones en especie.

 

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NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS, continuación:

 

a) Créditos con partes relacionadas:

 

A continuación se muestran los créditos y cuentas por cobrar además de los créditos contingentes, correspondientes a entidades relacionadas:

 

   Al 30 de Junio de 2012   Al 31 de Diciembre de 2011 
   Sociedades
del Grupo
   Empresas
asociadas
   Personal
clave
   Otros   Sociedades
del Grupo
   Empresas
asociadas
   Personal
clave
   Otros 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                 
Créditos y cuentas por cobrar                                        
Colocaciones comerciales   43.633    656    2.771    59.693    39.708    663    2.234    62.512 
Colocaciones para vivienda   -    -    15.645    -    -    -    15.657    - 
Colocaciones de consumo   -    -    1.518    -    -    -    1.808    - 
Créditos y cuentas por cobrar   43.633    656    19.934    59.693    39.708    663    19.699    62.512 
                                         
Provisión sobre colocaciones   (105)   (8)   (43)   (20)   (54)   (1)   (39)   (23)
Colocaciones netas   43.528    648    19.891    59.673    39.654    662    19.660    62.489 
                                         
Garantías   68    -    18.423    1.292    25.311    -    18.244    1.241 
                                         
Créditos contingentes                                        
Avales y fianzas   -    -    -    -    -    -    -    - 
Cartas de crédito   24.959    -    -    -    187    -    -    - 
Boletas de garantía   24.190    -    -    7.347    12.778    -    -    569 
Créditos contingentes   49.149    -    -    7.347    12.965    -    -    569 
                                         
Provisiones sobre créditos contingentes   (75)   -    -    (9)   (63)   -    -    (1)
                                         
Colocaciones contingentes netas   49.074    -    -    7.338    12.902    -    -    568 

 

El movimiento de créditos con partes relacionadas al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011 ha sido el siguiente:

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   Sociedades   Empresas   Personal       Sociedades   Empresas   Personal     
   del Grupo   asociadas   clave   Otros   del Grupo   asociadas   clave   Otros 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                 
Saldo al 01 de Enero de   52.673    663    19.698    63.081    52.237    670    19.817    14.099 
Nuevos préstamos   60.741    1    3.493    8.467    40.471    24    5.260    62.528 
Pagos   (20.632)   (8)   (3.257)   (4.508)   (40.035)   (31)   (5.379)   (13.546)
                                         
Saldos al 30 de Junio de   92.782    656    19.934    67.040    52.673    663    19.698    63.081 

 

 

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NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS, continuación:

 

b)Activos y pasivos con partes relacionadas

 

   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
   2012   2011 
   Sociedades
del Grupo
   Empresas
asociadas
   Personal
clave
   Otros   Sociedades
del Grupo
   Empresas
asociadas
   Personal
clave
   Otros 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                 
Activos                                
Efectivo y depósito en Bancos   9.305    -    -    -    178.567    -    -    - 
Instrumentos para negociación   -    -    -    -    -    -    -    - 
Contratos de retrocompra y préstamos de valores   -    -    -    -    -    -    -    - 
Contratos de derivados financieros   593.949    -    -    -    506.880    -    -    - 
Instrumentos de inversión disponibles para la venta   -    -    -    -    -    -    -    - 
Otros activos   14.964    -    -    -    4.617    -    -    - 
                                         
Pasivos                                        
Depósitos y otras obligaciones a la vista   5.866    3.023    1.700    8.631    5.057    4.009    1.425    16.782 
Contratos de retrocompra y préstamos de valores   64.727    -    -    -    137.191    -    -    - 
Depósitos y otras captaciones a plazo   188.013    245    3.742    68.385    248.206    368    3.627    41.732 
Contratos de derivados financieros   392.188    -    -    -    396.538    -    -    - 
Instrumentos de deuda emitidos   51.438    -    -    -    1.683    -    -    - 
Otras obligaciones financieras   171.431    -    -    -    58.848    -    -    - 
Otros pasivos   1.219    -    -    -    1.339    -    -    - 

 

c)Resultados reconocidos con partes relacionadas

 

   Por el trimestre terminado al 30 de Junio de   Por el trimestre terminado al 30 de Junio de 
   2012   2011 
   Sociedades
del Grupo
   Empresas
asociadas
   Personal
clave
   Otros   Sociedades
del Grupo
   Empresas
asociadas
   Personal
clave
   Otros 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                 
Ingreso (gasto) reconocido                                
Ingresos y gastos por intereses y reajustes   (5.705)   22    239    (636)   (2.072)   18    387    (2.178)
Ingresos y gastos por comisiones y servicios   (461)   14    32    79    23.974    17    26    56 
Utilidad neta de operaciones financieras y resultados de cambio (*)   (115.883)   -    2    (1.788)   14.177    -    (14)   (1.958)
Otros ingresos y gastos de operación   160    -    -    -    (1.053)   -    -    - 
Remuneraciones y gastos del personal clave   -    -    (8.284)   -    -    -    (7.656)   - 
Gastos de administración y otros   (5.938)   (6.619)   -    -    (6.305)   (6.332)   -    - 
                                         
Totales   (127.827)   (6.583)   (8.011)   (2.345)   28.721    (6.297)   (7.257)   (4.080)

  

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NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS, continuación:

 

   Por el período de 06 meses terminado 
al 30 de Junio de
   Por el período de 06 meses terminado 
al 30 de Junio de
 
   2012   2011 
   Sociedades
del Grupo
   Empresas
asociadas
   Personal
clave
   Otros   Sociedades del
Grupo
   Empresas
asociadas
   Personal
clave
   Otros 
   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                                 
Ingreso (gasto) reconocido                                
Ingresos y gastos por intereses y reajustes   (10.138)   35    584    (1.185)   (5.127)   30    661    (1.971)
Ingresos y gastos por comisiones y servicios   (462)   23    62    112    39.713    21    56    90 
Utilidad neta de operaciones financieras y resultados de cambio (*)   (170.658)   -    2    1.543    (1.814)   -    (14)   (2.701)
Otros ingresos y gastos de operación   317    -    -    -    (2.478)   -    -    - 
Remuneraciones y gastos del personal clave   -    -    (16.302)   -    -    -    (16.592)   - 
Gastos de administración y otros   (11.725)   (12.903)   -    -    (12.101)   (11.481)   -    - 
                                         
Totales   (192.666)   (12.845)   (15.654)   470    18.193    (11.430)   (15.889)   (4.582)

  

(*) Corresponde a contratos de derivados que cubren posiciones del Grupo en Chile.

 

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NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS, continuación:

 

d)Pagos al Directorio y personal clave de la gerencia

 

Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la dirección, dentro de los cuales se considera el Directorio y todos los ejecutivos con cargo de Gerente, que se presentan en el rubro “Remuneraciones y gastos de personal” y/o “Gastos de administración” del Estado Consolidado de Resultados, corresponden a las siguientes categorías:

 

   Por el trimestre terminado
al 30 de Junio de
   Por el período de 06 meses terminado
al 30 de Junio de
 
   2012   2011   2012   2011 
   MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Remuneraciones del personal   4.229    3.945    8.290    7.823 
Remuneraciones del Directorio   251    231    513    458 
Bonos o gratificaciones   2.931    2.661    5.800    5.622 
Compensaciones en acciones   415    383    803    766 
Gastos de capacitación   41    47    57    59 
Indemnizaciones por años de servicios   12    -    12    680 
Fondos de salud   73    66    143    130 
Otros gastos de personal   98    105    177    187 
Plan de pensiones   234    312    507    867 
Totales   8.284    7.750    16.302    16.592 

 

e)Conformación del personal clave

 

Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, la conformación del personal clave del Banco se encuentra conformada de la siguiente forma.

 

   N° de ejecutivos 
   Al 30 de Junio de   Al 31 de Diciembre de 
Cargos  2012   2011 
         
Directores   14    13 
Gerentes de división   20    18 
Gerentes de área   87    88 
Gerentes   63    62 
Totales personal clave   184    181 

 

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NOTA N°33 - VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS:

 

El valor razonable se define como la cantidad a la que un instrumento financiero (activo o pasivo) podría ser entregado o liquidado, respectivamente, en esa fecha entre dos partes, independientes y expertas en la materia, que actuasen libre y prudentemente, o sea no en una venta forzada o liquidación. La referencia más objetiva y habitual del valor razonable de un activo o pasivo es el precio cotizado que se pagaría por él en un mercado organizado y transparente (“valor razonable estimado”).

 

Para aquellos instrumentos financieros sin los precios de mercado disponibles, los valores razonables se han estimado utilizando transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, los valores actuales u otras técnicas de valuación basadas en modelos matemáticos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional. En la utilización de estos modelos, se tienen en consideración las peculiaridades específicas del activo o pasivo a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el activo o pasivo lleva asociados.

 

Estas técnicas son inherentemente subjetivas y se ven significativamente afectadas por los supuestos utilizados, incluyendo la tasa de descuentos, las estimaciones de flujos de efectivo futuros y las hipótesis de prepago. En ese sentido, pueden dar lugar a que el valor razonable así estimado de un activo o pasivo no coincida exactamente con el precio al que el activo o pasivo podría ser entregado o liquidado en la fecha de su valoración y no puedan ser justificadas en comparación con mercados independientes.

 

Medida del valor razonable y jerarquía

 

La NIC 39 establece una jerarquía de valor razonable, que segrega los insumos y/o supuestos de técnicas de valoración utilizados para medir el valor razonable de instrumentos financieros. La jerarquía brinda la máxima prioridad a precios cotizados no ajustados en mercados activos, para activos o pasivos idénticos (nivel 1) y la más baja prioridad a las medidas que implican importantes entradas o insumos no observables (nivel 3 mediciones). Los tres niveles de la jerarquía de valor razonable son los siguientes:

 

· Nivel 1: entradas/insumos con precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos idénticos para los cuales el Banco tiene la capacidad de acceder a la fecha de medición.

 

· Nivel 2: entradas/insumos distintas a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1 que son observables para activos o pasivos, directa o indirectamente.

 

· Nivel 3: entradas/insumos no observables para el activo o pasivo.

 

El nivel en la jerarquía en el que una medición se clasifica, se basa en el nivel más bajo de la entrada/insumo que es significativo para la medición como tal del valor razonable en su totalidad.

 

La mejor evidencia del valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es el precio de la transacción observado en el mercado (Nivel 1).

 

En los casos donde no puedan observarse cotizaciones, la dirección realiza su mejor estimación del precio que el mercado fijaría utilizando para ello sus propios modelos internos que utilizan en la mayoría de los casos datos basados en parámetros observables de mercado como inputs significativos (Nivel 2) y, en limitadas ocasiones, utilizan inputs significativos no observables en datos de mercado (Nivel 3). Para realizar esta estimación, se utilizan diversas técnicas, incluyendo la extrapolación de datos observables del mercado.

 

Los instrumentos financieros a valor razonable y determinados por cotizaciones publicadas en mercados activos (Nivel 1) comprenden:

 

1) Bonos del Gobierno y Tesorería de Chile.

 

En el caso que los instrumentos no sean observables en mercado en un 100% , sin embargo, el precio es función de otros precios que si son observables en mercado (Nivel 2) comprenden:

 

1) Letras hipotecarias.

2) Papel privado.

3) Depos.

4) Swaps Cámara Promedio (CMS).

5) Forward de FX e Inflación.

6) Cross Currency Swaps (CCS)

7) Opciones FX.

8) Interest Rarte Swap (IRS) FX

 

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NOTA N°33 - VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS, continuación:

 

En limitadas ocasiones, se utilizan inputs no observables en datos de mercado (Nivel 3). Para realizar esta estimación, se utilizan diversas técnicas, incluyendo la extrapolación de datos observables del mercado o un mix con datos que si son observables:

 

Los siguientes instrumentos financieros son clasificados a nivel 3:

 

Tipo de instrumento financiero   Modelo utilizado en valoración   Descripción
· Caps/Floors/Swaptions   Modelo Black Normal para Cap/Floors y Swaptions   No hay input observable de volatilidad implícita.
· Opciones UF   Black – Scholes   No hay input observable de volatilidad implícita.
· CCS con Ventana   Hull-White   Modelo Hibrido HW para tasas y moción browniana para FX. No hay input observable de volatilidad implícita.
· CCS, IRS, CMS en TAB   Varios   Valorización obtenida usando curva de interés interpolando a vencimiento de flujos, no obstante TAB no es una variable directamente observable ni correlacionada a ningún insumo de mercado.
· Certificados (valor presente de flujos)       Valorización utilizando precios de instrumentos de similares características más una tasa de castigo por iliquidez

 

La siguiente tabla presenta los activos y pasivos que son medidos a valor razonable en una base recurrente, al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011:

 

   Medidas de valor razonable 
   2012   Nivel 1   Nivel 2   Nivel 3 
30 de Junio de  MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Activos                    
Instrumentos para negociación   395.359    385.284    10.075    - 
Instrumentos disponibles para la venta   1.769.978    1.132.878    635.431    1.669 
Derivados   1.429.198    -    1.352.730    76.468 
Totales   3.594.535    1.518.162    1.998.236    78.137 
                     
Pasivos                    
Derivados   1.175.481    -    1.174.310    1.171 
Totales   1.175.481    -    1.174.310    1.171 

 

   Medidas de valor razonable 
   2011   Nivel 1   Nivel 2   Nivel 3 
31 de Diciembre  de  MM$   MM$   MM$   MM$ 
                 
Activos                    
Instrumentos para negociación   409.763    409.763    -    - 
Instrumentos disponibles para la venta   1.661.311    1.305.876    353.466    1.969 
Derivados   1.612.869    -    1.525.748    87.121 
Totales   3.683.943    1.715.639    1.879.214    89.090 
                     
Pasivos                    
Derivados   1.292.148    -    1.290.779    1.369 
Totales   1.292.148    -    1.290.779    1.369 

 

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NOTA N°33 - VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS, continuación:

 

La siguiente tabla presenta la actividad del Banco para activos y pasivos medidos a valor justo en base recurrente usando entradas significativas sin observar (nivel 3) al 30 de Junio de 2012 y 2011:

 

   Activos   Pasivos 
   MM$   MM$ 
         
Al 01 de Enero de 2012   89.090    (1.369)
           
Ganancias (pérdidas) totales realizadas y no realizadas:          
Incluidas en ganancias   (10.653)   198 
Incluidas en resultados integrales   (300)   - 
Compras, emisiones y colocaciones (netas)   -    - 
           
Al 30 de Junio de 2012   78.137    (1.171)
           
Ganancias o pérdidas totales incluidas en resultado del 2012 atribuibles al cambio en ganancias (pérdidas) no realizadas relativas a activos o pasivos al 30 de Junio de 2012   (10.953)   198 

 

   Activos   Pasivos 
   MM$   MM$ 
         
Al 01 de Enero de 2011   104.308    (5.422)
           
Ganancias (pérdidas) totales realizadas y no realizadas:          
Incluidas en ganancias   (10.213)   2.461 
Incluidas en resultados integrales   13    - 
Compras, emisiones y colocaciones (netas)   -    - 
           
Al 30 de Junio de 2011   94.108    (2.961)
           
Ganancias o pérdidas totales incluidas en resultado del 2011 atribuibles al cambio en ganancias (pérdidas) no realizadas relativas a activos o pasivos al 30 de Junio de 2011   (10.200)   2.461 

 

Las ganancias (pérdidas) realizadas y no realizadas incluidas en resultado para el año 2012 y 2011 de los activos y pasivos valorados a valor razonable sobre una base recurrente mediante significativas entradas no observables (Nivel 3), se registran en el Estado de Resultados dentro del rubro “Utilidad neta de operaciones financieras”.

 

El efecto potencial al 30 de Junio de 2012 y 2011 sobre la valoración de los activos y pasivos valorados a valor razonable sobre una base recurrente mediante significativas entradas no observables (Nivel 3) que se derivaría de un cambio en las principales hipótesis en el caso de utilizar otras hipótesis razonablemente posibles menos favorables o más favorables que las empleadas, no es considerado significativo para el Banco.

 

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NOTA N°34 - HECHOS POSTERIORES:

 

No existen hechos posteriores ocurridos entre el 01 de Julio de 2012 y la fecha de emisión de estos Estados Financieros Intermedios Consolidados (23 de Julio de 2012) que revelar.

 

FELIPE CONTRERAS FAJARDO

Gerente de Contabilidad

CLAUDIO MELANDRI HINOJOSA

Gerente General

 

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Santiago, July 27, 2012

 

Material Event

 

Banco Santander Chile informs that in the ordinary board meeting held on July 24, 2012, Mr. Juan Pedro Santa María was named as Alternate Director, occupying this vacant seat on this Board.

 

Sincerely,

 

Claudio Melandri Hinojosa

Chief Executive Officer